unidad 9 Flashcards

1
Q

ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN

A

Consiste en administrar todos los pagos que recibe el empleado de parte de su empleador por su trabajo, con el fin de controlar e incentivar su comportamiento para adaptarlo a distintas situaciones o personas; y sobre todo, alinear su comportamiento al logro de los objetivos de la organización.

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2
Q

Conceptos relacionados:

A

▪ Compensación. Pago económico para reparar un daño
▪ Remuneración. Son todos los pagos que recibe el trabajador por prestar sus servicios
▪ Retribución. Consiste en fijar un precio para un factor de producción
▪ *Salario. Retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo (art 82 LFT)
▪ Sueldo. Remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional (Ricardo Varela)

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3
Q

❑Tipo de salario

A
  • Salario por unidad de tiempo
  • Unidad de obra
  • Comisión
  • A precio alzado
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4
Q

❑Por su periodicidad

A
  • Semanal
  • Quincenal
  • Anual
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5
Q

De la naturaleza de sus factores

A
  • Efectivo
  • Especie
  • Mixto
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6
Q

Por su monto Salario

A
  • Mínimo general
  • Mínimo profesional
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7
Q

Por los elementos que la componen

A
  • Fijo
  • Variable
    Integrado
  • Por hora
  • Por comisión
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8
Q

Importancia de la admón de la remuneración

A

La Administración de la remuneración representa una técnica importante para los administradores y tiene por objeto alinear los comportamientos de los trabajadores a la misión y a los objetivos estratégicos del negocio a través de los distintos pagos que recibe el empleado de parte del patrón.

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9
Q

objetivos de la remuneración

A

Equidad interna
Competitividad externa
Mejorar el desempeño del personal

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10
Q

Qué son las Prestaciones?

A

Son los beneficios o ingresos adicionales al salario que recibe el trabajador al laborar en una empresa, mucha de ellas incluyen; planes de retiro, seguro de vida, gastos médicos, planes de jubilación.

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11
Q

Qué son los Incentivos?

A

Son los beneficios en dinero o en especie independientes al salario que recibe un trabajador por haber alcanzado un objetivo previamente pactado en el desempeño de su trabajo.

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12
Q

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

A

Es un proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo.

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13
Q

importancia EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

A

Es una metodología esencial para el desarrollo profesional. Permite a los directivos conocer el progreso de los empleados con los objetivos y expectativas de la empresa.

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14
Q

objetivo EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

A

Proporcionar una retroalimentación constructiva, identificar áreas de mejora y reconocer los puntos fuertes de los empleados.

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15
Q

Sistemas de Evaluación de desempeño

A

✓ Evaluación 360°
✓ Evaluación 180°
✓ Matriz nine box
✓ Autoevaluación

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