ORH1600 cours 5 : Le Recrutement des RH Flashcards
Est-ce que recrutement = embauche
non
Qu’est-ce qu’un agent de recrutement
qqun qui va essayer de fournir le maximum de candidats à l’entreprise pour combler les postes selon le plan
Quelles sont les 3 étapes de la dotation
- recrutement
- sélection
- accueil et socialisation
Qu’est ce qu’un prédicteur et quels sont les 2 critères essentiels à son utilisation
Prédicteur = outil de gestion/ de mesure qui permet de prévoir, d’anticiper le rendement d’un candidat avant qu’elle intègre l’entreprise.
Pour être utiliser le prédicteur doit respecter la validité = mesure correctement ce qu’il veut mesurer.
Il aussi doit être stable = résultats équivalents
Quand commence la sélection
Sélection commence quand on convoque les candidats pour entrevues ou des tests
qu’est-ce que le processus entonnoir
processus de sélection, on va choisir la meilleure personne pour le poste. On filtre, 3 options : le rejet, l’acceptation ou en attente. La décision va être basée sur la comparaison des candidats
Qu’est ce que la marque employeur
Image d’une entreprise auprès de ses employés et des candidats potentiels, incluant les efforts de marketing et de communication qui visent à améliorer ces aspects.
Qu’est-ce qui fait que la marque employeur est efficace
Pour etre efficace elle doit être : cohérente avec l’image externe et le marketing, exhaustive, positive et attrayante, difficilement imitable et distincte, réelle visible et démontrable et optimale
Qu’est-ce que l’employeur de choix
se fait par les reconnaissances externes (concours) ou internes (des employés eux-mêmes) quand au milieu de travail de l’entreprise
Qu’est-ce que le positionnement de l’employeur
manière dont l’organisation est perçue en tant qu’employeur, à l’interne et à l’externe, par rapport à d’autres employeurs
Quel sont les avantage du recrutement
Avantage de recrutement : durable, avoir beaucoup de choix, attirer beaucoup de candidat
qu’est-ce que l’Adéquation individu-organisation
Adéquation individu-organisation : compatibilité entre les caractéristiques des individus et celles de l’organisation souvent liés aux valeurs
But du recrutement
« Le recrutement vise à fournir à l’entreprise le plus grand nombre possible de candidats potentiellement qualifiés pour que cette dernière puisse ensuite faire le choix le plus judicieux possible. »
les étapes du recrutement
- Identifier les besoins élaboration du postes et toute ce qui est lié à celui-ci
- Clarifier le profil du candidat idéal : expérience, salaire, potentiel
- Étape du sourcing interne (dans l’entreprise, connaissance aquise de la culture, risque de jalousie, réduit les coûts) ou externe (quand entreprise agrandi, si elle veut faire rentrer du nouveau sang)
- Opérer la sélection = tests, entrevue, mises en situation (3 questions, can do, fit et will do)
- Organiser l’arrivée = étape la plus longue (liens, éviter l’isolement, préparer l’équipe)
Les objectifs du recrutement
Assurer à l’entreprise les effectifs actuels et futurs dont elle a et aura besoin.
Assurer le succès du processus de sélection en augmentant le nombre de candidats qualifiés.
Rechercher des employés dont le profil ressemble à celui des employés de l’entreprise ou en diffère.
Respecter les normes de l’entreprise concernant les programmes d’équité en matière d’emploi et les considérations juridiques et sociales touchant la composition de la main-d’œuvre.
Réduire les risques de départ hâtif des candidats embauchés par l’organisation dont le profil est incompatible avec les valeurs organisationnelles.
Augmenter l’efficacité organisationnelle à court et à long terme.
Quelle est la description du poste d’un agent de recrutement
Prend connaissance des analyses des postes on embauche dans quelle catégorie de postes
Prend connaissance du plan des ressources humaines (PRH)
Prépare l’annonce : rédaction, format, plus visible possible
Choisit le support médiatique ( TV, radio, journaux, foires, colloques, etc..) pour annoncer les postes il ne faut pas se tromper sur le média
Procède à l’annonce
Réceptionne les CV et Tri des CV
Établit une banque de données de candidats potentiels
Mises à jour des CV .
Qu’est-ce qu’est le recrutement vertical et horizontal
Recrutement vertical = sources internes, on va s’allimenter sur la hiérarchie
Horizontal = on va aller vers l’externe
Quels sont les facteurs qui influent le plus sur la capacité des entreprises à augmenter leur aspects attractifs (ex. en recevant le plus de CV (candidats) lors du recrutement ?
L‘image publique de l’organisation (respect des lois, éthique, équité, respect de l’environnement, etc.) Marketing RH, la réputation
Les caractéristiques du marché du travail (offre de travail et demande de travail dans le marché concerné) quand une ressource est rare elle prend de la valeur
Les conditions de travail liées aux avantages du poste (rémunération, autonomie au travail, avantages sociaux, stabilité d’emploi, horaires flexibles, valeurs, ouverture vis-à-vis du télétravail, etc.)
L’efficacité du processus de sélection tel que planifiée et exécuté par la compagnie.
identifiez 5 à 7 indicateurs d’efficacité pour mesurer l’efficacité d’un Recrutement en général dans une organisation ?
Indicateur 1 : nombre de candidature reçue
Indicateur 2 : pourcentage des candidatures ayant une bonne adéquation entre les compétences du candidat et les exigences du poste
Indicateur 3 : pourcentage des candidatures ayant une bonne adéquation entre les profils et les exigences du poste
Indicateur 4 : délais requis pour recruter
Indicateur 5 : coût moyen d’un recrutement
Indicateur 6 : le rendement des personnes recrutées au cours des 6 à 12 mois suivant l’embauche
Indicateur 7 : la rétention des personnes recrutées après 6 à 12 mois
