NOÇÕES DE PLANEJAMENTO DE SEGURANÇA Flashcards
Resumo
PLANEJAMENTO:
*não pode ser estático.
*deve ser contínuo, dinâmico e flexível.
PLANO :
*é uma visão estática do planejamento, verificação da relação custo X benefício.
PRINCÍPIOS :
*GERAIS = contribuição aos objetivos, procedência do planejamento (PODC),maiores influências/penetracao e abrangência, maiores eficiência, eficácia e efetividade.
*ESPECÍFICOS= participativo, coordenado, integrado e permanente.
NÍVEIS :( hierarquia e interligados)
*ESTRATÉGICO = é institucional, envolve assuntos mais gerais, possuem objetivos macros, tem uma forte visão do ambiente externo, LONGO PRAZO.
*TÁTICO = busca otimizar os recursos pata estabelecer os meios, faz a avaliação custo X benefício, estabelece condições de prazo e responsabilidades, foca no MÉDICO PRAZO, nível de departamento.
*TÉCNICO = nível executivo, descrição técnica detalhada do sistema integrado, foco no CURTO PRAZO, início do planejamento de segurança propriamente dito.
*OPERACIONAL = base da pirâmide, trata do manual de operações de segurança propriamente dito (completo), descreve normas, condutas, procedimentos de rotina etc.., é o mais específico e de menor hierarquia dos níveis, focado no CURTO PRAZO.
METODOLOGIA :
*é o estabelecimento de uma sequência ordenada e racional de procedimentos.
. Não é necessária para o êxito do planejamento.
. Sugestão de passo a passo.
. Decisões mais oportunas e menos oportunista.
. É uma espécie de receita de como fazer algo.
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO :
*INTRODUÇÃO, DESENVOLVIMENTO, CONCLUSÃO, EXECUÇÃO E AJUSTES, MANUTENÇÃO E ATUALIZAÇÃO.
*INTRODUÇÃO = vislumbra elementos essências, faz um esboço, estabelece medidas e procedimentos de segurança iniciais.
SÓ LEMBRAR DA HISTÓRIA DA PIZZA :
*Primeiro momento (introdução) = é o pré planejamento, vou ao mercado comprar os ingredientes.
*segundo momento (desenvolvimento) = vou botar a mão na massa e fazer o planejamento propriamente dito.
*terceiro momento (execução) =tudo que diz respeito e escrever, formalizar, tudo que busca construir o plano.
*quarto momento (execução e ajuste) = tudo que tiver relacionada a executar tudo que foi planejado.
*quinto momento (atualização) =aquilo que tiver avaliação com o que foi feito.
MODULARIDADE E FASEAMENTO:
*evita desperdício de recursos, previne impactos indesejáveis.
*MODULARIDADE = é a estratégia de para organizar produtos e procedimentos complexos de forma eficiente.
. Cada segmento pode funcionar de forma autônoma, porém, todos integrados e interligados.
*FASEAMENTO= passo a passo a ser seguido durante a execução do planejamento.
. Fases sequenciais.
. Foco no USUÁRIO.
FASES DO PLANEJAMENTO :
* são etapas a serem observadas com a metodologia, porém mais abrangentes.
*primeira tese = presente no planejamento estratégico.
. Não está presente na metodologia.
*segunda fase =são ações do primeiro momento.
. Planejamento preliminar.
. Introdução ao planejamento.
*terceira fase =são ações relacionadas ao segundo momento.
. Desenvolvimento do planejamento.
. Mão na massa.
*quarta fase = conclusão do planejamento.
. Formalização inicial e final.
.é a apresentação do plano
. Terceiro momento.
*quinta fase = execução da metodologia.
. Execução do planejamento.
. Implementação por módulos de fases.
. Quarto momento.
*sexta fase = manutenção do planejamento.
. Treino, atualizações.
. Progama de controle de qualidade.
*DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:
. VISÃO
. VALORES
. ANÁLISE EXTERNA
. ANÁLISE INTERNA
. ANÁLISE DOS CONCORRENTES
*MISSÃO INSTITUCIONAL :
. MISSÃO
. PROPÓSITO
. CENÁRIOS
. POSTURA ESTRATÉGICA
. DELINEAMENTO
