Personalentwicklung

Question 1

Bedeutung von Personalentwicklung

aus Unternehmenssicht

Answer 1

Sicherung Fach- und Führungskräfte
Sicherung Wettbewerbsfähigkeit
Anpassung an Technologie und Markt
Mitarbeiterzufriedenheit
Leistungsmotivation
Mitarbeiterbindung

Question 2

Bedeutung von Personalentwicklung
aus Mitarbeitersicht
4-S

Answer 2

Sinn
Spaß
Spielraum
Social Network

Question 3

Kompetenzfelder

Answer 3

Handlungskompetenz=
Fachkompetenz
Sozialkompetenz
Methodenkompetenz
Persönlichkeitskompetenz

Question 4

Personalentwicklungsprozess

Answer 4

Bestimmung Entwicklungsziele
Ermittlung Entwicklungsbedarf
Bedarfsdeckung
Evaluation

Question 5

Bereiche der Personalentwicklung

Übersicht

Answer 5

Individuell

• Berufsausbildung
• berufliche Fortbildung
• berufliche Weiterbildung
• berufliche Umschulung

Kollektiv

• Organisationsentwicklung
• Gestaltung der Unternehmenskultur

Question 6

Bereiche der Personalentwicklung
Organisationsentwicklung
Change Management

Answer 6

Umschreibt die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen.

Auflösung
Veränderung
Stabilisierung

Question 7

Unternehmenskultur

Modell von Schein und Hatch

Answer 7

- Werte und Normen
    realisieren sich in
- Artefakte und Verhaltensweisen
    symbolisiert durch
-Symbole
    interpretiert in
-Grundannahmen
    manifestieren sich in 
- (von vorne)

Question 8

Talent Management Prozess

Answer 8

Talentanforderung definieren
Talente identifizieren
Talente entwickeln
Talente betreuen und binden

Question 9

Karriereplanung / Laufbahnplanung

Answer 9

Führungslaufbahn (Verantwortung)
Fachlaufbahn (Spezialisierung)
Projektlaufbahn (aus Linienfunktion heraus)

Question 10

Nachfolgemanagement

5 Säulen

Answer 10

1. Schlüsselpositionen identifizieren
2. Risikoanalyse (wann zu ersetzen?)
3. interne Talente identifizieren
4. Suche nach externen Talenten
5. Entwicklung der potentiellen Nachfolger

Question 11

Schlüsselposition

Answer 11

Positionsinhaber hat einen bedeutenden Einfluss auf Strategie, etc.

Question 12

Schlüsselperson

Answer 12

Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Kompetenzen kritischen Einfluss auf Leistungserbringung oder Unternehmenkultur haben.

Bedeutung groß auch ohne hohe Hierarchie

Question 13

Methoden der Personalentwicklung

Answer 13

Into-the-job
- duales Studium, Traineeprogramm

Parallel-to-the-job
- Coaching, Mentoring

Out-of-the-job
- Outplacements

On-the.job
- Planmäßige Unterweisung

Near-the-job
- Hospitation, Projektgruppenarbeit

Off-the-job
- Seminare, Workshops