UNIDADE 2 - AULA 4 Flashcards
Pergunta: Qual é o objetivo principal do gerenciamento dos custos em projetos?
Resposta: O objetivo principal do gerenciamento dos custos é garantir que o capital disponível seja suficiente para obter todos os recursos necessários para realizar os trabalhos do projeto.
Pergunta: O que o gerenciamento dos custos inclui, segundo o PMI (2017)?
Resposta: O gerenciamento dos custos inclui processos como planejamento, estimativa, orçamento, financiamento e controle dos custos, garantindo que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
Pergunta: Qual é a importância de monitorar os custos em uma organização?
Resposta: Monitorar os custos é crucial para calcular o lucro, que é a diferença entre receitas e custos. Isso ajuda a empresa a focar em aumentar o lucro por meio do controle e redução de custos.
Pergunta: Quais são alguns métodos para alocar custos em uma empresa?
Resposta: Alguns métodos para alocar custos incluem custeio pleno, custeio por absorção e custeio baseado em atividades.
Pergunta: Quais são algumas técnicas para estimar custos em projetos?
Resposta: Técnicas incluem opinião de especialistas, estimativas análogas, estimativas paramétricas e estimativas bottom-up.
Pergunta: Qual é a diferença entre garantia da qualidade e controle de qualidade?
Resposta: Garantia da qualidade é a aplicação de métodos para garantir que os resultados atendam aos padrões de qualidade, enquanto controle de qualidade verifica se essas regras estão sendo seguidas.
Pergunta: Quais são as características de um software de qualidade segundo a norma ISO/IEC 9126 (2004)?
Resposta: As características incluem funcionalidade, usabilidade, confiabilidade, eficiência, manutenibilidade e portabilidade.
Pergunta: O que o gerenciamento de recursos inclui, segundo o PMI (2017)?
Resposta: O gerenciamento de recursos inclui processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para o sucesso do projeto, garantindo que estejam disponíveis no momento e local certos.
Pergunta: Quais são os principais recursos a serem gerenciados em um projeto?
Resposta: Os principais recursos incluem recursos humanos, materiais (equipamentos e materiais diversos) e financeiros.
Pergunta: Como deve ser feito o gerenciamento de riscos em projetos?
Resposta: O gerenciamento de riscos envolve a identificação, análise, planejamento de respostas, implementação e monitoramento de riscos para aumentar a probabilidade de eventos positivos e diminuir a de eventos negativos.
Pergunta: Quais são as etapas para a análise de riscos em projetos?
Resposta: As etapas incluem a análise qualitativa para determinar a probabilidade e impacto de cada risco e a análise quantitativa para atribuir valores monetários às consequências dos riscos.
Pergunta: O que deve ser feito após a identificação e análise dos riscos em um projeto?
Resposta: Deve-se elaborar um plano de respostas aos riscos, definindo ações a serem adotadas caso os riscos ocorram.
