Théorie modèle etc Flashcards

1
Q

Quelques considérations modele (5)

A

Le changement n’est pas un processus linéaire
Les cycles peuvent se superposer
Des obstacles apparaissent à chaque étape (résistance au changement)
Si les humains pouvaient changer facilement…(il ne viendraient pas nous voir)
Les comportements problématiques ont une fonction (concept de l’exctinction) pairage régulier entre stimuli cpts reste, pairage moin fréquent exctinction, disparition. SI le cpts est pas renforcer moins de % de se reproduire.

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2
Q

Le modele ?

A

Expression - Compréhension - Recherche de solutions

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3
Q

4 concepts lié au modeles ?

A

Désappropriation/réappropriation (Perls)
Évitement et exposition
Mécanismes de défense et d’adaptation (résistance au changement)
Mentalisation (affectivité mentalisante) - quand gens peuvent decrire souvenir avec valence émotive digestible, capable de mettre des mots sur le vecu

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4
Q

Qu’est-ce que la mentalisation ?

A

commence par vivre qqchose intense et apres mettent des mots dessus.
fondamentalement mentalisation = capacité à réfléchir sur vécu (émotionnel) de soi et vécu interne (émotionnel) des autres

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5
Q

Modèle : Expression + principales interventions ?

A

Que vit l’aidé en ce moment?
Son discours est-il accordé à son émotion?
Est-il en contact avec son vécu?
S’est-il suffisamment exprimé?

Les principales interventions: Reflet, reformulation, question fermée, focalisation

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6
Q

Modèle : Compréhension + principales interventions ?

A

L’aidé découvre t-il de nouveaux éléments à propos de lui?
Sa compréhension est-elle en lien avec son vécu?
Parvient-il à faire des liens entre les éléments?

Les principales interventions: reflet-reformulation, focalisation, interprétation, confrontation

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7
Q

Modèle : Recherche de solutions (3) + princip interv ?

A

Le client est-il prêt à changer? le point commun cest toi ! quelle est ta part la dedans ?
Ses nouvelles solutions sont-elles différentes de ce qu’il fait déjà?
Sait-il comment mettre ses solutions en application?

Principales interventions: recherche de solutions, soutien

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