Quiz 1 Flashcards
Les quatre elements fondamentaux de l’avantage concurrentiel
Efficience:
Qualité:
Réactivité aux besoins des clients:
Capacité d’innovation:
Les responsabilités en matière de gestion des forces présentes dans l’environnement externe de l’organisation. (3 niveau)
Le chef de la direction et l’équipe de la haute direction.
Conçoivent des strategies pour examiner les opportunités et contrer les menaces provenant des forces présentes dans l’environnement générale.
Les cadres intermédiaires.
Recueillent des renseignements pertinents sur les forces présentes dans l’environnement immédiat pour mettre en œuvre des strategies de croissance.
Les cadres de terrain.
Trouvent des moyens d’utiliser les ressources de façon performante et de te donner une valeur ajoutée aux produits pour crée chez les clients une fidélité a la marque.
Les qu’âtres parties prenantes sur l’environnement immédiat.
Fournisseurs: personé ou organisation qui procure a une autre organisation les facteurs de productions tangibles ou intangibles nécessaires pour la fabrication de biens ou l’offre de services;
Distributeurs ou grossistes; organisation qui aide d’autre organisation a vendre leurs produits ou service a des clients.
Clients: personé ou groupe de personnes qui achètent les biens et services produits par une organisation.
Concurrents: organisation qui produit des biens et services semblables a ceux dune autre organisation
Les organisation doivent considéré 3 priorités.
1) Maintenir l’intégrité de l’environnement pour assure la santé et la sécurité des communautés humaines et preserver les écosystèmes qui entretiennent la vie;
2) assurer l’équité sociale pour permettre le plein épanouissement de toutes les femmes et de tous les hommes, lessor des communautés et le respect de la diversité.
3) viser l’efficience économique pour crée une économie innovante et prospère, écologiquement et socialement responsable.
Les flux de capitaux entere les pays revente qu’âtres formes principales.
1) le capital humain: la circulation des personnes dans le monde grace a l’immigration, a la migration et l’émigration.
2) le capital financier: les cirulation du capital monétaire dans les marchés mondiaux par l’investissement, le credit, les prêts et laide internationale.
3) le capital en ressource: la circulation des ressources naturelles et de produits semi-finis, tels que les métaux, les minéraux, le bois d’œuvre, l’énergie, les produits alimentaires, les microprocesseurs et les pièces ,d’automobile entre les entreprises et les pays:
4) Capitale politique: la circulation du pouvoir d’action et des influences dans le monde par l’intermédiaire de la diplomatie, de la persuasion, de l’agression et de la force des armes pour protéger l’accès dun bloc politique, dune region du monde ou dun pays a d’autres formes de capitaux
Six principe:
L’abnégation: obtenir un organisation sous forme de contrat de travail.
La continuité: le long terme est autant important que le cour terme.
L’équité: le fait des juste et equitable avec tous.
L’efficience: bien gérer les ressource humaine, matérielles, intangibles et financières, sans gaspillage.
L’équilibre: d’établir une proportion entre les parties prenantes, à l’intérieur comme a l’extérieur de l’organisation.
La transparence: le fait de donner l’information sans cacher rien.
Hosfede
Le degré d’individualisme ou de collectivisme
La distance hiérarchique
Le degree de la mascinulinite et de féminité
Le contrôle de l’incertitude l’orientation a long terme.
L’orientation a long terme
