Thema 12: Personalfreisetzung

Question 1

Maßnahmen der Freisetzung

Answer 1

kurzfristige Beschäftigungsvariation:

• Reduktion von Mehrarbeit
• Versetzungen

Arbeitszeitvariation:

• Kurzarbeit
• Umwandlung
• Gewährung von Langzeiturlaub
• Nichtverlängerung befristeter Arbeitsverhältnisse
• Frührente
• Outplacement (AN helfen neue Stelle zu finden)
• Aufhebungsverträge

Entlassung:

• personbedingt (oft Krankheit)
• verhaltensbedingt (zu spät, betrunken)
• betriebsbedingt (kein Geld, da weniger Aufträge)

Question 2

Welche Rolle spielt das Alter im Personalbedarf?

Answer 2

Anteil jüngerer AN sollte hoch sein bei
• starkem technologischen Wandel
• hohem Anteil an Fähigkeiten, die in schulischen/formalen
Ausbildungsmaßnahmen erworben werden können
• niedrigen Anteilen betriebsspezifischer Technologien

–>Ältere haben aber mehr Disziplin, spezif. Betriebswissen

Question 3

Entlassungen bei unterschiedlichem Alter

Answer 3

Ältere Arbeitnehmer:
• Rechtliche Restriktionen von Entlassungen: Kündigungsschutz
• Gefahr von Reputationsverlusten
–>Aufhebungsverträge + Abfindungen eher sinnvoll

Jüngere Arbeitnehmer:
• Weniger rechtliche Restriktionen
• Weniger spezifisches Humankapital
–>Entlassungen eher sinnvoll

Question 4

Probleme bei Entlassung und Abfindungen

Answer 4

• Hohe spezifische Investitionen –> Abfindungsangebote kaum möglich
• Hohe Leistungsfähigkeit –> hohe Produktivität, aber auch bessere externe Chancen

Gefahr adverser Selektion, wenn Unternehmen Unterschiede in der Produktivität
zwischen AN nicht beobachten können:
–>Produktive AN nehmen Abfindungsangebot an, da sie ein hohes externes
Einkommen geboten bekommen
–>Weniger produktive AN verbleiben im Unternehmen