Personalbeschaffung Flashcards by TroyerIII .

Employer Branding

Definition

strategische Aufgabe
Arbeitgebermarke

zielt nach außen und innen (Kommunikation)

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Personalmarketing

Definition

operative Aufgabe

Bewerberzielgruppen finden, begeistern, binden

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Recruiting

Definition

offene Stellen mit qualifizierten, motivierten Kandidaten zu besetzen

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8 Schritte zum Employer Branding

Analyse Unternehmensmarke
Employer SWOT-Analyse
Analyse Wunschkandidaten
Werte als Arbeitgeber
Employer Value Proposition
Arbeitgeberclaim
Kommunikationsstrategie
Controlling

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EVP

Employer Value Proposition

authentisches und glaubwürdiges Nutzungsversprechen für Bewerber
Formulierung von Kernbotschaften

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Arbeitgeberclaim

“Werbeslogan” als Arbeitgeber

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Personalmarketing

Kommunikationsdisziplinen

Klassik
Digital
Dialog
Live
PR

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Externes Personalmarketing

Kontaktanbahnung
Kontaktaufnahme
Kontaktverdichtung
Kontaktpflege

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Internes Personalmarketing

Integration
Bindung
Austritt

Commitment stärken!

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AIDA

Modell

Attention
Interest
Desire
Action

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GIULIO

Modell

Glaubwürdigkeit
Informationsgehalt
Unverwechselbarkeit
Lesbarkeit
Identifikation
Optik

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Vorteile der Personalbeschaffung

aus Unternehmersicht

Existenzsicherung
stärkere Weiterentwicklung
Reduzierung Fluktuation
Vorbeugung Fachkräftemangel
Steigerung Produktivität

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Vorteile der Personalbeschaffung

aus Mitarbeitersicht

Erhöhung Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Training in the job
höhere Motivation und Zufriedenheit

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Active Sourcing

proaktives recruiting um auch großen Anteil der latent Suchenden aktiv anzusprechen

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Interne Personalbeschaffung

ohne Personalbewegung

Mehrarbeit
Überstunden
Urlaubsverschiebung

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Interne Personalbeschaffung

mit Personalbewegung

Versetzung
interne Stellenausschreibung
Stellenclearing
Umwandlung
Personalentwicklung

Kandidatenkonversion

Anzahl geeigneter Kandidaten / erreichte Anzahl an Bewerbern

Bewerbermanagement

Funktionen

Erfassung
Rückmeldung
Weiterleitung
ggf. Vorselektion
Einbeziehung auch von vorangegangenen Runden oder vorgemerkten Mitarbeitern

Externe Personalbeschaffung

Aktive Wege

konkrete Stelle, keine Imagepflege

Printmedien
Unternehmenswebsite
(Hoch)Schulmarketing
Scouting

Externe Personalbeschaffung
Aktive Wege
Hochschulmarketing

Durch Schule vermittelter Kontakt
(lang- und kurzfristig)
Direkter Kontakt zu Studenten
direkter Kontakt zu Absolventen

Externe Personalbeschaffung
Aktive Wege
Hochschulmarketing
Durch Schule vermittelter Kontakt (langfristig)

Förderverein
Wettbewerbe
Kooperationen
Preise, Stipendien

Externe Personalbeschaffung
Aktive Wege
Hochschulmarketing
Durch Schule vermittelter Kontakt (kurzfristig)

Aushänge
Hochschulmedien
Verlinkungen
Veranstaltungsteilnahme

Externe Personalbeschaffung
Aktive Wege
Hochschulmarketing
Direkter Kontakt zu Studenten

Praktika / Werkstudenten
Betreuung Arbeiten
Vorträge

Externe Personalbeschaffung
Aktive Wege
Hochschulmarketing
direkter Kontakt zu Absolventen

Traineeausbildung
Förderkreise
Promotionen

Scouting | Definition

Zielgruppe: - Talente - High-Potentials - Berufseinsteiger frühzeitige Ansprache und Bindung

Personalbeschaffung Aktive Wege Öffentlichkeitsarbeit Corporate Communication and Media Management

Medienarbeit PR - Website - Vorträge - Produktnews

Personalbeschaffung Aktive Wege Öffentlichkeitsarbeit Corporate Citizenship

gemeinnütziges Engagement - Sponsoring - Spenden - Stiftungen

Personalbeschaffung Aktive Wege Öffentlichkeitsarbeit Corporate Social Responsibility

Verantwortung - sozial - ökologisch - ökonomisch - fair - mitarbeiterorientiert

Personalbeschaffung Aktive Wege Öffentlichkeitsarbeit Business & Corporate Event Management

nach innen - Incentives - Schulungen nach außen - Pressekonferenzen - Tag der offenen Tür - Events - Messen

Arbeitnehmerüberlassung | Merkmale

reagiert Frühindikator der Konjunktur mit hoher Dynamik gewachsen meist niedriges Anforderungsniveau max. 18 Monate nach 9 Monaten gleiches Gehalt

Interim Management

kurzfristige Einstellung, oft projektbezogen im traditionellen Handwerk sehr gefragt oft Maschinen- und Anlagenbau sowie Automobilindustrie

Personalbeschaffung Aktive Wege technologiegestützte Verfahren Beispiele

``` Ausbildungsblog Videos virtuelle Rundgänge Podcasts virales Personalmarketing mobiloe recruiting ```

Vorteile der internen Personalbeschaffung

``` bekannter Mitarbeiter stärkere Arbeitnehmerbindung geringere Beschaffungskosten geringere Einarbeitungszeit kurzfristig möglich transparente Personalpolitik ```

Vorteile der externen Personalbeschaffung

Erhöhung Personalkapazität größere Bewerberzahl Neue Impulse weniger Fortbildungskosten