Scéance 8 Flashcards

1
Q

définition de la gestion du changement

A

Approche complète, cyclique et structurée pour la transition des
individus, des groupes et des organisations qui suivent un état actuel
vers un état futur avec les avantages commerciaux prévus

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Les 5 grandes approches de la gestion du changement

A

1950 Approche sociologue
1985 Approche instrumentale
1995 Approche managériale
2005 Approche collaborative internalisée
2015 Approche stratégique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Approche sociologue

A

Résistances au changement et focus groupe

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Approche instrumentale

A

Levier d’accompagnement du changement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Approche managériale

A

Les managers comme relais du changement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Approche collaborative internalisée

A

Internalisation et développement des dispositifs collaboratifs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Approche stratégique

A

Organisation et pilotage globale de la transformation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Les 8 causes de la résistance au changement

A

1- Cause individuelles
2- Causes collectives
3- Causes culturelles
4- Causes politiques
5- Causes liées à la qualité de la mise en œuvre
6- Causes liées au changement lui-même
7- Causes liées au nombre de changements et à leur fréquence
Causes organisationnelles

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Modèle des 7 phases de préoccupations de Bareil

A

1 - Aucune préoccupation (indifférence)
2 - Préoccupations centrées sur le destinataire (inconfort/ambivalence)
3 - Préoccupations centrées sur l’organisation (inconfort/ambivalence)
4 - Préoccupation centrées sur le changement (inconfort/ambivalence)
5 -Préoccupations centrées sur l’expérimentation (apprentissages)
6 - Préoccupations centrées sur la collaboration (continuité/Perrenité)
7 - Préoccupations centrées sur l’amélioration du changement (continuité/Perrenité)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Modèle de mise en œuvre (Étapes)

A

Orientation/Sensibilisation/Habilitation/Intégration/Régénération

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Facteurs associées au succès de la mise en œuvre

A

1 - Culture de changement
2- Vision de la haute direction
3- Stratégie de déploiement
4- Gestion de projet
5- Communication soutenue
6- Formation - habilitation
7- Mesure des résultats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Enjeux clés de la gestion du changement

A

1- Légitimer le changement
2- Réaliser le changement
3- Favoriser l’appropriation du changement

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly