Teil 1 Flashcards

1
Q

Perspektive der Unternehmensführung

A

Vision - Zukunftsbild des U. & Leitbilddefinition

Mission - Unternehmenszweck, Ziele der strategischen und operativen Unternehmensplanung

Unternehmensstruktur - struktureller Aufbau als Ganzen

Unternehmensziel - Strategisch & Operativ

Unternehmenskultur - Werte & Normen

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2
Q

Umwelt

A

Markt/ Technologie/ Gesellschaft

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3
Q

Personalstrategieentwicklung

A

Personalauswahl,-entwicklung,-beurteilung,-´marketing…..

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4
Q

Aufgaben der Personalwirtschaft

A

Personalbeschaffung

Personalwohlbefinden

gute Unternehmenskultur

Personalbetreuung

Evaluierung

Personaleinsatzplanung

Administration

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5
Q

Soziale Ziele der Personalwirtschaft

A

Transparenz

Sicherheit

Diversität

Integration der Menschen

Norme & Werte des Unternehmens

Unternehmensklima beibehalten

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6
Q

weitere Ziele der Personalwirtschaft

A

Mitarbeiterbindung

Förderung von Loyalität/ Treue

Anpassung an den Wandel (Vani/ Bani)

Unternehmensethik

Rechtssicherheit/ Compliance

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7
Q

Wirtschaftliche Ziele

A

Steigung Effizient und Effektivität

Dienstleistungen anbieten ( bsp: Consulting )

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8
Q

individuelle & kollektive Personalakteure

A

Arbeitnehmer ( Arbeiter, Angestellte, leitende Angestellte, Azubis, Praktikant )

,Organmitglieder, Selbstständige, Arbeitnehmerähnliche, Heimarbeiter, Leiharbeiter

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9
Q

Arbeitnehmer

A

-Arbeitsvertrag
-Arbeitgeber
-Arbeit für jmd anderen verrichten
-sind weisungsgebunden, haben ein persönliches Abhängigkeitsverhältnis zum Arbeitgeber

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10
Q

Organisationsmitglieder

A

-Gesellschafter (für Kapitalgesellschaften)
-Vorstandsmitglieder (ganz oben, CEO)

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11
Q

Selbstständige

A

haben kein persönliches Abhängigkeitsverhältnis
(nicht Empfänger von Befehlen des Unternehmens)

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12
Q

Heimarbeiter

A

keine Ahnung

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13
Q

Leiharbeiternehmer

A

Gesellschaft die Mitarbeiter an andere Firmen anbietet,

werden schlechter bezahlt,

Arbeiter hoffen oft übernommen zu werden

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14
Q

Beamte

A

Sie haben ein Dienstherr, müssen Leistung erbringen

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15
Q

Familienrechtliche Mitrabeiter, Arbeitgeber und Unternehmen

A

keine Ahnung

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16
Q

Das Arbeitsbewertungsproblem
Wie hat sich die Bewertung entwickelt und welche Arbeitsanforderungen herrschen jetzt

A

Früher :
Muskelbelastung, Geschicklichkeit (am höchsten, 50% +)
Arbeitskenntnisse, geistige Belastung ( als 2. größte )

Verantwortung ( am kleinsten )

Neue:
Verantwortung und geistige Belastung ( am höchsten, 50% + )

Muskelbelastung, Arbeitskenntnisse ( als 2. größte )

Geschicklichkeit ( am kleinsten )

und noch viel mehr Kategorien: Kooperationsfähigkeit, Selbstständigkeit, Spontane Mobilität……

Veränderung: Automatisierung, Verantwortung für komplexere maschinelle Vorgänge

17
Q

aktuelle und zukünftige Herausforderungen

A

Gesellschaftlicher Wertewandel

Konsequenzen für die Personalarbeit

Folie (33)

18
Q

aktuelle Themen in der Personalarbeit (HR Bereich)

A

Frauenquote
Homeoffice
Wissensmanagement
lebensphasenorientierte Personalpolitik
…..Folie 34

19
Q

Was ist der Prozess einer Einstellung

A

Personalauswahlverfahren

Analyse der Bewerbungsunterlagen
(Lebenslauf, Anschreiben)

Einstellungstest ( Assessment-Center,….)

Vorstellungsgespräch

Einstellung, Onboarding - Betreuung und Anbindung der Mitarbeiter

20
Q

Was ist die BANI Welt

A
21
Q

Was ist die VUCA Welt

A