Beer M Nohria "Cracking the code of change" Flashcards
Hur bör man bäst enligt arikeln arbeta vid förändring? Samt vad kan vara en anledning till misslyckande?
Man bör kombinera mjuka(Personal och företagskultur) faktorer med hårda (ekonomiska) faktorer
En risk är att man skyndar på förändringen.
Man bör även börjam ed teori E och sen O. Detta för att inte tappa förtroendet.
Vad innebär Teori E samt Teori O vid förändringsarbete?
Teori E = Ekonomiska, hårda faktorer. Kan innebära uppsägningar, omstruktureringar och ekonomiska incitament
Teori O = Organisation, mjuka faktorer. Kan innebära företagskultur, humankapital, lärande, reflektion och feedback
Hur ser dimensionerna ut vid förändringsarbetet med Teori E?
Mål: Ekonomisk förbättring
Ledarskap: Instruktivt, uppmanande, top down
Fokus: Plan, struktur, system
Process: Planera, etablera program
Belöningssystem: Finansiella incitament
Använding av konsulter: Analysera problem, hitta lösningar
Hur ser dimensionerna ut vid förändringsarbetet med Teori O?
Mål: Bygga organisatorisk kapacitet (Förmåga att lära)
Ledarskap: Delegarande, stödjande, bottom up
Fokus: Människor, grupper
Process: Experimentera, utveckla
Belöningssystem: Engagemang, motivation
Anvädning av konsulter: Stötta mangern
Hur ser dimensionerna ut vid Teori E och O kombinerat?
Mål: Hitta balans
Ledarskap: Riktning uppifrån, engagera folk nerifrån
Fokus; Struktur och system
Process: planera för spontanitet
Belöningssystem: Incitament, uppmanande till förändring
Användande av konsulter: Experter för att underlätta för medarbetare.
