Liderança Flashcards

1
Q

O que é ser chefe?

A

A pessoa que ocupa determinado cargo na organização
É ocupar uma posição hierarquicamente superior, possibilitando o uso do PODER LEGÍTIMO (autoridade formal!) para forçar as pessoas a fazer o que se quer.

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2
Q

O que é ser líder?

A

É ter a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas.
É guiar o comportamento das pessoas para que elas façam coisas que vão além dos seus próprios objetivos pessoais.
Obs: Pode haver líder fora da posição de chefia.

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3
Q

O processo de liderança é um processo ___________.

A

Situacional

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4
Q

Quais as 4 características do processo de liderança?

A
  1. Características do líder
  2. Características dos liderados
  3. Características da tarefa
  4. Conjuntura econômica, social e política
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5
Q

Cite os tipos de poderes que a liderança exerce sobre os liderados?

A
  1. Poder de recompensa (QUESTÕES POSITIVAS)
  2. Poder legítimo (tipicamente o poder do CHEFE)
  3. Poder coercitivo (QUESTÕES NEGATIVAS)
  4. Poder de especialização/perito (especialização para o trabalho). Ex: “O cara da informática”
  5. Poder de referência (é a legitimidade do conhecimento - carisma, afeição e respeito pelas opiniões do líder. Quando alguém é referência em alguma coisa. Ex. Bill Gates.
  6. Poder de informação
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6
Q

Quais são os quatro grandes grupos das teorias da informação?

A
  1. Teorias dos traços
  2. Teorias dos estilos de liderança
  3. Teorias comportamentais
  4. Teorias contingências de liderança
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7
Q

Quais as características da teoria dos traços? (Obs: Teoria ultrapassada)

A

O líder seria nato.

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8
Q

Quais as principais limitações da teoria dos traços?

A
  1. Não há tratos universais que possam prever a liderança em todas as situações.
  2. Os traços são melhores em prever o surgimento da liderança em situações pouco relevantes do que em situações de grande importância.
  3. Não há claras evidencias entre causa e efeito dos traços sobre a capacidade de exercício da liderança.
  4. Os traços funcionam melhor para prever o surgimento da liderança do que para distinguir entre lideres eficazes e ineficazes.
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9
Q

Quais os estilos de liderança?

A

Liderança autocrática = Líderes autoritários. “Não está preocupado em explicar os “porquês”, manda e as pessoas obedecem”.
Liderança democrática = Voltada para líderes e liderados. “Participando em conjunto com o grupo”.
Liderança liberal = Ampla liberdade para o grupo. “Quando for solicitado”.

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10
Q

Para Likert, a liderança se estrutura em uma organização com base em quais sistemas?

A
  1. Autoritário-coercitivo
  2. Autoritário-benevolente
  3. Consultivo
  4. Participativo
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11
Q

Quais as diferentes teorias contingências?

A
  1. Modelo de liderança de Fiedler
  2. Teoria do caminho meta de House
  3. Teoria situacional de Hersey e Blanchard
  4. O continuum do comportamento do líder
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12
Q

Para o modelo de liderança de Fiedler o desempenho do grupo depende de quais fatores?

A
  1. Estilo do líder

2. Grau de controle proporcionado pela situação

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13
Q

Qual a característica da teoria do caminho meta?

A

Para ela, o líder deve esclarecer o caminho que seus seguidores deverão tomar para que possam atingir determinados objetivos do trabalho. Com isso, pretende-se reduzir os obstáculos e barreiras à execução dos objetivos, aumentando a motivação dos funcionários para que eles possam atingir seus próprios objetivos e os objetivos da organização.

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14
Q

Para a teoria do caminho meta, quais os estilos de liderança?

A
  1. Líder apoiador
  2. Líder diretivo
  3. Líder participativo
  4. Líder orientado para objetivos ou resultados
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15
Q

Qual o foco da Teoria situacional de Hersey e Blanchard?

A

O foco esta na prontidão dos funcionários (maturidade)

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16
Q

Em que é baseada a prontidão para a Teoria situacional de Hersey e Blanchard?

A
  1. O desejo dos seguidores de cumprirem determinada tarefa.

2. A capacidade dos seguidores cumprirem as tarefas que lhe são passadas.