Psicologia Industrial Flashcards

1
Q

Psicologia Industrial

A

Disciplina que se encarga de la selección, la formación y la supervision de los trabajadores para mejorar la eficacia en el trabajo. Esta especializada, por lo tanto, analiza el comportamiento humano en el ámbito de la industria y los negocios.

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2
Q

Análisis de Puestos

A

Estudia y determina los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño.

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3
Q

Descripción del puesto

A

Muestra la relacion de la tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto, es decir, que hace el ocupante, como lo hace, cuando lo hace y por que lo hace; plasmando en un escrito las tareas o atribuciones que conforman el puesto, imprimiendolo asi su caracter distincional respecto de los demás puestos de la empresa.

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4
Q

Consultoria

A

Servicio de asesoramiento profesional en distintos campos, que tiene como proposito mejorar las prácticas realizadas por las organizaciones y sus integrantes.

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5
Q

Deprivacion Ocupacional

A

Influencia de una circustancia externa, ajena a la persona, que la limita a la hora de adquirir, utilizar o disfrutar de algo.

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6
Q

Seleccion de empleados

A

Pruebas utilizadas en las organizaciones

  • Pruebas de habilidad Cognitiva
  • Pruebas que miden conocimiento relacionado al trabajo
  • Pruebas de personalidad
  • Pruebas de intereses
  • Llena blanco de datos biograficos
  • Entrevistas
  • Muestras de trabajo
  • Centros de evaluación
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7
Q

Seleccion de empleados

A

Hay que evitar:
Falsos positivos: candidatos que se contrataron porque parecen ser buenos y no lo son.
Verdadero negativo: no se contrata a nadie porque no hay candidato que cumpla con los requisitos.
Falso negativo: hay buenos candidatos, pero no se contratan porque se espera por el “perfecto”.

Se deben promover:
Verdaderos positivos: cuando se contrata el candidato idóneo.

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8
Q

Adiestramiento

A

Proceso por medio del cual los individuos aprenden las habilidades, conocimientos, actitudes y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades de trabajo que se les asigna.

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9
Q

Metodos de adiestramiento

A

Transferencia en el adiestramiento
* Que los adiestrados apliquen lo atendido

Adiestramiento de vestibulo
*Escenario simulados lo más parecido al escenario de trabajo real

Modelaje conductual
* Imitar la conducta del adiestrador (modelar)

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10
Q

Diferencias entre las Teorias X & Y

A
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11
Q

Satisfacción laboral

A

Grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y condiciones de trabajo. Es una cuestion muy importante, ya que esta directamente relacionada con la buena marcha de la empresa, la calidad del trabajo y los niveles de rentabilidad y productividad.

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12
Q

La satisfaccion laboral esta relacionada a

A
  • Desempeño
  • Rotación, ausentismo y tardanzas
  • Salud fisica y mental
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13
Q

Mobbing (Acoso laboral)

A

Un individuo o varios ejercen violencia psicologica de manera sistematica y repetida sobre otro individuo o individuos, durante un periodo de tiempo prolongado.

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14
Q

Burnout Laboral (quemazón,fundido)

A

Es un estado de agotamiento físico, emocional o mental que tiene consecuencias en la autoestima, y esta caracterizado por un proceso paulatino, por el cual las personas pierden interes en sus tareas, el sentido de responsabilidad y pueden hasta llegar a profundas depresiones.

Herbert Freudenberger, Christina Maslach y Susan Jackson son figuras clave en la investigación y el estudio del burnout en psicología.

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15
Q

Herbert Freudenberger

A

Acuñó el termino “burnout” para describir el agotamiento emocional y la fatiga en profesionales que trabajan en entorno de ayuda como medicos y enfermeras.

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16
Q

Christina Maslach

A

Psicologa social que ha investigado extensamiente sobre el burnout. Es reconocida por desarrollar el Maslach Burnout Inentory (MBI), una herramienta estandar utilizada para medir el burnout en diferente profesiones.

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17
Q

Susan E. Jackson

A

Conocida por su trabajo en psicologia organizacional y gestion de recursos humanos. Ha ocntribuido a la comprension de temas como el equilibrio trabjajo-vida, el desarrollo de carrera y la gestion de la diversidad en el lugar del trabajo. Su investigación abarca varios aspectos de la psicología organizacional, incluyendo la relación entre el trabajo y el bienestar emocional de los empleados.

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18
Q

Engagemente en el trabajo

A

Estado emocional positivo o caracterizado por la energia, la implicación y la eficacia en el terreno laboral. Las personas que tieien engagement en el trabajo son comprometidas y estan muy involucradas emocionalmente con la compañía. No se quejan ni hablan mal de la empresa.

19
Q

Compromiso afectivo

A

Adhesion emocional del empleado hacia la empresa, adquirido como consecuencia de la satisfaccion por parte de la organizacion de las necesidades y expectativas que el trabajador siente.

20
Q

Compromiso normativo

A

Implica permanecer por cumplir con un deber moral de reciprocidad. El apego del empleado con la institucion que se basa en un sentido de lealtad y se expresa en sentimientos de obligacion de perdurar en la organizacion para cumplir con un deber.

21
Q

Compromiso continuo

A

Quiere permanecer en la organizacion por un periodo de tiempo mas largo, pues siente que debe quedarse, ya que ha invertido sificiente tiempo y se ha apegado a la organización.

22
Q

Cultura laboral

A

Conjunto de actividades, valores, objetivos y practicas compartidas que caracterizan a una organizacion.

23
Q

Niveles de cultura organizacional (cultura laboral)

A
  • Observable
  • Valores y creencias
  • Inconscientes
24
Q

Clima laboral

A

Relacionado al ambiente en el lugar de trabajo y como se dan las dinamicas en el mismo. Aunque una compañía tenga una misma cultura laboral el clima puede ser diferente.

25
Q

Cambio y Desarrollo Organizacional

26
Q

Agente de Cambio

27
Q

5 Dimensiones culturales de Hotstede

28
Q

Pasos de la consultoria

29
Q

Consultoria

A

Relacion colaborativa entre profesionales

30
Q

Supervision

A

Se encuentra en posicion de poder sobre el supervisado y es de la misma profesión

31
Q

Excitacion/Fatiga/Estrés

32
Q

Liderazgo

33
Q

Teorias de Liderazgo

34
Q

Teoria de Carrera

36
Q

Sistema desarrollo profesional de tiedeman y o’hara

37
Q

Teoria de Ajuste (Dawis y Lofquist)

38
Q

Teoria ERG

39
Q

Teoria de las necesidades de McClelland

40
Q

Teoria de motivacion-higiene de Herzberg

41
Q

Edwin Locke Teoria de Fijación de Metas

42
Q

Teoria de Equidad

43
Q

Teoria de Expectativa

44
Q

Solución de Conflictos