Tema 6: Estimación de Tiempo, Costo y Recursos Flashcards
¿Cómo se debe llevar a cabo la estimación de tiempo en la Planeación de un Proyecto? (4)
- Con el conocimiento pleno de las limitaciones de tiempo que impone la organización o cliente
- Tomando en cuenta asignaciones de personal
- Tomando en cuenta el tipo de estructura que se usará
- Observando dependencias de unas tareas con otras
Menciona una herramienta para facilitar la estimación del tiempo de las actividades en un proyecto
Gráficos PERT
Project Evaluation and Review Technique
¿Qué permite determinar un gŕafico PERT?
- Duración de un proyecto
- Tareas secuenciales
- Tareas paralelas
- Ruta Crítica
En un gráfico PERT
¿Qué es un Hito?
También es conocido como acontecimiento
Es un punto en el tiempo que representa el inicio o fin de una actividad o un conjunto de actividades
Menciona y describe las 3 partes de un hito
- Anterior al nodo: Donde se describe la actividad PREVIA al nodo indicando su duración.
- El nodo: Que indica el acontecimiento fin de una actividad o inicio de una actividad o AMBOS (inicio/fin).
- Posterior al nodo: Donde se describe la siguiente actividad, posterior al nodo
¿Qué se recomienda hacer previamente al desarrollo del gráfico PERT?
- Identificar las actividades en una lista con literales (Mayúsculas)
- Determinar el tiempo de duración de las actividades
- Determinar dependencias entre las actividades
¿Qué tipo de tiempos se deben de tomar en cuenta? (3)
- Tiempo Optimista (TO)
- Tiempo Pesimista (TP)
- Tiempo Más Probable (TMP)
Define el concepto de Tiempo Optimista
Tiempo que supone que todas las actividades se realizan sin tropiezos, es decir, todo se hará bien y en el primer intento.
Define el concepto de Tiempo Pesimista
Aquel que se establece pensando en que todo lo que puede salir mal SALDRÁ MAL.
Define el concepto de Tiempo Más Probable
Aquel que se establece pensando en que existirán algunos tropiezos (normales) en la ejecución de la actividad.
¿Cuáles son las 2 fórmulas para determinar la duración de una actividad?
- Duración: ( TO + TP ) / 2
- Duración: ( TO + 4 TMP + TP ) / 6
Éste último es un promedio ponderado, dando un peso de 4 a 1 al TMP
En un gráfico de PERT
¿Qué es la ruta crítica?
La secuencia de actividades que NO pueden sufrir retraso ya que de haberlo el impacto sería el retraso del proyecto.
¿Qué deben de incluir los costos?
TODO aquello que generará una erogación de recursos financieros a la organización
¿Qué determina el costo asociado a un proyecto?
Puede determinar la ejecución o NO ejecución del proyecto, comparando los beneficios que se pueden obtener de él
Defina la diferencia entre Inversión y Costos de Operación
INVERSION:
Costos que implican una erogación de UNA SOLA VEZ, como compra de equipo, compra de licencias, etc.
COSTOS DE OPERACIÓN:
Son los costos que una vez que se implemente el proyecto se deberán seguir haciendo, como: renta de enlaces de internet, renta de licencias, etc…
