Principales démarches cliniques Flashcards

1
Q

Cadre thérapeutique

A
  • Pourquoi: impossible sans, établir un espace sécuritaire et structuré, protection client et thérapeute.
  • Éléments de base : honoraires, politique annulation/absence, confidentialité, méthode de travail, consentement libre et éclairé.
  • Respecter le temps de séance: tolérer l’incomplétude, les émotions difficiles.
  • Syndrome de la poignée de porte
  • Réflechir pour les cas à l’extérieur des séances
  • Ne pas chercher d’information externe
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2
Q

Évaluation: style en TCC

A
  • Évaluateur actif et directif (intervention fréquente, dialogue, questions ciblées)
  • Évaluation brève et structurée (peut être semi structurée dans le privé)
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3
Q

Objectifs de l’évaluation en TCC

A
  • Saine alliance thérapeutique
  • Se procurer l’information nécessaire
  • Évaluer la motivation, les attentes
  • Établir un plan de traitement structuré avec objectifs précis et limités
  • Fournir des explications claires
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4
Q

Alliance thérapeutique

A
  • Qualité du lien affectif entre le psychothérapeute et le patient ainsi qu’à leur accord mutuel sur les tâches et objectifs
  • Particularité: alliance partagée avec enfant, et couple (+ partialité multidirectionnelle)
  • Thérapeute: flexible, honnête, respectueux, fiable, confiant, chaleureux, intéressé et ouvert

Pièges relationnels: convaincre le patient, débattre, minimiser un problème réaliste, travailler à la place du patient, alelr trop vite, trop lentement.

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5
Q

Informations cliniques

A
  • Motif de consultation: pourquoi est là, situer le problème, origine de la demande
  • Histoire du problème: origine, évolution, symptômes actuels, traitement et solutions passées, ampleur du problème, conséquence
  • Analyse fonctionnelle SECCA: déterminer les facteurs de déclenchement (antécédents) et de maintien (conséquences)
  • Complémentaire: histoire développementale, structure familiale, histoire de couple, habitudes de vie, évènement de vie marquant, etc.
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6
Q

Autres informations pour psychothérapie

A
  • Motivation du patient (intrinsèque, extrinsèque, pourquoi consulter maintenant)
  • Attentes du patient (thérapie, changement, réaliste ou pas) - baguette magique
  • Plan de traitement structuré: objectif précis et limités (en fonction des ressources, motivation et temps disponible)
  • Explications claires: pour partager notre compréhension clinique et objectif du traitement (dialogue pour direction commune)
  • Évaluation en continu
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7
Q

Interventions

A
  • Différents niveaux d’interventions (non systématisé, systématisé): Conscient, Croyances intermédiaires, Croyances fondamentales.
  • Validation empathique (base de tout processus psychothérapeutique).
  • Psychoéducation (explication des mécanimes psychologique), avec parcimonie pour ceux qui intelelctualisent beaucoup.
  • Restructuration cognitive: colonnes de Beck, questionnement socratique, balance décisionnelle, flèche descendante, expérience comportementale.
  • Travaux à domicile
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8
Q

Fin d’un suivi

A
  • Raison pour finir un suivi (objectifs atteints, fin de mandat dans le public, monétaire)
  • Phase de détachement (à l’avance, adresser les craintes, consolider les acquis)
  • Bilan de la thérapie: réévaluation des mesures du début, révision des objectifs, révision de ce qui a été aidant ou pas, avec quoi le client repart
  • Prévention des rechutes: révision des causes potentielles, reconnaitre les signes avant-coureurs, mesures concrètes à prendre, conduite en cas de rechute
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9
Q

Traitement hospitalier de 1, 2 et 3ème ligne

A
  • 1ère ligne: clientèle adulte souffrant de troubles graves et persistant dont l’état est stabilisé ou de troubles transitoires légers à modérés
  • 2ème ligne: adultes ayant un trouble de santé mentale grave avec atteintes sévères sur le plan du fonctionnement global (évaluation et suivi psychiatrique et biopsychosocial)
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10
Q

La supervision

A
  • Acte réservé
  • Superviseur est le gardien de la profession
  • Deux objectifs: assurer la sécurité des patients et encadrer les cliniciens en herbe
  • Peu encadré, peu de formation ou d’éducation continue, manque d’auto-évaluation systématique des compétences du superviseurs
  • Modèle à suivre: supervision basée sur les compétences
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11
Q

Les perles pour le thérapeute

A
  • Pas responsable du résultat, juste du processus
  • La thérapie est de la science appliquée avec art
  • La thérapie n’a pas besoin d’être compliquée
  • Pas besoin de changer les gens, juste de les accompagner et cheminer avec eux un moment
  • La thérapie ne peut pas avancer sans lien thérapeutique
  • Les patients ne savent pas ce qu’on sait et ce qu’on ne sait pas
  • Plusieurs chemins peuvent conduire au même résultat
  • La méthode socratique n’est pas une façon sournoise de convaincre vos patients que vous avez raison
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