Principales démarches cliniques Flashcards
1
Q
Cadre thérapeutique
A
- Pourquoi: impossible sans, établir un espace sécuritaire et structuré, protection client et thérapeute.
- Éléments de base : honoraires, politique annulation/absence, confidentialité, méthode de travail, consentement libre et éclairé.
- Respecter le temps de séance: tolérer l’incomplétude, les émotions difficiles.
- Syndrome de la poignée de porte
- Réflechir pour les cas à l’extérieur des séances
- Ne pas chercher d’information externe
2
Q
Évaluation: style en TCC
A
- Évaluateur actif et directif (intervention fréquente, dialogue, questions ciblées)
- Évaluation brève et structurée (peut être semi structurée dans le privé)
3
Q
Objectifs de l’évaluation en TCC
A
- Saine alliance thérapeutique
- Se procurer l’information nécessaire
- Évaluer la motivation, les attentes
- Établir un plan de traitement structuré avec objectifs précis et limités
- Fournir des explications claires
4
Q
Alliance thérapeutique
A
- Qualité du lien affectif entre le psychothérapeute et le patient ainsi qu’à leur accord mutuel sur les tâches et objectifs
- Particularité: alliance partagée avec enfant, et couple (+ partialité multidirectionnelle)
- Thérapeute: flexible, honnête, respectueux, fiable, confiant, chaleureux, intéressé et ouvert
Pièges relationnels: convaincre le patient, débattre, minimiser un problème réaliste, travailler à la place du patient, alelr trop vite, trop lentement.
5
Q
Informations cliniques
A
- Motif de consultation: pourquoi est là, situer le problème, origine de la demande
- Histoire du problème: origine, évolution, symptômes actuels, traitement et solutions passées, ampleur du problème, conséquence
- Analyse fonctionnelle SECCA: déterminer les facteurs de déclenchement (antécédents) et de maintien (conséquences)
- Complémentaire: histoire développementale, structure familiale, histoire de couple, habitudes de vie, évènement de vie marquant, etc.
6
Q
Autres informations pour psychothérapie
A
- Motivation du patient (intrinsèque, extrinsèque, pourquoi consulter maintenant)
- Attentes du patient (thérapie, changement, réaliste ou pas) - baguette magique
- Plan de traitement structuré: objectif précis et limités (en fonction des ressources, motivation et temps disponible)
- Explications claires: pour partager notre compréhension clinique et objectif du traitement (dialogue pour direction commune)
- Évaluation en continu
7
Q
Interventions
A
- Différents niveaux d’interventions (non systématisé, systématisé): Conscient, Croyances intermédiaires, Croyances fondamentales.
- Validation empathique (base de tout processus psychothérapeutique).
- Psychoéducation (explication des mécanimes psychologique), avec parcimonie pour ceux qui intelelctualisent beaucoup.
- Restructuration cognitive: colonnes de Beck, questionnement socratique, balance décisionnelle, flèche descendante, expérience comportementale.
- Travaux à domicile
8
Q
Fin d’un suivi
A
- Raison pour finir un suivi (objectifs atteints, fin de mandat dans le public, monétaire)
- Phase de détachement (à l’avance, adresser les craintes, consolider les acquis)
- Bilan de la thérapie: réévaluation des mesures du début, révision des objectifs, révision de ce qui a été aidant ou pas, avec quoi le client repart
- Prévention des rechutes: révision des causes potentielles, reconnaitre les signes avant-coureurs, mesures concrètes à prendre, conduite en cas de rechute
9
Q
Traitement hospitalier de 1, 2 et 3ème ligne
A
- 1ère ligne: clientèle adulte souffrant de troubles graves et persistant dont l’état est stabilisé ou de troubles transitoires légers à modérés
- 2ème ligne: adultes ayant un trouble de santé mentale grave avec atteintes sévères sur le plan du fonctionnement global (évaluation et suivi psychiatrique et biopsychosocial)
10
Q
La supervision
A
- Acte réservé
- Superviseur est le gardien de la profession
- Deux objectifs: assurer la sécurité des patients et encadrer les cliniciens en herbe
- Peu encadré, peu de formation ou d’éducation continue, manque d’auto-évaluation systématique des compétences du superviseurs
- Modèle à suivre: supervision basée sur les compétences
11
Q
Les perles pour le thérapeute
A
- Pas responsable du résultat, juste du processus
- La thérapie est de la science appliquée avec art
- La thérapie n’a pas besoin d’être compliquée
- Pas besoin de changer les gens, juste de les accompagner et cheminer avec eux un moment
- La thérapie ne peut pas avancer sans lien thérapeutique
- Les patients ne savent pas ce qu’on sait et ce qu’on ne sait pas
- Plusieurs chemins peuvent conduire au même résultat
- La méthode socratique n’est pas une façon sournoise de convaincre vos patients que vous avez raison