Styrning 2: Gregory et al. 2015

Question 1

Vad är syftet med IT-transformationer enligt artikeln?

Answer 1

Syftet är att öka organisationens konkurrenskraft genom strategiska IT-investeringar som förbättrar förmågan att hantera framtida affärsbehov

Question 2

Vad menas med ambidexteritet i kontexten av IT-transformation?

Answer 2

Ambidexteritet är IT-ledningens förmåga att hantera och balansera motsägelsefulla krav, som att både optimera IT-effektivitet och investera i IT-innovation

Question 3

Vilken metod använde forskarna för att utveckla teorin i studien?

Answer 3

Forskarna använde grounded theory-metodik, där teorin byggs utifrån empiriska data från en fallstudie

Question 4

Vad innebär IT-effektivitet vs IT-innovation i artikeln?

Answer 4

IT-effektivitet fokuserar på att minska operativa kostnader, medan IT-innovation handlar om att investera i ny teknologi för att skapa framtida affärsnytta

Question 5

Vilka sex områden av ambidexteritet identifieras i artikeln?

Answer 5

1) IT-portföljbeslut (effektivitet vs innovation),

2) IT-plattformdesign (standardisering vs differentiering),

3) IT-arkitekturändring (integration vs utbyte),

4) IT-programplanering (agilitet vs stabilitet),

5) IT-programstyrning (kontroll vs autonomi), och

6) IT-programleverans (koordinering vs isolering)

Question 6

Vad är en paradoxal spänning enligt artikeln?

Answer 6

En paradoxal spänning är två krav som verkar logiska var för sig men motsäger varandra när de ställs tillsammans och behöver hanteras samtidigt

Question 7

Hur användes en fusion för att katalysera IT-transformationen i fallstudien?

Answer 7

Fusionen sågs som en möjlighet att accelerera transformationen genom att realisera synergieffekter och kombinera IT-integration med strategisk förnyelse

Question 8

Vad innebär IT-standardisering vs IT-differentiering i plattformsdesign?

Answer 8

IT-standardisering fokuserar på att skapa en enhetlig och effektiv IT-plattform, medan IT-differentiering tillåter anpassning för specifika affärsbehov och flexibilitet

Question 9

Varför är ambidexteritet viktigt för IT-transformationer?

Answer 9

Ambidexteritet är viktigt för att kunna balansera kortsiktiga och långsiktiga mål samt hantera de paradoxala krav som uppstår vid IT-transformationer för att nå framgång

Question 10

Vilken roll spelar IT-programstyrning enligt artikeln?

Answer 10

IT-programstyrning handlar om att säkerställa att projekten inom programmet är anpassade till övergripande programmål samtidigt som en viss autonomi ges för att hantera lokala behov

Question 11

Vad menas med begreppet “IT-transformational merger”?

Answer 11

“IT-transformational merger” är ett begrepp som användes för att beskriva hur en fusion kunde användas som en katalysator för både IT-transformation och IT-integration, där målet var att nå både kortsiktiga och långsiktiga vinster

Question 12

Hur balanserades IT-programplanering mellan agilitet och stabilitet?

Answer 12

Agilitet var viktigt för att anpassa sig till nya externa och interna krav, medan stabilitet krävdes för att projekten skulle kunna genomföras effektivt utan konstanta målförändringar

Question 13

Vad var syftet med de strategiska allianserna som beskrivs i artikeln?

Answer 13

Syftet med de strategiska allianserna, exempelvis med mjukvaruleverantören SP, var att kombinera styrkor och skapa en gemensam standardiserad IT-plattform för att öka konkurrenskraften och driva innovation

Question 14

Hur hanterades integration och utbyte av IT-arkitektur i studien?

Answer 14

Både integration av befintliga IT-komponenter för att återanvända kritiska resurser och utbyte av gamla system för att få bort legacy-system hanterades parallellt genom strategiska beslut och kompromisser

Question 15

Vad menas med “exploration” och “exploitation” i artikeln?

Answer 15

“Exploration” syftar på aktiviteter för att säkra långsiktig framgång genom innovation och förnyelse, medan “exploitation” syftar på att utnyttja befintliga resurser för att maximera kortsiktig effektivitet och prestanda

Question 16

Vilka är de huvudsakliga utmaningarna för IT-transformationer enligt tidigare forskning som nämns i artikeln?

Answer 16

Tidigare forskning pekar på att IT-transformationer är komplexa och innebär spänningar mellan mål och prioriteringar, behov av IT-affärspartnerskap, samt behov av att balansera kortsiktiga krav med långsiktiga transformationer

Question 17

Vilken roll spelar “IT-business partnering” i IT-transformationer?

Answer 17

“IT-business partnering” är en strategi där IT- och affärsverksamheten samverkar tätt för att integrera IT som en central del av affärsutvecklingen och säkerställa att både affärs- och IT-intressen balanseras under transformationen