Metodologías ágiles

Question 1

Valores de las metodologías ágiles

Answer 1

–Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas
–Software funcionando por encima de documentación exhaustiva
–Colaboración con el cliente por encima de negociación contractual
–Respuesta ante el cambio por encima de seguir un plan

Question 2

Principios de Agile

Answer 2

1. Satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y
   continua
2. Aprovechar el cambio como ventaja competitiva
3. Entregar valor frecuentemente
4. Cooperación negocio-desarrolladores durante todo el
   proyecto
5. Construir proyectos en torno a individuos motivados
6. Utilizar la comunicación cara a cara
7. Software funcionando como medida de progreso
8. Promover y mantener un desarrollo sostenible
9. La excelencia técnica mejora la agilidad
10. La simplicidad es fundamental
11. Equipos auto-organizados para generar más valor
12. Reflexión y ajustes frecuentes del trabajo de los
    equipos

Question 3

Qué es ágile HR

Answer 3

Un enfoque para la gestión de recursos humanos que se basa en los principios y valores de las metodologías
ágiles. Esto es
–Entrega de servicios relacionados con el
personal de manera rápida y ágil, en lugar
de seguir procesos
–Se entra en la adaptación y la flexibilidad, lo que significa que se espera que los equipos de recursos humanos sean capaces de adaptarse a
los cambios

Question 4

Cómo implementar las tecnologías ágiles en HR

Answer 4

–Comprender los
principios y valores
ágiles
–Identificar los procesos
y actividades que
pueden beneficiarse de
la agilidad
–Formar al equipo
–Establecer objetivos e
hitos claros
–Utilizar herramientas
de gestión ágiles
–Evaluar y mejorar
continuamente

Question 5

Beneficios

Answer 5

EFICIENCIA EFECTIVIDAD FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD
MAYOR SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
BIENESTAR MÁS COLABORACIÓN
Y MEJOR COMUNICACIÓN
MOTIVACIÓN Y COMPROMISO

Question 6

TIPOS DE R AGILE

Answer 6

Scrum: se basa en el
trabajo en equipo y en la
entrega continua de
valor
KANBAN :se basa en la
visualización del flujo de trabajo y en la gestión del trabajo en curso.
LEAN: se enfoca en la eliminación de desperdicios y en la maximización del valor entregado al cliente.
Design Thinking: Se enfoca en la resolución de problemas de manera creativa y humana