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DIRECCIÓN COMERCIAL > Negocios , Gobiernos y Economia Internacional > Flashcards

Negocios , Gobiernos y Economia Internacional Flashcards

1
Q

¿Cuales son los aspectos internos que rodean a una empresa?

A
  • El tipo de organización
  • Diseño de las estrategias y operaciones de la empresa
  • Situación legal y fiscal
  • Desempeño financiero
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Q

¿Que es el Tipo de organización?

A

hace referencia al tipo de organización que se va crear: con ánimo o sin ánimo de lucro, sociedad anónima o limitada, formada por un socio o por varios. Esto es fundamental porque en función del tipo que se seleccione, la actividad de la empresa deberá ser realizada de una manera determinada.

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3
Q

¿Como es el Diseño de las estrategias y operaciones de la empresa?

A

en este caso el empresario debe definir qué es lo que va a hacer la empresa, que actividad (venta de productos de alimentación, textiles, prestación de servicios de asesoramiento, turísticos…), y como la va a realizar (a través sólo de internet, mediante oficinas presenciales, asistencia a cualquier dirección…). De esta manera se determinarán los gastos que se van a tener, ya que la asistencia a cualquier dirección exige gasto de desplazamiento, mientras que si el servicio se realiza únicamente a través de internet no es necesario disponer de establecimiento físico, por lo que el empresario se ahorra ese gasto.

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4
Q

¿Que es la Situación legal y fiscal de una empresa?

A

en este punto se analizan la legislación que regula el mercado donde se va actuar. Esto es sumamente importante ya que no todos los países presentan las mismas circunstancias legales, lo que puede provocar que un determinado negocio sea interesante en un país pero no en otro.

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5
Q

¿Que es el Desempeño financiero?

A

la empresa tiene que determinar cuál es objetivo económico de la misma. Es decir, debe determinar el escenario económico alque se dirigen: sobrevivir económicamente los primeros años, alcanzar una determinada cuota de mercado en los primeros meses de actividad… Ya que sin éste, todas las actividades de gestión que realizará la empresa, las cuales veremos más adelante, para ser más eficiente carecerán de utilidad, pudiendo provocar el fracaso de la actividad empresarial.

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6
Q

¿Cuales son los aspectos externos que rodean a una empresa?

A
  • La situación económica

- La situación política

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7
Q

¿Cuales son las 3 funciones en que podemos englobar las actividades de la dirección de una empresa?

A
  • La planificación
  • La organización
  • El control
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8
Q

¿En que consiste la actividad de planificación en la dirección de una empresa?

A

consiste en fijar los objetivos principales que debe alcanzar la empresa, y determinar los planes de actuación necesarios para alcanzarlos

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9
Q

¿En que consiste la actividad de organización en la dirección de una empresa?

A

consiste en diseñar la estructura organizativa de la empresa para poder disponer eficientemente de los recursos de la misma, de tal manera que se puedan alcanzar los objetivos planteados.

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10
Q

¿En que consiste la actividad de control en la dirección de una empresa?

A

se fijarán las medidas de control necesarias para asegurar el correcto funcionamiento de las diferentes áreas de la empresa y la eficiencia de la misma para asegurar así que ésta pueda alcanzar los objetivos fijados inicialmente.

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11
Q

¿Cuales son las fases que hay que definir claramente para el correcto control de la empresa?

A

Fase 1: Medición
Fase 2: Comparación
Fase 3: Corrección

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12
Q

¿Cuales son los factores clave para el éxito empresarial?

A

 Factor empresarial
 Factor personal
 Factor institucional

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13
Q

¿Que es la innovación?

A

la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores

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14
Q

¿Cuales son los tipos de innovación según la OECD (2015)?

A

Innovación de Producto
Innovación de Proceso
Innovación de Mercadotecnia
Innovación de Organización

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15
Q

¿cual es el procedimiento para asegurar que la innovación alcance su objetivo en el mercado?

A

a. Determinación de objetivos
b. Generación de la innovación
c. Desarrollo de la innovación
d. Lanzamiento del nuevo producto/servicio en el mercado
e. Control de relevancia del nuevo producto/servicio

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16
Q

¿Cuales son los principales problemas cuando se innova?

A
  • Problemas económicos
  • Problemas de recursos cualificados
  • Problemas de mercado
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17
Q

¿Cuales son los principales factores que pueden explicar el funcionamiento de cualquier entorno empresarial?

A 
 De índole económica
 De índole legal-política
 De índole sociocultural
 De índole tecnológica
 De índole Medioambiental
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18
Q

¿Como se puede clasificar a una empresa?

A

 En función del tamaño de la empresa
 En función de la actividad que desarrolla
 En función del ámbito de actuación
 En función de su estructura jurídica

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19
Q

¿Como se clasifican las empresas por su tamaño?

A

microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas

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20
Q

¿Como se clasifican las empresas por su oferta?

A

Productos ó Servicios

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21
Q

¿Como se clasifican las empresas por sus productos?

A

las que obtienen sus productos directamente de la naturaleza y las que realizan sus productos a partir de procesos de transformación de materias primas, ya sea mediante técnicas artesanales o industriales

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22
Q

¿Como se clasifican las empresas en función del ámbito de actuación?

A

En función de si la dirige hacia el territorio nacional o internacional.

23
Q

¿Como se clasifican las empresas en función a su estructura juridica por su propiedad?

A

Pueden ser Publicas , Privadas ó mixtas

24
Q

¿Como se clasifican las empresas en función a su estructura juridica por su forma?

A

Individual ó sociedad

25
Q

Describa las Estrategias de competitividad mediante la diversificación del producto/servicio:

A

Esta se basa en una estrategia de diversificación relacionada con ampliar sus actividades para aumentar el radio de acción de sus negocios y reducir así el riesgo de fracaso de la empresa.

26
Q

Describa las Estrategias de competitividad mediante la expansión del marco de actuación de las actividades de la empresa:

A

Esta estrategia se basa en mantener las actividades de la empresa sin modificarlas, y ampliarlas mediante su comercialización en otros mercados.

27
Q

¿Cuales son las estrategias más importantes de internacionalización?

A

 Alianza con empresas del sector
 Adquisición o fusión con empresas del sector
 Desarrollo de nuevos productos para un mercado determinado

28
Q

¿Cuales son los tipos de legitimidad que busca una empresa según Weber (1993)?

A

 Legitimidad de carácter racional
 Legitimidad de carácter tradicional
 Legitimidad de carácter carismática

29
Q

Describa la Legitimidad de carácter racional

A

se basa en la aceptación de que las ordenaciones estatutarias son legales, y por lo tanto los responsables de ejercerlas tienen el poder y el derecho a hacerlo, independientemente de si las personas están
de acuerdo o no con el contenido de la ordenación.

30
Q

Describa la Legitimidad de carácter tradicional

A

En este tipo, lo que se acepta son las tradiciones que se llevan celebrando desde hace mucho tiempo, así como a los responsables tanto de hacerlas como las que las fundaron.

31
Q

Describa la Legitimidad de carácter carismático

A

en esta última categoría, no se legitima, no se aceptan normas o tradiciones, sino que lo que se aprueba son personas o figuras extraordinarias.

32
Q

¿Que estrategias se pueden realizar para mejorar la legitimidad de la empresa?

A

 Estrategia de cambio de imagen de la empresa
 Estrategia de sustitución de actividad
 Estrategia de mejora de las condiciones de la actividad
 Estrategia de reafirmar la necesidad de su actividad

33
Q

¿Donde se encuentra el Parlamento Europeo?

A

Estrasburgo, Francia

34
Q

¿Cuales son las 3 competencias principales del Parlamento Europeo?

A

legislativa, de supervisión y presupuestaria

35
Q

¿Donde se encuentra El Consejo de la Unión Europea?

A

Bruselas, Bélgica

36
Q

¿Cual es la principal función del Consejo de la Unión Europea?

A

Ejerce el poder legislativo junto con el parlamento, responde ante el y coordina las políticas que aplican los Estados miembros. Además aprueba el presupuesto de la UE y desarrolla la política exterior y la de seguridad.

37
Q

¿Donde se encuentra El Consejo Europeo?

A

Bruselas, Bélgica

38
Q

¿Cual es la principal función del Consejo Europeo?

A

Establecer las directrices y objetivos más relevantes, estableciendo el calendario politico.

39
Q

¿Por quien esta formado el Consejo Europeo?

A

Por los jefes de estado o Gobierno miembros de la UE.

40
Q

¿Donde se encuentra la comisión Europea?

A

Bruselas, Bélgica

41
Q

¿Por quien esta formada la comisión Europea?

A

Por un equipo de comisarios de cada uno de los estados miembro.

42
Q

¿Cual es la principal función de la comisión Europea?

A

Es el órgano responsable de elaborar nuevas propuestas legislativas para la UE, además tiene la obligación de aplicar todas las decisiones que se hayan aprobado en el consejo europeo, en el consejo de la union europea y en el parlamento europeo

43
Q

¿Donde se encuentra el Banco Central Europeo?

A

Frankfurt, Alemania

44
Q

¿Por quien esta formado el Banco Central Europeo?

A

el presidente y el vicepresidente del Banco Central Europeo los cuales son elegidos, y los gobernadores de los bancos centrales de cada uno de los países miembros

45
Q

¿cuales son las principales funciones del Banco Central Europeo?

A

La de formular, aplicar y gestionar la política económica y monetaria de la UE, mediante las políticas de fijación de los tipos de interés a los que se presta a los bancos comerciales de los países miembros, la gestión de las reservas de divisas de la zona euro, así como supervisar y garantizar tanto la seguridad como la solidez del sistema bancario de la UE.

46
Q

¿Cuando, donde y por quien esta formado el Fondo Monetario Internacional?

A

fue creado en 1945, está formado por 184 países miembros y tiene su sede en Washington, Estados Unidos

47
Q

¿Cúal es el objetivo del Fondo Monetario Internacional?

A

es el de contribuir al estímulo del buen funcionamiento de la economía mundial.

48
Q

¿Cuando se fundo el Grupo del Banco Mundial y con que fin?

A

1944 con el objetivo de facilitar la reconstrucción y desarrollo de las diferentes países que fueron asolados por la Segunda Guerra Mundial.

49
Q

¿Actualmente donde se encuentra El Grupo del Banco Mundial y cual es su función?

A

Actualmente su sede está situada en Washington, y tiene como objetivo principal prestar asistencia tanto financiera como técnica a los países que se encuentran en situación de desarrollo

50
Q

¿cuando se fundo y donde se ubica La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico?

A

en 1961 , en Paris Francia

51
Q

¿Cual es la función de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico?

A

Es plantear una serie de políticas económicas que permitan la expansión económica, tanto de sus países miembros como los países en vías de desarrollo, de manera razonable.

52
Q

¿Desde que perspectivas se puede analizar los diferentes mercados internacionales?

A

 Perspectivas macroeconómicas
 Perspectivas comerciales
 Perspectivas políticas

53
Q

¿Cuales son las principales causas que provocan que un producto o servicio ?

A

 Diseño y comercialización de un nuevo producto/servicio
 Eliminación de barreras para el desarrollo de nuevos mercados
 Desarrollo de nuevas tecnologías
 Fuertes inversiones en un país

54
Q

¿Cuales son los principales riesgos al ofrecer productos y servicios fuera de las fronteras de la empresa?

A

 Riesgo de transporte
 Riesgo en la percepción de la empresa por parte del cliente
 Riesgo en el tipo de cambio de la moneda
 Riesgo en la entrega del producto
 Riesgo por situaciones imprevistas

DIRECCIÓN COMERCIAL (10 decks)

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