Projekte Flashcards

1
Q

Nennen Sie 3 Kriterien für ein Projekt

A
  • Anfangs- und Endtermin
  • Beschränkungen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen
  • Organisation ist vorübergehend und besteht nur für die Lebensdauer des Projekts
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1
Q

Was ist der Leitfaden für QM in Projekten?

A
  • DIN ISO 10006
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2
Q

Magic Triangle und Devil’s Rectangle

A
  1. Abbildung
    Dreieck (unten links: Time; unten rechts: Cost; Spitze: Scope; mitte Kreis: Quality)
  2. Abbildung
    Drache (Quality; Scope; Time; Cost; mitte Risk)
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3
Q

Definition Projektmanagement

A

Planen, Organisieren, Überwachen, Steuern und Berichten aller Aspekte eines Projekts und die Motivation aller daran Beteiligen, um die Ziele des Projekts zu erreichen (DIN ISO 10006)

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4
Q

Was muss getan werden um ein erfolgreiches QM in Projekten zu haben?

A
  • Bei allen Projektmitarbeitern muss Verständnis für Qualität geschaffen werden
  • Im Projekt müssen entsprechende Prozesse etabliert werden
  • Aus den Anforderungen des Projekts, Qualitätsziele ableiten und festlegen
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5
Q

Nennen Sie 4 Maßnahmen für QM in Projekten.

A
  • Test des fertigen Produktes
  • Prüfen von Dokumenten
  • Elektromagnetische Verträglichkeiten, Störstrahlung

-Umwelttests, Klimatest, Schütteltest, Fall-Test

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6
Q

Nennen Sie 3 Bestandteile von QM in Projekten:

A
  • Qualität der Kommunikation
  • Qualität der Führung
  • Qualität der Zusammenarbeit
  • Coaching-Qualität
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7
Q

Agiles Projektmanagement
Nennen Sie vier Ereignisse von Meetings:

A

Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

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8
Q

Agiles Projektmanagement
Nennen Sie drei Artefakte:

A

Product Backlog,
Sprint Backlog
Increment

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9
Q

Agiles Projektmanagement
Nennen Sie 3 Rollen

A

Scrum Master
Product Owner
Development Team

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10
Q

Warum liefern Agile Projekte oft bessere Qualität?

A
  • Flexibel bzgl. Kundenanforderungen (Quality)
  • Kleiner, damit überschaubarer (Scope)
  • frühere ,,Erkenntnisse’’ (Time)
  • häufiges Testen, frühere Fehlerfindung (Cost)
  • Man befasst sich automatisch mit Qualität in den verschiedenen Artefakten
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11
Q

Nennen Sie ein Teilbereich des SWEBOKv3 und dessen Ziel:

A

Software Quality Assurance (SQA) -> Produkt-/ und Prozesssischerheit

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12
Q

Was ist der Unterschied von PMBOK 6th und PMBOK 7th?

A
  • PMBOK 6th enthält 10 Wissensgebiete
  • PMBOK 7th umfasst 8 Leistungsbereichsdomäne (Teams, Lebenszyklen, Stakeholder, Planung, Durchführung, Anpassung, Lieferung und Performance)
  • PMBOK 7th hat 12 Prinicples
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