One-Way Access Pricing I Flashcards

1
Q

One-Way access Szenario

A
  • Incumbent besitzt alle Verbindungen vom Customer, über Local Switch bis zum Backbone
  • Entrant durch eigene Infrastruktur im nachgelagerten Backbone-Markt im Wettbewerb mit Incumbent
  • > aber keine oder begrenzte Marktmacht
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2
Q

Probleme des Access Pricings

A
  • Exklusion/Refusal-to-deal

- Price-Squeeze/Margin-Squeeze

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3
Q

Übersetzung: Downstream markets

A

Nachgelagerte Märkte

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4
Q

Funktionsweise des Price-Squeezes/Margin-Squeezes

A
  • Erhöhung des Access Prices (für Strecke zwischen Customer und Local Switch = Last Mile)
  • Reduzierung des eigenen Retailpreises (Predatory Pricing)
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5
Q

Beweise für Preis-Squeezes

A

Schritt 1: Sacrifice (predatory price)
Schritt 2: Recoupment (competitive price)
-> Wäre es dem Incumbent möglich, mit seinem aktuellen Retail-Preis profitabel zu sein, wenn er selbst die Access Fee zahlen müsste?

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6
Q

Access Pricing Challenge

A
  • Trade-Off zwischen:
    • ex-post Effizienz (fostering competition)
    • ex-ante Effizienz (investment decisions)
  • Price umbrella effect: wenn a zu niedrig: Incumbent erhöht Retailpreise -> Wettbewerber nehmen auch höhere Preise (geringerer Wettbewerbsdruck)
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7
Q

Access Pricing Methoden

A
  • Ramsey-Boiteux Pricing
  • Efficient Component Pricing
  • Cost-Based Pricing
  • Price Caps
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8
Q

Ramsey-Boiteux Pricing

A
  • Dem Incumbent wird ein Mark-up (im Rahmen des eines competitive pressures) auf seine Grenzkosten erlaubt, um Sunk Costs auszugleichen
  • RB Preise maximieren Wohlfahrt ohne Loss-Making des Incumbents
  • Geringeres Mark-up für komplementäre Produkte, höheres Mark-up für substituierbare Services
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9
Q

Probleme Ramsey-Boituex-Pricing

A
  • relevante Elastizitäten für den Regulator praktisch unmöglich bestimmbar
  • (gegenteilige) politische Regulierungsziele nicht berücksichtigt
  • > Ramsey-Pricing praktisch unmöglich zu verwalten (Elastizitäten)
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10
Q

Efficient Component Pricing Rule (ECPR)

A
  • Optimal Access Charge = Direct Costs of providing Access + Opportunity Costs of providing Access
  • Intuition: Kompetitive Neutralität
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11
Q

Eigenschaften ECPR in der Theorie

A
  • Entry profitabel, wenn Entrant effizienter als Incumbent ist
  • Entry überschneidet sich nicht mit Quersubventionierung (aber: sehr kurzsichtige Sichtweise)
  • kein Anreiz effiziente Entrants am Eintritt zu hindern oder deren Qualität zu mindern (aber: auch schlecht für productive efficiency des Incumbents)
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12
Q

Eigenschaften ECPR in der Praxis

A
  • ECPR wird mit unreguliertem Marktpreis des Incumbents berechnet
  • ECPR schützt den Monopolisten vor jedem Wettbewerb
  • ECPR behält Ineffizienzen des Monopols bei -> immer noch DWL
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13
Q

Probleme ECPR

A
  • existierende Retailpreise enthalten Monopolrente
  • Quersubventionen: systematisch inkorrekte Preise
  • Wettbewerber sollten nicht für Opportunitätskosten des zusätzlichen Traffics zahlen müssen
  • Geheime Informationen müssen komplett ausgetauscht werden
  • > ECPR praktisch nie effizient
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