Principios de direccion (Cap. 4) Flashcards
Principios de direccion (Lista)
Son 5
- Resolucion de conflicto
- Aprovechamiento del conflicto
- Impersonalidad de mando
- Coordinacion de intereses
- De la via jerarquica
1.Principio de direccion: Resolucion del Conflicto
Se refiere a la capacidad de resolver cualquier tipo de problema o desacuerdo que pueda surgir dentro de la organización. Es importante que los conflictos no se ignoren, sino que se manejen de forma constructiva para evitar que crezcan y afecten el trabajo en equipo o los resultados.
Los problemas deben resolverse cuando aparecen
2.Principio de direccion: Aprovechamiento del conflicto
Propone que los conflictos, si se manejan bien, pueden ser útiles para mejorar la organización, porque permiten identificar áreas de oportunidad, mejorar procesos y generar ideas nuevas. El conflicto puede ser una fuente de innovación si se usa adecuadamente.
3.Principio de direccion: Impersonalidad del mando
Aquí se plantea que las decisiones deben basarse en las necesidades de la organización y no en preferencias personales. En otras palabras, los líderes deben tomar decisiones objetivas, enfocadas en el bienestar de la empresa y no por simpatía o afinidad hacia ciertas personas.
4.Principio de direccion: Coordinacion de intereses
Este principio establece que los intereses personales de los empleados deben alinearse con los de la organización. Si todos dentro de la empresa trabajan hacia un mismo objetivo y sienten que se benefician de ello, es más probable que haya cooperación y mejores resultados.
5.Principio de direccion: De la via jerarquica
Hace referencia a la cadena de mando dentro de la organización. Las órdenes, decisiones e información deben seguir la estructura jerárquica establecida, es decir, respetar los niveles de autoridad. Esto ayuda a mantener el orden y evitar confusiones, aunque también es importante que haya flexibilidad cuando sea necesario.