Strategisk og internt konsistent HR

Question 1

Hvordan kan strategisk HR bidra til at organisasjoner når sine mål?

Answer 1

.

Question 2

Hva er de ulike nivåene av strategisk HR?

Answer 2

1. HR-funksjonen operer uavhengig av strategi
2. Strategisk imperativ: HR tilpasses strategi
3. Toveis kobling der strategi tar hensyn til HR
4. Kontinuerlig og likeverdig toveis kobling mellom strategi og HR

Question 3

Hvilke ulike typer strategisk HR har vi?

Answer 3

• Universelt perspektiv (forpliktelsebasert): ingen egentlig tilpasning til strategi, men at et sett med HR-tiltak vil være bedre enn andre, uavhengig av strategi.
• Strategisk betinget perspektiv: avhengig av strategien, så vil noen typer av individuelle HR-tiltak være bedre enn andre.
• Konfigurasjonelt perspektiv: systemtilnærming med internt konsistente og gjensidige forsterkende HR-aktiviteter og tilpasning til strategi

Question 4

Beskriv humankapitalens unikhet og strategiske verdi (Lepak og Snell)

Answer 4

Høy unikhet og strategisk verdi: Forpliktelsesbasert HR for kunnskapsmedarbeidere
Høy unikhet og lav strategisk verdi: Fleksibel og teambasert HR for allianser og partnerskap
Lav unikhet og høy strategisk verdi: Produktivitetsbasert HR for standardiserte oppgaver
Lav unikhet og strategisk verdi: Kontraktsbasert HR for midlertidig ansatte eller ved outsourcing

Question 5

Se pp for resten

Answer 5

:)