Stratégies pédagogiques Flashcards

1
Q

Quelles sont les limites de l’étude de cas?

A
  • Intervenant doit bien connaître le sujet
  • Laps de temps qui est long
  • Difficile de cibler des sujets intéressants
  • Les cas ne doivent avoir aucune ambiguïté
  • L’intervenant doit être capable de résister à la tentation de proposer sa solution
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2
Q

Quelles sont les limites de l’exposé informel

A
  • Intervenant doit avoir une attention soutenue
  • Seulement pour les apprenant auditifs et ceux capables de perception abstraite
  • Besoin de créer un climat de communication
  • Difficile de concilier intérêts des apprenants et objectifs à atteindre
  • Les objectifs à atteindre sont limités
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3
Q

Quelles sont les avantages de l’étude de cas

A
  1. Compense pour les différences individuelles
  2. Recours à des habiletés cognitives élevées et développe le sens des responsabilités
  3. Favorise le développement d’habiletés de résolution de problèmes
  4. Surmonte l’écart entre la réalité et la pédagogie
  5. Intérêt et motivation susceptible d’être plus grand et l’implication personnelle implique une meilleure rétention
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4
Q

Quelles sont les avantages de l’exposé informel (5)?

A
  1. Double feedback des apprenants et de l’intervenant
  2. Favorise la communication apprenant-intervenant et apprenant-apprenant
  3. Facile à organiser
  4. Satisfait le besoin d’appartenance à un groupe
  5. Suscite de la motivation, de l’enthousiasme et des changements de valeurs/attitudes
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5
Q

Limites de l’atelier/travail d’équipe

A
  • Ne convient qu’aux intervenants qui sont aisés dans ce type de formule
  • Utile qu’auprès des apprenants autonomes, car peut susciter insécurité et difficultés d’adaptation
  • Difficile avec un gros groupe
  • Difficile à organiser
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6
Q

Avantages (5) de l’atelier/travail d’équipe

A
  1. Tout les apprenants participent
  2. L’enseignement est hautement individualisée
  3. Peut viser des objectifs variés
  4. Favorise le développement de l’autonomie et d’initiative
  5. Se prête bien au réarrangements d’horaire
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7
Q

Qu’est-ce qu’un panel?

A

On divise le groupe en équipe qui analysent une question particulière et qui doit ensuite la présenter au grand groupe

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8
Q

Qu’est-ce que le buzz-group?

A

Division en petites équipes pour un court laps de temps. Les apprenants doivent faire ressortir les points importants du sujet et les exposer à la classe.

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9
Q

Qu’est-ce que le débat?

A

Des petits groupes qui défendent leur point de vue dans une limite de temps précise.

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10
Q

Quelles sont les avantages de la discussion? (5)

A
  1. Favorise l’apprentissage et l’appropriation d’un sujet pour le faire comprendre aux autres
  2. Développe l’habileté à formuler des questions et à structurer des réponses
  3. Occasion pour l’intervenant d’évaluer les connaissances et les difficultés des apprenants
  4. Développement de l’expression verbale
  5. Permet de viser des objectifs variés
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11
Q

Quelles sont les limites de la discussion? (5)

A
  • Échec lors de climat hostile ou discussion tendue
  • Certains apprenants peuvent ne jamais participer et d’autres dominer
  • Les silences peuvent rendre les apprenants inquiets
  • Ne convient qu’a des apprenants autonomes et motivés
  • Certains apprenants peuvent ne pas avoir les connaissances nécessaires pour participer, ce qui retarde les autres
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12
Q

Qu’est-ce qui distingue l’exposé formel de l’exposé informel?

A

L’exposé informel nécessite la participation active des apprenants alors que l’exposé formel nécessite une passivité et une écoute des apprenants

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13
Q

Lors d’un exposé formel, l’intervenant doit utiliser spécifiquement 3 choses, lesquels?

A
  1. stratégies de présentation appropriés pour les notions
  2. utiliser des supports (tableau, dessin, etc.)
  3. avoir recours à des moyens pour rompre la monotonie (humours, variations de l’intonation, etc.)
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14
Q

Quelles sont les limites de l’exposé formel? (5)

A
  • Ne convient qu’aux auditifs et ceux capables de perception abstraite
  • Ne favorise pas la vérification du degré de compréhension
  • N’utilise aucunement les ressources du groupe
  • Nécessite la capacité à créer un climat de communication
  • Favorise l’individualisme au détriment du développement de l’initiative
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15
Q

Quelles sont les avantages de l’exposé formel?

A
  1. Permet d’être un grand groupe
  2. Facile et peu coûteuse
  3. Requiert moins de matériels
  4. Fournit une somme importantes d’infos en peu de temps
  5. Suscite motivation, enthousiasme et des changements de valeurs/d’attitudes
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16
Q

Quelles sont les avantages du jeu de rôle?

A
  • Développer la pensée critique
  • Pour introduire une matière, élucider certains projets à long terme ou explorer de nouvelles avenues
  • Processus de base pour les relations humaines, pour le développement moral et la promotion de valeur
17
Q

2 limites au jeu de rôle

A
  1. Les avantages dépendant de la qualité du jeu et de l’examen-analyse qui doit le suivre ainsi que du réalisme de l’interprétation
  2. Exige une certaine expérience du modèle pour arriver à une analyse sérieuse
18
Q

Quelles sont les conditions d’efficacité de la clarification de valeurs?

A
  • Choix
  • Valoriser
  • Action sur les valeurs (agir)
  • Ambiance de confiance
  • Une conclusion
19
Q

Quelles sont les limites de la clarification de valeurs?

A
  1. Plusieurs mois requis pour les intervenants à ce qu’ils soient aptes à diriger de bonnes sessions
  2. Difficile, voire impossible, d’éviter que l’intervenant moralise
  3. Nécessite bcp de temps
  4. Certains apprenants peuvent contrôler la discussion alors que d’autres sont passifs
  5. Pas pratique, voire indésirable, d’évaluer les exercices en termes de ABC ou %
20
Q

Quelles sont les avantages de la clarification de valeurs?

A
  • L’intervenant voit les réels besoins et intérêts des apprenants
  • L’intervenant devient plus conscient des attitudes, valeurs, croyances et motivations des apprenants
  • Le thème peut être plus a propos quand il est combiné à des exercices
  • Favorise plusieurs qualités dans le groupe (solidarité,leadership, résolution de prob, etc.)
  • Favorise plusieurs qualités individuelles (rationalité, empathie, plus fiable, choix plus honnêtes et fondés, etc.)