SWOT Flashcards
1
Q
Wat is de geschiedenis van swot?
A
Ontwikkeling:
- 1960’s stanfor research industry
- op vraag van grote Amerikaanse bedrijven omdat hun langetermijn planning niet succesvol bleken
Studie:
- 9 jaar
- 1000 bedrijven
- 5000 managers
Besluit van studie:
- slechts 35% van de geplande taken werden daadwerkelijk geïmplementeerd
Hoofdzaak van falen:
-> gebrekkige definitie van constructieve gemeenschappelijke doelen
2
Q
Wat is SWOT?
A
Intern:
- strenghts
- weaknesses
Extern:
- opportunities
- threats
intern + extern = situation analysis
Dient als hulpmiddel voor:
- strategische analyse
- planning
- inzetbaar voor besluitvorming
zie dia 16
3
Q
Geef enkele voorbeelden van strengths
A
- waar ik goed in ben
- mijn beste prestaties tot nu toe
- welke verklaring heb je voor je successen
4
Q
Geef enkele voorbeelden van weaknesses
A
- waar ik niet goed in ben
- wat beter kan
- op welke manier beïnvloeden mijn zwaktes mijn prestaties
5
Q
Geef enkele voorbeelden van opportunities
A
- welke kansen zie je voor jouw talenten
- wat doe ik op dit moment om aan die kansen te benutten
6
Q
Geef enkele voorbeelden van threats
A
- welke gevaren zie je in je omgeving voor jou met je zwakke kanten
- welke obstakels zie je in je functioneren
- wat doe je op dit moment om dit te voorkomen
7
Q
Voordelen van SWOT
A
- duidelijk & niet complex model
- algemeen inzetbaar (individueel, product, departement, …)
- voedt gestructureerde discussie
- combineert verschillende factoren (intern/extern, huidig/toeomst)
8
Q
Nadelen van SWOT
A
- vrijblijvend model (weinig voorschrift naar inhoud en denkwijze)
- laat toe kwantitatieve en kwalitatieve data te mixen (gevaarlijk)
- geen prioritisatie binnen het model
- dient uitgevoerd te worden voor elk alternatief
9
Q
Naar welke acties leidt de SWOT analyse
A
S:
- houden
- gebruiken
- opbouwen
W:
- verdwijnen
- oplossen
O:
- prioritiseren
- optimaliseren
T:
Aanpakken
