Unidad 1.3: Objetivos Empresariales Flashcards
¿Qué es la visión y misión de una empresa?
La visión y misión de una empresa comunican la identidad, sus valores y el propósito con el que se identifican.
Definición de visión:
- Las aspiraciones de una organización en un futuro muy lejano.
- Estas declaraciones se centran en el “muy largo plazo”.
- Te da una visión amplia de dónde quiere estar la empresa, y de qué quiere conseguir. Esto implica normalmente que incluya los valores clave de la organización.
Roza lo inalcanzable, y es una guía clara a la hora de planificar e implementar nuevas estrategias en el futuro.
Definición de misión:
La misión es una declaración de por qué existen (propósito), quiénes son (identidades) y qué hacen (foco).
Suele mantenerse igual durante el paso de los años.
Cuatro objetivos empresariales comunes. ¿En qué se deben basar y cuáles son?
Se deben basar en el acrónimo SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-related), y hay cuatro grandes objetivos, . Estos objetivos son, crecimiento, ganancia, proteger el valor del accionista y los objetivos éticos.
¿Qué es el crecimiento?
El crecimiento se refiere a un incremento en el tamaño de una empresa y de sus operaciones. Hay varios beneficios que esto conlleva:
- Más beneficios y ganancias en las ventas
- Menos riesgos de sufrir en caso de una crisis económica.
2 tipos de crecimiento: interno y externo
¿Qué es la ganancia (superávit financiero)?
La ganancia es la diferencia positiva entre los ingresos por ventas y los costes totales de producción, durante un periodo de tiempo determinado. Este beneficio es esencial porque actúa como una recompensa para propietarios e inversores, y porque proporciona una fuente interna de financiación (ejemplo de crecimiento interno).
La ganancia actúa como un incentivo para que los empresarios se mantengan en el negocio y asuman más riesgos. El beneficio como fuente interna de financiación permite que el negocio siga creciendo sin necesidad de depender de nadie más, por lo que es una prioridad absoluta para las empresas con ánimo de lucro tradicionales.
¿En qué consiste proteger el término de “proteger a los accionistas”?
Al ser una empresa propiedad de los accionistas, es clave velar por sus intereses, de lo cual se encarga el CEO y la junta ejecutiva. Proteger a los accionistas abarca objetivos tanto a corto como a largo plazo, incluyendo la supervivencia, el crecimiento o las ganancias.
¿En qué consiste la economía de escala?
La economía de escala son todos los beneficios por ahorro en los costes de producción de una empresa a medida que crecen, con una clientela extensa. Cuánto más grande sean, más posibilidad tienen de comprar materias primas al por mayor, a un precio unitario menor.
Acrónimo SMART
El acrónimo SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant & Timed) es una guía a través de la cuál puedes formular un objetivo realista, específico y medible.
Diferencias entre crecimiento interno y externo:
Hay 2 tipos de crecimiento, el interno y el externo. El crecimiento interno se lleva a cabo sin ayuda de socios externos, con los propios recursos de la empresa, mientras que el crecimiento externo es a través de recursos de terceros.
Objetivos que protegen el valor de los accionistas:
Algunos objetivos que protegen el valor de los accionistas, y hacen a la empresa más apetecible son:
- Supervivencia:
- Beneficio:
- Crecimiento:
- Cuota de mercado:
- Objetivos éticos/RSC:
¿Qué son los objetivos éticos?
La ética es una importante rama de la filosofía, y describe qué está bien y qué está mal según la sociedad.
Estos objetivos están basados en los principios de la empresa, se mueven en líneas morales y su principal propósito es influenciar de una buena manera en el negocio.
Estos objetivos suelen mejorar la imagen de la empresa, adquieren una base estable y leal de clientes y pueden llegar a aumentar las ganancias en ventas.
Por otro lado, la mayoría de objetivos éticos son caros de poner en marcha, y suelen aumentar los costes de producción.
Aunque los objetivos relacionados con la ética a corto plazo no son muy rentables, es muy probable que sí lo sean a largo plazo.
Cabe recalcar que pueden ser utilizados por el Departamento de Marketing para dar una imagen de la empresa verde, actualizada y sostenible.
Diferencias entre objetivos estratégicos y tácticos
Objetivos estratégicos:
- Son objetivos a medio y largo plazo, normalmente establecidos por la alta dirección para guiar la consecución de los propósitos.
Objetivos tácticos:
- Son objetivos a medio o corto plazo, normalmente los establecen los mandos intermedios para alcanzar los objetivos estratégicos.
Qué es la Responsabilidad Social Corporativa:
La responsabilidad social de la empresa (RSE) se refiere al valor, las decisiones y las acciones tomadas por una empresa que impactan a la sociedad de manera positiva. Se trata de las obligaciones morales de una organización para con sus grupos de interés, la sociedad en su conjunto y el medio ambiente.
La RSE puede proporcionar a la empresa ventajas competitivas y sostenibilidad a largo plazo.
Es necesario revisar periódicamente las políticas y prácticas de RSE para adaptarse a los cambios.
Qué son los Modelos de negocio circular(MNC):
Los Modelos de Negocios Circular son herramientas de toma de decisiones que se centran en el impacto ambiental de sus actividades. Están basados en el modelo de las 4R (reducir, reusar, reciclar y reparar) y enfatizan la sostenibilidad en todos los aspectos de la empresa.
