Psykosocial arbetsmiljö Flashcards
Fem saker som visat sig vara av störst betydelse för tillfredsställelse och skapande av engagemang
- Egenkontroll i arbetet
- Ett positivt arbetsklimat
- Stimulans från själva arbetet
- God arbetsgemenskap
- Optimal arbetsbelastning
Vad bidrar till dålig psykosocial arbetsmiljö?
- lite att säga till om
- dålig arbetsledning
- tråkigt/enformigt arbete
- för höga krav
- låg arbetsgemenskap
Vad kan otillfredsställande (fysisk och psykosocial) arbetsmiljö orsaka?
- låg arb.motivation och produktivitet
- besvär i rörelseorganen
- psykosomatiska problem
- hög frånvaro
- hög personalomsättning
- olyckor i arbetet
Svårigheter med att förbättra den psykosociala arbetsmiljön?
- Svårt att kartlägga
- Ledningen vet inte alltid hur man kan komma tillrätta med problemen
- Kan utgå från klagomål från den som skriker högst, men vet inte om det är representativt för andra anställda
- Kan utgå från egna uppfattningen, som ibland stämmer och ibland inte
För att kartlägga problemen: psykosociala arbetsronden. Hur fungerar den? Vad för typ av frågor ska man ställa?
- Försöker fånga upp och förebygga psykosociala problem m.h.a. “de fem punkterna”
- Vanligtvis genom gruppsamtal
- Man skall ej ta upp individuella problem utan principiella frågor om ledning/organisation, möjlighet till kompetensutveckling, arbetsinnehåll etc.
ex “vad har ni för möjligheter att påverka arbetstakten”
Alternativ till psykosociala arbetsronden: konfidentiell enkät med alla anställda.
Fördelar?
Gör man egen enkät, eller något annat?
+ man kan få ett genomsnitt hos alla anställda
+ får veta vilka avdelningar/enheter som är mest problematiska
+ kan sammanställa svaren i kategorier om kön, ålder, anställningstid, utbildning etc
+ kan jämföra resultaten mot normresultat…
..OM man använder standardiserade enkäter, ex PAK (psykosocial arbetsmiljökartläggning). Fem frågor vardera på “de fem punkterna”
Åtgärdsplanering för problemen. 10 steg.
- Utarbeta målsättning, utse projektgrupp (PG) som ansvarar att planen följs
- Info till alla anställda
- Enkätundersökning
- Avrapportering till projektgrupp och ledning efter att enkätresultaten sammanställts
- Arbetsgrupper (AG) utses på berörd avdelning. Resultaten analyseras
- Kort utbildning i tillvägagångssätt för AG
- AG sammanställer de förslag som framkommit. Lämnar till PG: a: omedelbara åtgärder
b: åtgärder på längre sikt
c: önskvärda åtgärder - PG sammanställer och utser handledare. Tidsgräns för när förslagen ska vara verkställda ELLER skäl till varför ingen åtgärd sker
- Återrapportering till de anställda
- Slutredovisning efter ett år
