Arkitektur 4: Tamm et al. 2011 Flashcards
Vad är Enterprise Architecture (EA)?
Enterprise Architecture (EA) är en definition och representation av en organisations affärsprocesser och IT-system, deras inbördes relationer, och hur dessa processer och system delas mellan olika delar av organisationen
Vad är det huvudsakliga målet med Enterprise Architecture?
Det huvudsakliga målet med EA är att definiera en önskvärd framtida struktur för organisationens affärsprocesser och IT-system (target architecture) och att skapa en roadmap för att nå denna från det nuvarande läget (baseline architecture)
Vad är “Enterprise Architecture Benefits Model” (EABM)?
EABM är en modell som beskriver hur EA leder till organisatoriska fördelar genom dess inverkan på fyra nyckelfaktorer: Organisational Alignment, Information Availability, Resource Portfolio Optimization, och Resource Complementarity
Vilka är de fyra nyckelfaktorerna i EABM som EA påverkar?
De fyra nyckelfaktorerna i EABM är: Organisational Alignment, Information Availability, Resource Portfolio Optimization, och Resource Complementarity
Vad menas med “Organizational Alignment” inom EA?
Organizational Alignment syftar på i vilken utsträckning olika delar av en organisation delar en gemensam förståelse för de strategiska målen och bidrar till att uppnå dessa mål
Hur bidrar EA till Organizational Alignment?
EA bidrar till Organizational Alignment genom att skapa en gemensam förståelse för strategiska mål genom hela organisationen och genom att koppla verksamhetsbeslut och IT-investeringar närmare till dessa mål
Vad innebär “Information Availability” i kontexten av EA?
Information Availability syftar på omfattningen och kvaliteten på den information som är tillgänglig för beslutsfattare i en organisation, inklusive aspekter som relevans, tillgänglighet och noggrannhet
Hur kan EA förbättra Information Availability?
EA kan förbättra Information Availability genom att standardisera och integrera informationsflöden, vilket gör att information blir mer tillgänglig, tillförlitlig och lätt att använda för beslutsfattare
Vad menas med “Resource Portfolio Optimization” inom EA?
Resource Portfolio Optimization syftar på optimering av organisationens resursanvändning genom att minska redundans och se till att investeringar är riktade mot verkliga prestationsgap
Hur kan EA bidra till Resource Portfolio Optimization?
EA kan bidra genom att identifiera överlappande resurser och rekommendera lösningar för att minimera onödiga kostnader och optimera användningen av befintliga resurser
Vad är “Resource Complementarity” inom ramen för EA?
Resource Complementarity innebär att organisationens resurser synergistiskt stöder varandra för att uppnå de strategiska målen
Hur kan EA förbättra Resource Complementarity?
EA förbättrar Resource Complementarity genom att identifiera potential för synergier mellan olika resurser och ge vägledning för hur de kan kombineras på bästa sätt
Vad är skillnaden mellan fördelar från EA-planering och fördelar från implementering?
Fördelar från EA-planering uppstår genom bättre förståelse och kunskap om organisationens resurser, medan fördelar från implementering uppstår när EA-visionerna faktiskt realiseras i praktiken
Vilka är några vanliga organisatoriska fördelar som EA kan ge?
Några vanliga fördelar är förbättrad organisatorisk anpassning, bättre beslutsfattande, minskade kostnader, förbättrad affärs-IT-alignment och ökad flexibilitet
Hur påverkar EA den operativa plattformen i en organisation?
EA påverkar den operativa plattformen genom att vägleda byggandet av en förbättrad plattform som stöder företagets kärnkapabiliteter med standardiserade och integrerade system
