Motivation Flashcards

1
Q

Source de la motivation

A

La motivation part du sujet
La motivation par de l’environnement
La motivation provient de l’interaction entre le sujet et l’environnement

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Q

Définition motivation

A

Être motivé c’est essentiellement avoir un objectif décidé de faire un effort pour l’atteindre et persévérer dans ses efforts jusqu’à ce que le but soit atteint
Claude Lévy

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3
Q

Six étapes du processus motivationnelle

A

Le sujet accepte un objectif

Il pense être capable de l’atteindre

Il sait quelles seront les résultats obtenus en retour

Il passe de l’intention à l’action

Il reçoit des informations utiles sur sa performance en cours de route

Il confirme ou révise ses objectifs donc sa motivation

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4
Q

Trois formes de motivation

A

La motivation intrinsèque

La motivation extrinsèque

L’amotivation

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5
Q

Motivation intrinsèque

A

À la connaissance: pour le plaisir d’apprendre d’en savoir plus sur un domaine

À l’accomplissement: pour le plaisir de se surpasser de se perfectionner dans un domaine

Aux sensations ou à la stimulation: Pour les émotions ressenties à faire une activité plaisante

Sociales : Liés aux besoins de camaraderie d’estime de domination d’autrui

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6
Q

Motivation extrinsèque

Plusieurs types de motivation extrinsèque

A

L’activité est réalisé pour recevoir une récompense ou éviter une punition

Régulation externe

Introjection

Acceptation

Appropriation

La motivation extrinsèque identifier

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7
Q

Motivation extrinsèque

Régulation externe

A

L’activité inintéressante est effectué pour recevoir une récompense ou pour éviter une punition. Le sujet agit contraint par son environnement.

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8
Q

Motivation extrinsèque

L’introjection

A

Le sujet a intériorisé l’obligation. Le sport est vécu comme une contrainte exemple je vais à l’entraînement parce que je dois y aller

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9
Q

Motivation extrinsèque

Acceptation

A

L’activité réalisée par ce qu’elle est valorisante ou il accepte de faire une activité qui ne l’intéresse pas pour en faire une autre librement choisi

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10
Q

Motivation extrinsèque

Appropriation

A

Le sujet se sent auto-déterminé car le choix fait par son entourage lui convient et il se l’approprie

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11
Q

Motivation extrinsèque identifié

A

Le sportif s’impose des activités (musculation footing) peu motivante pour lui mais nécessaires au maintien de sa forme et au progrès dans le sport qu’il a choisi

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12
Q

Théorie de la compétence

A

Le sujet est un agent actif qui cherche à être compétent en maîtrisant en environnem

Si les efforts mène à la réussite le sujet se sent compétents

Si les tentatives aboutissent à l’échec cela entraîne anxiété et sentiment d’incompétence donc perte de motivation

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13
Q

Théorie de l’attribution causale

A

C’est la tendance à identifier à quelle cause les sportifs attribue leur succès ou leur défaite

Ce n’est pas toujours le résultat qui importe mais l’analyse (Série d’échecs ou séries de succès)

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14
Q

Attribution causale:

Quatre causes principales pour expliquer un résultat

A

L’aptitude

La chance

La difficulté de la tâche

L’effort

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15
Q

Attribution causale

Responsabilité

A

Dimension interne ou externe

Pensez pouvoir agir ou ne pas pouvoir agir sur le résultat

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16
Q

Attribution causale

Stabilité

A

Cause stable ou cause instable

Pensais que ce résultat va se reproduire ou peut se modifier à l’avenir

17
Q

Les moniteurs EPMS peuvent utiliser ses mécanismes d’attribution causale pour:

A

Préserver cohésion d’une équipe

Aider un individu à encaisser un échec

Stimuler la motivation d’un sportif

18
Q

Motivation

trois types de besoins

A

Le besoin de compétences, d’autonomie et d’appartenance sociale

19
Q

Quelles sont les conséquences de la motivation

A

Les conséquences affective (interêt pour l’activité, émotions ressentis)

comportementale (persévérance, perf)

Cognitives (concentration, attention, mémoire)

20
Q

Comment motiver

A

Proposer des tâches adapté et participative

Valoriser les efforts

Encourager faire constater les progrès

Laisser le temps au progrès

Provoquer la curiosité intellectuelle

Tenir compte des besoins des apprenants

Montrer son enthousiasme à enseigner

Constituer des groupes aussi homogène que possible

Susciter un esprit raisonnée de compétition

Donner la même attention à tous