ORH1600 cours 5 : Le Recrutement des RH Flashcards
Est-ce que recrutement = embauche
non
Qu’est-ce qu’un agent de recrutement
qqun qui va essayer de fournir le maximum de candidats à l’entreprise pour combler les postes selon le plan
Quelles sont les 3 étapes de la dotation
- recrutement
- sélection
- accueil et socialisation
Qu’est ce qu’un prédicteur et quels sont les 2 critères essentiels à son utilisation
Prédicteur = outil de gestion/ de mesure qui permet de prévoir, d’anticiper le rendement d’un candidat avant qu’elle intègre l’entreprise.
Pour être utiliser le prédicteur doit respecter la validité = mesure correctement ce qu’il veut mesurer.
Il aussi doit être stable = résultats équivalents
Quand commence la sélection
Sélection commence quand on convoque les candidats pour entrevues ou des tests
qu’est-ce que le processus entonnoir
processus de sélection, on va choisir la meilleure personne pour le poste. On filtre, 3 options : le rejet, l’acceptation ou en attente. La décision va être basée sur la comparaison des candidats
Qu’est ce que la marque employeur
Image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels, incluant les efforts de marketing et de communication qui visent à améliorer ces aspects.
Qu’est-ce qui fait que la marque employeur est efficace
Pour etre efficace elle doit être : cohérente avec l’image externe et le marketing, exhaustive, positive et attrayante, difficilement imitable et distincte, réelle visible et démontrable et optimale
Qu’est-ce que l’employeur de choix
se fait par les reconnaissances externes (concours) ou internes (des employés eux-mêmes) quand au milieu de travail de l’entreprise
Qu’est-ce que le positionnement de l’employeur
manière dont l’organisation est perçue en tant qu’employeur, à l’interne et à l’externe, par rapport à d’autres employeurs
Quel sont les avantage du recrutement
Avantage de recrutement : durable, avoir beaucoup de choix, attirer beaucoup de candidat
qu’est-ce que l’Adéquation individu-organisation
Adéquation individu-organisation : compatibilité entre les caractéristiques des individus et celles de l’organisation souvent liés aux valeurs
But du recrutement
« Le recrutement vise à fournir à l’entreprise le plus grand nombre possible de candidats potentiellement qualifiés pour que cette dernière puisse ensuite faire le choix le plus judicieux possible. »
les étapes du recrutement
- Identifier les besoins élaboration du postes et toute ce qui est lié à celui-ci
- Clarifier le profil du candidat idéal : expérience, salaire, potentiel
- Étape du sourcing interne (dans l’entreprise, connaissance aquise de la culture, risque de jalousie, réduit les coûts) ou externe (quand entreprise agrandi, si elle veut faire rentrer du nouveau sang)
- Opérer la sélection = tests, entrevue, mises en situation (3 questions, can do, fit et will do)
- Organiser l’arrivée = étape la plus longue (liens, éviter l’isolement, préparer l’équipe)
Les objectifs du recrutement
Assurer à l’entreprise les effectifs actuels et futurs dont elle a et aura besoin.
Assurer le succès du processus de sélection en augmentant le nombre de candidats qualifiés.
Rechercher des employés dont le profil ressemble à celui des employés de l’entreprise ou en diffère.
Respecter les normes de l’entreprise concernant les programmes d’équité en matière d’emploi et les considérations juridiques et sociales touchant la composition de la main-d’œuvre.
Réduire les risques de départ hâtif des candidats embauchés par l’organisation dont le profil est incompatible avec les valeurs organisationnelles.
Augmenter l’efficacité organisationnelle à court et à long terme.
