MC_Test_4

Question 1

In welchem der nachfolgend geschilderten Fälle liegen keine Economies of Scope (Verbundeffekte) vor?:

1. McDonald’s verkauft seit einiger Zeit in den eigenen Räumlichkeiten nicht nur Fast Food, sondern mit McCafé auch Kaffee und Backwaren.
2. Im BMW­Werk Dingolfing fertigt das Unternehmen auf der gleichen Produktionsanlage den 7er und den 5er BMW.
3. Amazon.com (USA) und Amazon.co.uk nutzen dieselbe Transaktionsplattform.
4. Nivea produziert seit einiger Zeit nicht mehr nur Hautcrème (weisse Crème in der blauen Dose), sondern auch Kosmetika und andere Pflegeprodukte für Frauen und Herren.
5. Die Firma Amazon verlagert die Warenhäuser, von denen aus die Kunden in Deutschland und der Schweiz beliefert werden, von Deutschland nach Polen

Answer 1

5. Die Firma Amazon verlagert die Warenhäuser, von denen aus die Kunden in Deutschland und der Schweiz beliefert werden, von Deutschland nach Polen

Question 2

Die Boston Consulting Group hat festgestellt, dass “mit jeder Verdoppelung der produzierten Menge eines Standardprodukts über die Zeit die Stückkosten eines Unternehmens (inflationsbereinigt) um einen konstanten Prozentsatz sinken”. Zumeist sinken die Kosten im Bereich von …%:

a. 30 ­ 40%
b. 5 ­ 10%
c. 20 ­ 30%
d. 40 ­ 50%
e. 10 ­ 20%

Answer 2

c) 20 bis 30%

Question 3

Welches nachfolgend genanntes Kriterium ist nicht für die Abgrenzung von SBUs (strategic business units/strategischen Geschäftseinheiten) geeignet?

1. Bedürfnisse der Kunden
2. Dynamik des Marktsegments
3. Kundengruppen
4. zur Leistungserstellung notwendige Technologien
5. hergestellte Produkte

Answer 3

Dynamik des Marktsegments

Question 4

Die Preis­/Kostenstrategie findet v.a. Anwendung bei

1. knappen Ressourcen
2. inhomogenen Gütern
3. tiefpreisigen Gütern
4. hochpreisigen Gütern
5. homogenen Gütern

Answer 4

5. homogenen Gütern

Question 5

Welche der nachfolgend genannten Strategien zählt nicht zu den Geschäftsbereichsstrategien?

1. Wertschöpfungsstrategien
2. Markt­ und Wettbewerbsstrategien
3. Ressourcenstrategien
4. Geschäftsmodellstrategien
5. Strategien der Ertragsmechanik

Answer 5

4. Geschäftsmodellstrategien

Question 6

Beim Skaleneffekt (Economies of Scale) geht es darum, eine bestimmte Kostenart auf eine zunehmende Anzahl produzierter Einheiten zu verteilen. Die gesuchte Kostenart heisst:

1. Produktionskosten
2. Fixkosten
3. Amortisationskosten
4. Stückkosten
5. Zinskosten

Answer 6

2. Fixkosten

Question 7

In welcher Hinsicht bezüglich der typischen Massnahmen der Kostenreduktion/­elimination unterscheiden sich IKEA und MacDonalds?

a. Reduzierte Auswahl
b. Bedienpersonal mit in der Regel geringen Qualifikationen
c. Kunden übernehmen ehemalige Aktivitäten des Unternehmens
d. kurze Wartedauer bezüglich Produktverfügbarkeit
e. Selbstbedienung

Answer 7

a. Reduzierte Auswahl

Question 8

Porter argumentiert, dass ein Unternehmen, das sich auf “keinen Strategietyp” konzentriert, letztlich dort landet:

1. zwischen den Fronten
2. über Bord
3. unter dem Tisch
4. zwischen den Stühlen
5. bei den Hinterwäldlern

Answer 8

4. zwischen den Stühlen

Question 9

Porter hat die verschiedenen Ansätze, um in einem Geschäftsfeld Wettbewersbvorteile zu erzielen, weiterentwickelt zu einer Systematik …

1. chronologischer Wettbewerbsstrategien
2. genereller Wettbewerbsstrategien
3. choreographischer Wettbewerbsstrategien 4. genealogischer Wettbewerbsstrategien
4. generischer Wettbewerbsstrategien

Answer 9

5. generischer Wettbewerbsstrategien

Question 10

Wieviele generische Wettbewerbsstrategien (nach Porter) werden unterschieden?

Answer 10

3 oder 4

Question 11

Welche der nachfolgend genannten Massnahmen dient nicht primär der Kostenoptimierung?

1. Outsourcing der Produktion in Niedrigpreisländer
2. Nutzung von Skaleneffekten
3. Aktives Kostenmanagement
4. Benchmarking
5. Nutzung von Erfahrungskurveneffekten

Answer 11

4. Benchmarking

Question 12

In welchem der nachfolgend geschilderten Fall liegen keine Skaleneffekte vor?

1. Michael O’Leary, Chef von Ryanair, hat vor einiger Zeit angekündigt, die Zahl der Toiletten im Flugzeug zu reduzieren und den freiwerdenden Platz für zusätzliche Sitzplätze zu nutzen.
2. Das neueste Containerschiff der Maersk­Gruppe erlaubt es, 100 Container mehr als durchschnittliche Containerschiffe zu transportieren.
3. Samsung konnte die Kosten der Produktion mittels Umstellung auf Automatisation reduzieren.
4. Kein anderes Getränk wird auf globaler Ebene stärker nachgefragt als Coca Cola. Kein Getränk wird öfter produziert. Die Werbeausgaben liegen bei Coca Cola deshalb tiefer als bei allen anderen beworbenen Getränken.
5. Mit dem modularen Querbaukasten und dem Gleichteileprinzip (das selbe Bauteil wird bei Audi, VW, Seat und Skoda verbaut) ist es VW gelungen, die Kosten deutlich zu senken.

Answer 12

3. Samsung konnte die Kosten der Produktion mittels Umstellung auf Automatisation reduzieren.

Question 13

Porter hat aufgrund empirischer Zeitreihenuntersuchungen festgestellt, dass zwischen Rentabilität und Marktanteil ein

a. A­förmiger Zusammenhang besteht.
b. V­förmiger Zusammenhang besteht.
c. U­förmiger Zusammenhang besteht.
d. M­förmiger Zusammenhang besteht.
e. W­förmiger Zusammenhang besteht.

Answer 13

c. U­förmiger Zusammenhang besteht.

Question 14

Welche nachfolgende Aussage passt nicht zu einem Low­Cost­Geschäftsmodell?

a. Achieve low cost along the whole value chain.
b. Charge for options.
c. Keep the product offering focused on basics.
d. Eliminate frills.
e. Focus on price­insensitive customer segments.

Answer 14

e. Focus on price­insensitive customer segments.

Question 15

Hungenberg nennt zahlreiche Unternehmen als Beispiele bezüglich der Hybridstrategie. Welches Unternehmen gehört nicht dazu?

a. SMH (Vorläufer von Swatch)
b. Aldi
c. IKEA
d. Wal*Mart
e. Ryanair

Answer 15

e. Ryanair