Porter "What Is Strategy"

Question 1

Vad menar porter i artikeln att strategi handlar om?

Answer 1

Den strategiska positioneringen,och inte den operativa effektiviteten.

Question 2

Vad är operativ effektivisering?

Answer 2

Göra saker bättre än konkurrenterna även om man gör liknande saker. Exempelvis smartare distribution, outsourcing.

Question 3

Vad leder operativ effektivisering till på lång sikt?

Answer 3

Företag blir lika varann och sen går i botten pga inga marginaler

Question 4

Vad är strategisk positionering?

Answer 4

Hitta det som gör företaget unikt och arbeta vidare med det för att leverera högre värde till kunden.

Question 5

Tre vägar för att bygga hållbara konkurrensfördelar under strategisk positionering?

Answer 5

Variety based positionering: Handlar om produkterna, måste skilja sig från konkurrenterna

Needs-based positionering: traditionell segmentering, uppkommer när det finns en grupp konsumenter med andra behov

Accessbased positionering: geografisk tillgång ex landet vs urbana

Question 6

Vad är trade offs?

Answer 6

Handlar om vad man INTE ska göra. Prioriteringar.

Kan uppstå i samband med:

• Inkonsekvent image/rykte: skapar förvirring, förmedlar ett annat kundvärde än det kunderna är vana vid.
• Uppstår naturligt m företagets aktiviteter - Ex svårt för IKEA att locka kunder som söker hög service
• Företag som försöker förstå sig på hela demografin, Ex försöka konkurrera med RyanAir och SAS samtidigt

Question 7

Vad är strategic fit?

Answer 7

Sammankoppla aktiviteter. Svårare för konkurrenterna att imitera