Projekte Flashcards
Nennen Sie 3 Kriterien für ein Projekt
- Anfangs- und Endtermin
- Beschränkungen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen
- Organisation ist vorübergehend und besteht nur für die Lebensdauer des Projekts
Was ist der Leitfaden für QM in Projekten?
- DIN ISO 10006
Magic Triangle und Devil’s Rectangle
- Abbildung
Dreieck (unten links: Time; unten rechts: Cost; Spitze: Scope; mitte Kreis: Quality) - Abbildung
Drache (Quality; Scope; Time; Cost; mitte Risk)
Definition Projektmanagement
Planen, Organisieren, Überwachen, Steuern und Berichten aller Aspekte eines Projekts und die Motivation aller daran Beteiligen, um die Ziele des Projekts zu erreichen (DIN ISO 10006)
Was muss getan werden um ein erfolgreiches QM in Projekten zu haben?
- Bei allen Projektmitarbeitern muss Verständnis für Qualität geschaffen werden
- Im Projekt müssen entsprechende Prozesse etabliert werden
- Aus den Anforderungen des Projekts, Qualitätsziele ableiten und festlegen
Nennen Sie 4 Maßnahmen für QM in Projekten.
- Test des fertigen Produktes
- Prüfen von Dokumenten
- Elektromagnetische Verträglichkeiten, Störstrahlung
-Umwelttests, Klimatest, Schütteltest, Fall-Test
Nennen Sie 3 Bestandteile von QM in Projekten:
- Qualität der Kommunikation
- Qualität der Führung
- Qualität der Zusammenarbeit
- Coaching-Qualität
Agiles Projektmanagement
Nennen Sie vier Ereignisse von Meetings:
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Agiles Projektmanagement
Nennen Sie drei Artefakte:
Product Backlog,
Sprint Backlog
Increment
Agiles Projektmanagement
Nennen Sie 3 Rollen
Scrum Master
Product Owner
Development Team
Warum liefern Agile Projekte oft bessere Qualität?
- Flexibel bzgl. Kundenanforderungen (Quality)
- Kleiner, damit überschaubarer (Scope)
- frühere ,,Erkenntnisse’’ (Time)
- häufiges Testen, frühere Fehlerfindung (Cost)
- Man befasst sich automatisch mit Qualität in den verschiedenen Artefakten
Nennen Sie ein Teilbereich des SWEBOKv3 und dessen Ziel:
Software Quality Assurance (SQA) -> Produkt-/ und Prozesssischerheit
Was ist der Unterschied von PMBOK 6th und PMBOK 7th?
- PMBOK 6th enthält 10 Wissensgebiete
- PMBOK 7th umfasst 8 Leistungsbereichsdomäne (Teams, Lebenszyklen, Stakeholder, Planung, Durchführung, Anpassung, Lieferung und Performance)
- PMBOK 7th hat 12 Prinicples