LESWEEK 1: Managementstromingen Flashcards
Wat was het gevolg van de protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid?
Nieuw tijdperk van zelfcontrole, eigen verantwoordelijkheid en individualisme. Er werd hard gewerkt en de vraag naar kennis over het zo optimaal mogelijk inrichten van organisaties nam toe.
Wat zijn de 4 basiselementen van het kapitalisme volgens Adam Smith?
- De meest efficiënte vorm van regulering van de stroom van beschikbare middelen moet gebruikt worden, onder invloed van de wetten van vraag en aanbod en vrije concurrentie.
- Ieder individu moet vrij zijn in het bereiken van rijkdom.
- Iedere individu heeft recht op eigendomsrechten.
- D.m.v. arbeidsspecialisatie verhogen we de productiviteit.
Wat is de industriële revolutie?
In steeds meer bedrijven werden er machines gebruikt om zo efficiënt mogelijk te werken en te besparen op productiekosten.
Een aantal ontwikkelingen zorgden voor een productiviteitsprobleem/ nationale chaos. Om welke redenen steeg de productiviteit niet?
- Gebrek aan managementmethode en getrainde managers
- Problemen met het te werk stellen van de nieuwe technologieën
- Problemen met het bepalen van de juiste organisatiegroottes.
Welke behoeftes ontstonden er bij de nationale chaos?
Organisatieonderzoek en oplossingen
Wat houdt klassieke organisatiekunde in?
Is met name gericht op de rol van de manager en de gezagsverhoudingen binnen de organisatie.
Wat houdt het scientific management van Taylor in?
Volgens Taylor is leidinggeven het toepassen van wetenschappelijk verantwoorde methode en technieken.
Taylor’s managementtheorie richt zich op het verhogen van de efficiëntie van bedrijfsprocessen, maar op welke manier gaat dit precies in zijn werking?
D.m.v. systematische en wetenschappelijke studie van werkmethode, gereedschappen en productiestandaarden.
Noem een aantal uitgangspunten van het scientific management van Taylor.
- Ontwikkel de beste manier waarop de taak van de arbeider uitgevoerd kan worden.
- Selecteer, train, onderwijs en ontwikkel iedere arbeider op wetenschappelijke wijze.
- Werk samen met de arbeider voor een gemeenschappelijk aanvaard doel.
- Lever een stimulans (vaak loon), zodat de arbeider zijn eerder vastgestelde taak juist uitvoert.
- Verdeel het werk en de verantwoordelijkheid gelijkmatig over management en arbeiders
- Stel prestatienormen vast o.b.v. onderzoek
- Controleer geleverd werk.
Weber ontwikkelde het concept van bureaucratie. Wat is dat eigenlijk?
Bureaucratie is een managementtheorie waarbij planning en uitvoering van arbeid strikt wordt gescheiden. De werkmethodiek wordt losgekoppeld van personen en wordt geregeld d.m.v. processen
Wat is het doel van bureaucratie?
Effectieve, efficiënte en ideaaltypische organisatievorm creëren zonder misverstanden of verschillende interpretaties.
Wat houdt de gedragskundige benadering in?
De mens en menselijke relaties zijn een uitgangspunt bij de gedragskundige humanrelations benadering. Het is een aanvulling op de Scientific management.
Wat staat centraal bij de humanrelations benadering?
het sociale mensbeeld waarbij de mens wordt gezien als groepslid, irrationeel, emotioneel, op meerdere manieren te motiveren en niet op zoek naar een optimum, maar opzoek naar tevredenstelling.
Wat is gebleken uit de gedragskundige aanpak van Mayo?
Tijdens dit onderzoek is gebleken dat menselijke verhoudingen, sociale behoeften van de werknemers en technische aspecten van cruciaal belang zijn voor een onderneming. Ook bleek dat aandacht de productiviteit van werknemers verhoogt.
De behoeftepiramide van Maslow is verdeeld over 5 basiscategorieen. Hoe komen de verschillende behoefteniveaus tot uiting?
De verschillende behoefteniveaus komen na elkaar tot uiting. Als er in het vorige behoefteniveau is voorzien, komt de volgende tot uiting.
