Recursos Humanos Flashcards
ROLES DE RH:
Primera etapa: Experto administrativo
- Implementar prácticas básicas
- Orientación al acuerdo
- Llevar registros
- Recurso técnico
- Enfoque en conocimiento
ROLES DE RH:
Segunda etapa: Profesional de Recursos Humanos
- Diseño de programas y desarrollo
- Reactivo
- Asegura prácticas correctas
- Maestro o experto
- Enfoque en diseño de programas
ROLES DE RH:
Tercera etapa: Socio de negocio
- Diseñar sistema de RH que soporten la estrategia
- Muy responsable y anticipado
- Adaptar programas a necesidades del negocio
- Consultor y líder del negocio
- Enfoque en resultados y en el futuro
Objetivos del Experto administrativo
Contratar, llevar la nómina, preparar una serie de reportes para el control de la planta, gestionar beneficios y atender las obligaciones fiscales relacionadas con el personal.
Objetivos del Profesional de Recursos Humanos
Maximizar la contribución del empleado.
Brindar oportunidades para que las personas funcionaran como seres humanos y no como elementos de la producción
Influir más en la organización y agregar un mayor valor por su contribución, se percibió que era mayor el costo que el beneficio en muchos casos
Objetivos del Socio de negocio
Demostrar que el área puede generar un impacto positivo en la organización y ayudar a cumplir con los objetivos de negocio.
De lo contrario, será reducida al mínimo necesario para administrar al factor humano, y se perderá la ganancia.
Hay que lograr que el área sea un socio de negocios real, encargado de impulsar la estrategia por medio de las personas
Experto Administrativo
Se enfoca en:
- Nómina
- Obligaciones fiscales a Administración de beneficios
- Contratación
- Proceso de bajas
- Relación laboral
- Trámite de aumentos de sueldo y de bonos
Profesional de Recursos Humanos
Se enfoca en:
- Documentación de la organización
- Descripción y perfil de puestos
- Valuación de puestos
- Administración de la compensación
- Sistemas de evaluación del desempeño
- Encuesta de salisfacción del empleado
- Inducción al puesto
- Adiestramiento y Capacitación
Socio de negocio
Se enfoca en:
- El manejo del cambio
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Efectividad de equipo directivos
- Programas de talentos
- Modelos de competencias
- Clima de organización
- Decodificar la Planeación Estratégica. Balance Scorecard
- Cultura de organización
- Aprendizaje de la organización
- Capital Intelectual
