UNIDADE 4 - AULA 8 Flashcards
Pergunta: Qual é a diferença entre habilidades e competências no gerenciamento de projetos?
Resposta: Habilidades são capacidades específicas como planejamento, resolução de problemas e gestão de riscos, enquanto competências incluem a aplicação dessas habilidades em contextos estratégicos e de liderança.
Pergunta: Quais são as principais habilidades cognitivas de um gerente de projetos?
Resposta: Planejamento e organização, resolução de problemas e gestão de riscos.
Pergunta: O que inclui o conhecimento técnico necessário para um gerente de projetos?
Resposta: Conhecimento de metodologias de gerenciamento de projetos como Scrum, PMBOK, Agile, e gestão de cronograma e custos.
Pergunta: Quais são as habilidades interpessoais essenciais para um gerente de projetos?
Resposta: Comunicação eficaz, negociação e mediação.
Pergunta: O que envolve a competência em gestão de portfólio?
Resposta: Capacidade de gerenciar múltiplos projetos e entender como eles se alinham com os objetivos estratégicos da organização.
Pergunta: O que é visão de negócio no contexto do gerenciamento de projetos?
Resposta: Compreensão das operações empresariais e como um projeto pode impactar a estratégia de longo prazo da organização.
Pergunta: Como um gerente de projetos deve aplicar o pensamento estratégico?
Resposta: Alinhando os projetos com os objetivos de longo prazo da empresa para contribuir com o crescimento e sucesso geral.
Pergunta: Qual é o papel das competências de liderança em um gerente de projetos?
Resposta: Inspirar e motivar a equipe, tomar decisões informadas e gerenciar mudanças.
Pergunta: Como a comunicação eficaz se aplica no gerenciamento de projetos?
Resposta: Garantindo que todos os membros da equipe e partes interessadas estejam atualizados sobre o andamento do projeto.
Pergunta: Por que é importante para um gerente de projetos ter conhecimento do contexto de negócios?
Resposta: Para tomar decisões estratégicas informadas que alinhem os projetos aos objetivos da organização.
Pergunta: O que envolve o gerenciamento dos elementos do projeto?
Resposta: Capacidade de gerenciar cronogramas, custos, engajamento das partes interessadas, riscos, qualidade das entregas e mudanças.
Pergunta: Como o gerente de projetos deve utilizar métricas no gerenciamento de projetos?
Resposta: Desenvolvendo métricas objetivas para monitorar o andamento do projeto e o desempenho dos recursos envolvidos.
Pergunta: O que inclui o conhecimento técnico essencial para o gerenciamento de projetos?
Resposta: Domínio de metodologias de gerenciamento, uso de softwares específicos, técnicas de monitoramento e controle.
Pergunta: Por que a inovação é importante para um gerente de projetos?
Resposta: Permite explorar alternativas mais eficientes que atendam melhor aos objetivos da empresa.
Pergunta: Qual é a importância da liderança para o sucesso do gerente de projetos?
Resposta: Inspirar confiança, motivar a equipe e manter um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.
Pergunta: O que é necessário para a gestão de talentos em um projeto?
Resposta: Avaliar o desempenho da equipe, aplicar princípios de meritocracia e realizar correções quando necessário.
Pergunta: Qual é a relevância da visão estratégica no gerenciamento de projetos?
Resposta: Entender como o projeto se alinha com os objetivos estratégicos da empresa e tomar decisões que agreguem valor.
Pergunta: Por que é importante o conhecimento do ambiente interno e externo para um gerente de projetos?
Resposta: Para entender o mercado, o posicionamento estratégico e as necessidades dos principais clientes da empresa.
Pergunta: Como a resolução de conflitos contribui para o sucesso de um projeto?
Resposta: Resolvendo conflitos de interesse de maneira que maximize o valor agregado ao negócio.
Pergunta: Como a resiliência e a gestão de mudanças são aplicadas em projetos?
Resposta: Adaptando-se a mudanças inesperadas e guiando a equipe para ajustar-se a novas circunstâncias sem perder o foco nos objetivos do projeto.
Pergunta: O que é crucial para o sucesso de um gerente de projetos em termos de conhecimento técnico?
Resposta: Entendimento suficiente da tecnologia utilizada para dialogar eficazmente com a equipe técnica e partes interessadas.
Pergunta: Como a tomada de decisões pragmáticas é importante no gerenciamento de projetos?
Resposta: Permite tomar decisões rápidas, baseadas em uma análise racional, priorizando eficiência e resultados.
Pergunta: Qual é a importância da habilidade de apresentação em projetos?
Resposta: Essencial para apresentar resultados e justificar decisões de maneira clara e persuasiva.
Pergunta: Como a persistência na solução de problemas se aplica no gerenciamento de projetos?
Resposta: Foco em encontrar soluções práticas e eficazes para os desafios durante o projeto.
Pergunta: Como a flexibilidade na tomada de decisões é importante em um projeto?
Resposta: Adapta planos e estratégias com base em novas informações ou mudanças nas condições do mercado, garantindo a relevância do projeto.
Pergunta: Qual é o papel do gerente de projetos na criação de valor sustentável para a organização?
Resposta: Garantir a execução bem-sucedida dos projetos combinando habilidades técnicas, liderança, comunicação e entendimento do ambiente de negócios.
