Ressources personnelles Flashcards
Traits vs ressources personnelles
traits: disposition/tendance à se sentir, percevoir et se comporter de façon cohérente dans le temps et entre les situations
ressources peuvent varier selon le temps et les situations!
ressources personnelles
- font en sorte que les gens réagissent différemment
- nombreuses pour faire face à une situation
- vues comme des composantes stables de la personnalité
- certaines caractéristiques de personnalité sont pathogènes alors que d’autres sont immunogènes (augmente le bien-être)
Rotter 1954 (lieu de contrôle)
- Appartient en premier lieu à la psychologie clinique, à l’école cognitivo-comportementale
- trait de personnalité relativement stables à travers les situations
- Également à l’origine de la théorie de l’apprentissage social
question / réponse Rotter
Pourquoi les renforcements positifs, tels que les
récompenses et les félicitations, sont des motivations importantes chez certaines personnes et n’ont aucun effet sur d’autres?
- oui sensibles: s’attribue les causes ou le contrôle des évènements (lieu interne)
- non insensible: attribuer aux facteurs extérieurs (lieu externe)
Le lieu de contrôle
sentiment caractéristique qui diffère chez chacun et relatif à la croyance irrationnelle de maitriser ou non son existence (rôle de sa conduite)
- interne: croire que les évènements viennent de nous, incite à mettre des efforts
- externe: Croire que les événements qui surviennent dépendent
d’agents extérieurs, quand incontrôlable = plus de stress, souvent des catégories indépendantes d’une situation précise
attribution causale
en lien avec le LOC (à priori) et ensuite AC (à postériori)
vient de la psychologie sociale
processus qui consiste à donner plus de sens, à rechercher des causes à des sits physiques et cpts sociaux pour mieux comprendre et prédire l’environnement…
concernent des cpts et états émotionnels spécifiques
Biais d’attributions de l’attribution causale
1- biais acteur/observateur: la tendance générale à recourir à des explications internes pour expliquer les comportements observés chez autrui, et à recourir à des explications externes pour expliquer son propre comportement
2- biais auto-complaisance: la tendance à expliquer ses réussites par des facteurs internes (ses efforts, son intelligence), mais ses échecs par des facteurs externes (son manque de chance, la difficulté de la situation).
3- biais de disposition (erreur fondamentale d’attribution): lorsque nous faisons des attributions sur les actions d’une autre personne, nous risquons de trop insister sur le rôle des facteurs dispositionnels, tout en minimisant l’influence des facteurs situationnels
4- biais d’attribution hostile: les individus ont tendance à interpréter les comportements ambigus des autres comme étant hostiles plutôt que bénins.
Bandura et auto-efficacité (sentiment d’efficacité personnelle)
Bandura : dans la théorie de l’apprentissage social
Bandura définit l’auto-efficacité comme la confiance globale
en ses capacités de produire un niveau adéquat de
performance, perspective cognitive comportementale
- croyances des individus en leur capacité à mobiliser les ressources nécessaires pour maitriser certaines situations et réussir
Auto-efficacité comment
- Les individus évaluent leur efficacité sur la base de
leurs expériences antérieures de succès ou d’échecs
dans une activité donnée mais aussi de l’observation
des expériences d’autrui
différence entre LOC et A-E
le LOC renvoie plutôt à un trait de personnalité, le A-E fait référence
à la capacité que le sujet se donne afin de faire certains comportements
Auto-efficacité et changement de comportement
Un mécanisme puissant dans les processus de
changement personnel influençant fortement la façon
d’agir, de penser et de ressentir des personnes
quand se percoit inefficace = plus dur de provoquer des changements de cpts dans leur environnement (évite sits capacités plus élevées que les leurs)
Avoir un bon sentiment d’auto-efficacité
Posséder un sentiment de contrôle sur son
environnement et se fonde majoritairement sur les ressources internes et expériences antérieures
L’auto-efficacité est une ressource personnelle qui
protège l’individu contre les difficultés ou événements
stressants de la vie en ayant une influence positive sur les cpts de coping
Impact favorable sur le stress (santé et bien être) -
4 sources informations auto-efficacité (ce qui permet d’obtenir un degré)
1- expérience active de maitrise: est une des sources
les plus influentes sur la croyance en l’efficacité
personnelle car elle est fondée sur la maîtrise
personnelle des tâches à effectuer.
2- expérience vicariante/indirecte: consiste en un apprentissage qui repose sur le phénomène des comparaisons sociales, c’est-à-dire
sur l’observation
3- persuasion verbale: signifie qu’à travers des
suggestions, des avertissements, des conseils et des
interrogations, les participants peuvent être amenés
vers la croyance qu’ils possèdent le potentiel pour
effectuer avec succès le comportement
4- états physios et émotionnels: jouent un rôle dans le
sentiment d’efficacité personnelle
impuissance acquise (Seligman 1975)
ressource pathogène -> cpts acquis après des échecs répétés, se traduisant par l’abandon de tous efforts pour modifier la situation
en lien avec le locus et contrôle perçu: perception d’une absence de contrôle (pas les évènements désagréables)
Impact défavorable sur le stress (santé et bien
être)
* “Précurseur” de la dépression
résilience (Werner 1960)
- “Une capacité d’une personne ou d’un groupe à bien
se développer, à continuer à se projeter dans l’avenir
en dépit d’événements déstabilisants, de conditions
difficiles ou de traumatismes parfois sévères” - s’appuie sur des bases de diverses disciplines (psycho, socio, éthologie, médecine)
- L’individu résilient évalue les situations, il leur
donne une signification en fonction de son système de croyances et de valeurs - capacité de se développer avec succès dans des environments qui auraient plutôt dû être néfaste
- capacité de se sortir d’une situation défavorable et de mener une vie satisfaisante