Séance 6-7 Flashcards

1
Q

Rappel du rôle du trésorier face au financement court terme

A

Trouver le financement nécessaire à combler les besoins de fonds de roulement de l’entreprise

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2
Q

Objectifs de la politique de financement à court terme

A

Trouver la source ou la combinaison des sources de financement la moins coûteuse

Réduire les besoins de capitaux consacrés au fonds de roulement

Assurer à l’entreprise une liquidité suffisante pour faciliter les opérations

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3
Q

Le coût de financement à court terme des entreprises dépend de quoi?

A

leur niveau de risque d’insolvabilité

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4
Q

Outil d’évaluation du risque d’insolvabilité

A

la cote de crédit

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5
Q

La cote de crédit vise à …

A

répartir les emprunteurs selon leurs résultats financier.

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6
Q

Échelles des cotes - Cote 1

A

Les emprunteurs qui offrent la solidité la plus grande et atteignent les meilleurs résultats financiers

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7
Q

Échelles des cotes - Cote 2

A

Les emprunteurs qui ont des résultats égaux ou supérieurs à la moyenne de leur secteur. Ils présentent un risque plus élevé que les emprunteurs qui ont la cote 1

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8
Q

Échelles des cotes - cote 3

A

Les emprunteurs qui ont des résultats au dessous de la moyenne de leur secteur

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9
Q

Échelles des cotes - Cote 4

A

Les emprunteurs qui ont des résultats nettement au dessous de la moyenne de leur secteur. En général, ces emprunteurs ne respectent pas leurs engagements financiers

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10
Q

Évaluation de la performance globale de l’emprunteur selon 5 facteurs

A

Résultats financiers : Historique de l’évolution des ratios financiers, analyse de sensibilité, etc.

Gestion : Qualité, compétence, profondeur et stabilité

États du secteur : Résultats historiques, situation actuelle et perspectives à court et moyen terme

Garanties : Qualité et évaluation des garanties, possibilité de réalisation, suffisance et risque

Convention de prêt : Ententes touchant les ratios d’exploitation, les états financiers, la politique de dividende, les comptes à recevoir et les stocks

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11
Q

Tableau des cotes - Cote 1

A

Situation de l’emprunteur : Impeccable. risque extrêmement faible

Critères de classification : Analyse satisfaisante des 5 facteurs. Entreprise solide financièrement

Surveillance par la banque : surveillance minimale et révision annuelle

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12
Q

Tableau des cotes - Cote 2

A

Situation de l’emprunteur : Normale. risque faible

Critères de classification : Analyse satisfaisante des 5 facteurs. Entreprise solide financièrement

Surveillance par la banque : surveillance minimale et révision annuelle

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13
Q

Tableau des cotes - Cote 3

A

Situation de l’emprunteur : prudence et risque supérieur à la moyenne

Critères de classification : Certains changements défavorables dans 2 facteurs (surtout garanties et résultats financiers)

Surveillance par la banque : révision semestrielle des rapports

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14
Q

Tableau des cotes - Cote 4

A

Situation de l’emprunteur : Situation à risque prononcé. Risque élevé

Critères de classification : Changements défavorables importants dans au moins 4 facteurs.

Surveillance par la banque : Révision mensuelle des rapports

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15
Q

Prêt bancaires à court terme

A

Permettent de financer les comptes clients, stocks et autres actifs court terme

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16
Q

Principaux types de prêt court terme

A

Marge de crédit

Crédits avec garantis

Prêts sur fonds de roulement

17
Q

Marge de crédit

A

-Source de financement à court terme la plus populaire

-Utilisée pour financer le cycle d’exploitation de l’entreprise

-Entente informelle entre la banque et l’entreprise pour un montant maximum de crédit que l’entreprise pourra utiliser au besoin

-Montant renouvelable chaque année

-Taux d’intérêt généralement préférentiel et intérêt payés sur une base mensuelle

-La banque peut révoquer la marge de crédit

18
Q

Crédits avec garantis

A

-La majorité des entreprises concèdent des garanties ce qui augmente la capacité d’emprunt

-Le financement sur actif permet de disposer d’un fonds de roulement qui est garanti par des actifs

-Idéal pour des entreprises qui sont à une étape de transition (démarrage, expension, fusion/acquisition, restructuration, etc.)

-Généralement les garanti sont 50 à 75% des comptes clients et 20 à 50% des stocks

19
Q

Prêts sur fonds de roulement

A

-Prêt plus souple, mais plus dispendieux en frais de suivi

-Représentent des avances pouvant atteindre 90% des comptes clients et 85% des stocks

-Facilités de crédit en dollars canadiens ou américains et généralement à plus de 5 million de dollars

-Possibilité d’augmenter les prêts sur fonds de roulement si les ventes ou l’actif garanti s’accroissent

20
Q

Avantages des prêts dur le fonds de roulement

A

Procure un meilleur levier financier que les prêts conventionnels

Le prêteur agit comme partenaire pour l’entreprise

Une relation plus personnalisée entre l’emprunteur et le prêteur

Moins de clauses restrictives que les prêts conventionnels

Modalités de remboursement souples

21
Q

Inconvénients des prêts sur le fonds de roulement

A

Processus de contrôle diligent et très détaillé

Frais d’administration élevés

Mise à jour périodique de l’évaluation des garanties requise

22
Q

Approche de relation entreprise-banque

A

Approche de relation totale (PME)
Approche du syndicat bancaire (grandes entreprises)

23
Q

Approche de relation totale

A

Combiner les crédits et les services bancaire (maximiser l’efficacité des services-produits

Relation de confiance : la stabilité du financement vient avec la crédibilité des gestionnaires, l’information précise, des échéances respectés et de qualité

24
Q

Approche du syndicat bancaire (grandes entreprise)

A

Maximiser la quantité de crédit
Diversification des sources de financement
Assurer une tarification équitable
Obtenir une multitude de services bancaires

25
Q

5 C

A

Character
Conditions
Capital
Capacity
Collateral

26
Q
A