Séance 10 : Stratégies internationales

Question 1

Les facteurs d’internationalisation des entreprises

Answer 1

1. La réduction du cycle de vie des produits,
2. La convergence mondiale des modes de consommation,
3. Le développement des moyens de transport et de communication.
4. La libéralisation du commerce international: réduction des tarifs douaniers, la création de l’OMC, les traites bilatérales et régionales de libre commerce.
5. La mondialisation de la chaîne de valeur : les échanges entre entreprises représentent 30% du commerce mondial.
6. Libéralisation du mouvement des capitaux

Question 2

Avantages de l’internationalisation

Answer 2

Opportunités de croissances

• Avantages de coûts
• Meilleure utilisation des capacités
• Occasions d’apprentissages

Question 3

Facteurs Push

Answer 3

Saturation du marché national
→Cycle de vie des produits en phase de maturité avancée
→Baisse de la rentabilité
→Changement du top management /orientations de l’entreprise.

Question 4

Facteurs Pull

Answer 4

Marchés avec une croissance rapide
→Bas coûts de production: main d’œuvre et matières premières bon marché
→Réglementations qui favorisent l’entrée des capitaux étrangers
→Incitatifs fiscaux.

Question 5

Les stratégies internationales

Answer 5

Stratégie mondiale : permet à l’entreprise de faire concurrence sur le marché internationale en offrant un produit standard destiné aux consommateurs du monde entier.

Stratégie multidomestique : permet à l’entreprise de faire concurrence dans chaque région du monde en fabriquant et en commercialisant son produit selon les besoins locaux.

Stratégie transnationale : combine les caractéristiques de la stratégie mondiale et de la stratégie domestique. Les entreprises transnationales se font concurrence en standardisant leurs produits, mais aussi en les personnalisant dans les régions qui l’exigent.

Question 6

Les forces d’intégration et de localisation

Answer 6

Tableau / matrice