Onderzoeken en Sturen van de Groep

Question 1

Wat is een groepsanalyse?

Answer 1

Met groepsanalyse onderzoek je de typerende eigenschappen van de groep, en de rol en invloed van elk groeplid.

Question 2

Wat is de beginsituatie van de groep?

Answer 2

De beginsituatie van de groep is de startpositie van waaruit de groep vetrekt.

Question 3

Wat zijn de kenmerken van de groepsleden wanneer je formuleert de beginsituatie?

Answer 3

• leeftijd en leeftijdfase
• ontwikkelingskenmerken
• stoornissen / beperkingen
• gezins- en leefsituatie
• mogelijkheden
• beperkingen en bedreigingen
• interesses en hobby’s
• karakter en temperament

Question 4

Wat vragen moet je stellen over hoe de groepleden met elkaar gemeen zullen hebben?

Answer 4

• Wat zijn de homogene kenmerken?
• Wat zijn de heterogene kenmerken?
• Welke belemmerende factoren komen naar voren uit
  het onderzoek?
• Waarin moet je helpen ontwikkelen?

Question 5

Wat zijn de eerste onderzoeksvragen als je naar het groepsproces kijkt?

Answer 5

De eerste onderzoeksvragen zijn :
- Wie vervult welke rol binnen de groep?
- Waarom zijn ze lid van deze groep?
- Wat hebben de deelnemers nodig van hun 
  begeleider?

Question 6

Wat zijn de hulpmiddelen om goede analyse te kunnen maken?

Answer 6

• Observeren
  Kijk goed hoe de groepleden op elkaar reageren, waarover ze praten.
• Gesprek voeren
  Neem gerichte interviews af.
• Bronnen onderzoek (lezen)
  Neem bij raadplegen van literatuur en internet, de bijzonderheden die uit de observatie mee.
• Oefeningen / activiteiten (doen)
  Bedenkt activiteiten om meer inzicht te krijgen in de groep.

Question 7

Welke hulpmiddelen gebruik je om de relaties tussen de groepsleden te bekijken?

Answer 7

• Het sociogram

- SWOT- analyse

Question 8

Wat is een sociogram?

Answer 8

Een sociogram is een grafische uitwerking, waarmee je de sociale relaties in een groep zichtbaar maakt.

Question 9

Wat kan je gebruikmaken bij het maken van een sociogram om de onderlinge relaties duidelijk te maken?

Answer 9

Je kunt gebruikmaken van je observaties en vragenlijsten.

Question 10

Hoe teken je een sociogram?

Answer 10

Sociogram bestaat uit cirkels.
- In de grote cirkel zet je de naam van de leider.
Als er meer dan een leiders zijn maak je ook meer
grote cirkels.
- Laat met kleinere cirkel zien welke groepsleden
meest contact hebben met deze leider(s)
- Geef met een pijl aan tussen welke groepsleden er
een relaties is. Met de richting van de pijl laat je zien
wie voor wie kiest
- Vallen er groepsleden buiten de groep dan teken je aan de rand van het sociogram vierkanten.

Question 11

Wat zijn SWOT-elementen?

Answer 11

SWOT-elementen zijn :

• Sterktes - Strength
• Zwaktes - Weakness
• Kansen - Oportunities
• Bedreigingen - Threats

Question 12

Waar gebruik je groep-SWT voor?

Answer 12

Groep-SWOT geeft je inzicht in het functioneren van de groep en andacht punten. Je kunt ook zien wat nodig is om een cultuurverandering te bewerken.

• Je gebruik SWOT om de doelen voor de groep te bepalen.

Question 13

Hoe beschrijf je de groep-SWOT ?

Answer 13

SWOT elementen worden verdeeld tot twee :
- intern en extern

Intern positieve element is strength - sterktes
Intern negatieve element is weaknes - zwaktes

Extern positieve element is oportunities - kans
Extern negatieve element is threats-bedreigingen

*voorbeeld van deze diagram kan ik zien op pag.165 van methodiek begeleiden voor…

Question 14

Wanneer zijn de gegevens uit de groep-SWOT pas bruikbaar?

Answer 14

De gegevens uit de groep-SWOT zijn pas bruikbaar als je ze analyseert.

• Je denkt hoe je de positieve punten kunt inzetten bij het bestrijd van de negatieve.
• Welke positieve punten blijven onbenut en welke negatieve kun je aanpakken.

Question 15

Wat is SMART?

Answer 15

SMART is een formule om een goed doel te bereiken.
SMART: - Specifiek
              - Meetbaar
              - Acceptabel
              - Realistisch
              - Tijdgebonden

-Je omschrijft je werkdoel in een duidelijk toetsbaar eindresultaat, dat je binnen een bepaalde tijd wilt bereiken.

Question 16

Wat is hoofd-hart-handenformule?

Answer 16

Hoofd-hart-handenformule is een methode dat je gebruikt bij het sturen en beïnvloeden van de groep.
Deze methode bestaat uit drie niveau:
-het hoofd
- het hart 
- de handen

Question 17

Kun je sturen op ‘hoofd’-niveau bescrijven?

Answer 17

Bij hoofd niveau richt je je op het verwerpen van inzicht en het overdragen van informatie.

Question 18

Wat soort informatie of voorlichting geef je op deze niveau?

Answer 18

Je geeft informatie of voorlichting over :
- wat de groep moet weten
- waarvan de leden kennis moeten hebben om verder
te komen

Question 19

Kun je sturen op ‘hart’ niveau beschrijven?

Answer 19

Bij hart niveau richt je op de ervaringen en gevoelens van de groepsleden om emoties te verwerken en om gevoelige onderwerpen bespreekbaar te maken.

• Je laat de deelnemers gevoelens en ervaringen met elkaar delen.

Question 20

Wat vaardigheid heb je nodig op hart niveau?

Answer 20

Je heb communicatie vaardigheid nodig om een gesprek te leiden en empathie.

Question 21

Kun je sturen op ‘handen’ niveau beschrijven?

Answer 21

Bij handen niveau ben gericht op vardigheden. Je gaat aan de slag met het aanleren en oefenen van nieuw gedrag.

Je kunt leersituatie creëren via werkvormen zoals :

• rollenspelen
• simulatiespelen
• gestructureerde oefeningen
• huiswerkopdracten

Question 22

Wat zijn de kracht van een groepsgesprek?

Answer 22

• Het maakt belangrijke thema’s die er leven binnen de groep bespreekbaar.
• Het schept openheid en kan ongewenst gedrag ontkrachten.
• In het gesprek spreek je positief over gewenst gedrag.
• Door het gespreek met elkaar aante gaan, maak je alle groepsleden medeverantwoordelijk voor de oplossing

Question 23

Wanneer maak je een krachtveldanalyse?

Answer 23

Je maakt een krachtveldanalyse als er in de groep grote veranderingen plaatsvindenbij nieuwe activiteiten of projecten.

Question 24

Wat is krachtveldoverzicht?

Answer 24

Krachtveldoverzicht is soort van brainstorm.

- Je praat met elkaar over welke factoren van invloed kunnen zijn op de nieuwe taak.

Question 25

Wat zijn stappenplan krachtveldanalyse?

Answer 25

• Brainstorm
• Ordenen en aanscherpen van de informatie
• Inzicht in omgaan met weerstanden
• Acties
• Evalueren en bijstellen