Exámen Unidad 3 Flashcards
Los Sistemas de información en la planeación de RRHH se gestiona con las personas:
Viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.
Definición de los Sistemas de Información de Recursos Humanos (SIRH).
Son herramientas que se utilizan para reunir, almacenar y gestionar Información sobre los empleados de una organización.
¿Cómo funcionan los SIRH?
Funcionan como sistemas centralizados de almacenamiento de datos que el departamento de RRHH utiliza para completar los procesos del área.
¿Por qué se dice que los SIRH funcionan de extremo a extremo en la gestión de RRHH?
Permiten gestionar el ciclo de vida completo del capital humano de una empresa. Desde el reclutamiento y selección, hasta la salida u offboarding.
Funciones vinculadas a los procesos sistematizados de RRHH:
*Nóminas
*Administrador de documentos
*Gestión de gastos
*Control de horario
*Faltas y vacaciones
*Altas y bajas de empleados
*Contratos laborales
*Aspectos legales de la relación laboral con cada trabajador
*Información sobre el rendimiento de los colaboradores
Funciones vinculadas a la gestión del talento:
*Atracción de talento
*Onboarding y offboarding
*Gestión de capacitaciones
*Evaluación del desempeño
Importancia de los SIRH:
Proporcionar información detallada sobre la gestión de RRHH. Se espera dé resultados valiosos para la división de recursos humanos y la organización en su conjunto. Es una herramienta que ayu a la gestión en la toma de decisiones estratégicas.
¿Qué es el Pronóstico de personal?
Representa el uso
de técnicas para identificar las necesidades y disponibilidad de recursos en una organización. Genera estimaciones o cálculos de los requisitos de personal
de la organización.
¿Qué características tienen las técnicas utilizadas en los SIRH?
*Cualitativas: Basadas en los juicios subjetivos de las personas.
*Cuantitativas:Emplean operaciones matemáticas.Consisten en proyectar las tendencias que han predominado hasta el momento.
Menciona una técnica cuantitativa.
Análisis en cadena de Markov:Consiste en establecer una matriz para indicar la probabilidad de que un empleado pase de un puesto a otro o de que renuncie.
Menciona una técnica cualitativa.
Técnica del grupo nominal: Un grupo de expertos se reúne cara a cara. Tras un proceso que incluye una discusión abierta y valoraciones particulares, el grupo establece una estimación sobre la demanda y oferta futura de los recursos humanos.
¿Qué es el inventario de personal?
Se refiere a las personas que trabajan en una organización. Se específica sus habilidades, sus competencias certificadas, rendimiento, experiencia, etc.
Mencione los elementos en el Inventario de personal.
*Nombre
*Nacionalidad
*Clave del empleado
*Puesto
*Fecha de nacimiento
*Datos familiares (Nombre de los padres, hermanos, cónyuge e hijos)
*Nivel educativo
*Cursos, idiomas, etc.
Mencione la importancia del Inventario de personal.
Brinda información que permite identificar las necesidades presentes del personal, para poder redefinir y enmendar el rumbo de la organización en caso de ser necesario.
La Planificación de Recursos Humanos permite:
- Analizar datos
- Establecer políticas y objetivos.
- Contar con programas de acción.
- Controlar y Evaluar.
