Les théories cognitives - La prise de décision Harren / Gati

Question 1

Vrai ou faux, dans la théorie de la prise de décision, l’indécision est un problème ?

Answer 1

Vrai, s’orienter c’est choisir et choisir c’est prendre une décision. Prendre une décision c’est de dépasser l’indécision qui est le problème à régler.

Question 2

Dans la théorie de la prise de décision, définir l’approche dichotomique de l’indécision.

Answer 2

Lié à la personne, l’indécision est un trait de caractère. Tu es indécis ou tu ne l’es pas.

Question 3

Dans la théorie de la prise de décision, définir l’approche développementale de l’indécision.

Answer 3

Indécision = normal, passager

Question 4

Dans la théorie de la prise de décision, définir l’approche multifactorielle de l’indécision.

Answer 4

On s’intéresse aux facteurs qui rendent complexes ou empêchent la prise de décision, comme manque d’information sur soi ou ce qui existe, manque de confiance en soi, impacts de l’anxiété face au choix.

Question 5

Dans la théorie de la prise de décision, définir l’indécision développementale VS l’indécision chronique.

Answer 5

Indécision développementale : normal passager,

Indécision chronique : indécision inter situationnelle, généralisé, stable

Question 6

Dans la théorie de la prise de décision, lorsqu’on parle d’indécision, est-ce que le contexte est important ?

Answer 6

Il faut tenir compte du contexte, on ne peut pas y faire abstraction.

Question 7

Dans la théorie de la prise de décision de Harren, l’une des composantes de son modèle est le processus. Le processus comporte 3 étapes, quelles-sont-elles ?

Answer 7

Étape 1 - Prise de conscience : évaluer la situation, (source d’anxiété ou instabilité, etc.)

Étape 2 - Planification : possibilités qui existent pour les cristalliser

Étape 3 - Engagement : je rentre le choix dans ma tête la décision que j’ai prise en tenant compte du soutient, exécution du choix (je m’inscris, etc.)

Question 8

Dans la théorie de la prise de décision de Harren, l’une des composantes de son modèle est les conditions. Il y a 4 conditions, quelles-sont-elles ?

Answer 8

• Évaluation par autrui = réaction de mon entourage face à mon choix (souvent anticipée) ainsi que ce que je pense que mon entourage pense.
• Niveau d’anxiété : état émotif de la personne face au choix,
  En intervention, certaine fois on voit explicitement l’état émotif de la personne, mais parfois c’est caché (prendre plus de temps avant de s’inscrire par exemple)
• Circonstances : Caractéristiques propres à la situations, nombre de possibilités offertes à la personne, conséquences de la décision (Sur soi ou l’entourage immédiat)
• Contexte : ajoute le rôle de l’entourage (personnes significatives) en termes de soutient, d’obstacle, (convaincre ses parents par ex) Le soutient peut aider la prise de décision et obstacle peut faire l’inverse

Question 9

Dans la théorie de la prise de décision de Harren, l’une des composantes de son modèle est les styles décisionnels. Il y a 3 styles décisionnels, quels-sont-ils ?

Answer 9

• Rationnel : Démarche logique, cherche les informations adéquates sur elle et le contexte, coût/bénéfices, tableaux pour/contre
  La personne est consciente des conséquences de son choix
• Intuitif : pas de prévision à long terme pour son choix, ne cherche pas à avoir des informations pour l’aider à faire un choix, ce qui est important = émotions
• Dépendant : rejet ou refus de prendre une décision, la personne fuit ou refuse la responsabilité des choix, opte pour attitude passive pour faire un choix, besoin des autres (autres qui choisissent), n’assume pas la responsabilité

Question 10

Est-ce qu’on peut avoir plus d’un style décisionnel dans le modèle de la prise de décision de Harren ?

Answer 10

On ne peut pas avoir plus d’un style décisionnel (style dominant, le style ne change pas, mais c’est la manière de voir la vie qui change).

Question 11

Dans le modèle de la prise de décision, Arroba propose d’autres styles décisionnels que ceux de Harren. Quels sont les 6 styles ?

Answer 11

Logique : Analyse froidement la situation, le plus objectif possible, détachement. Ressemble au “rationnel” de Harren

Hésitant : toujours reporter la décision

Inconsidéré : adopte une façon de prendre une décision rapide, aveugle et non-objective

Émotif : préférence pour la subjectivité - émotions, je me projette

Intuitif : s’appuie sur la chance et le destin, croit en la chance

Accommodant : je suis conforme aux attentes de l’entourage, pas par peur, mais docile. Exemple, c’est l’avis des parents qui compte

Question 12

Dans la théorie de la prise de décision, Gati développe un modèle et décrit 3 types d’informations essentielles pour prendre une décision, quels-sont ces 3 types ?

Answer 12

1 : Informations sur les Alternatives (options qui existent, variées, nombreuses, limitées)

2 : Informations sur Soi (préférences, connaissances de ses capacités, etc.) Les informations sur Soi peuvent changer, pas stable, on peut en développer de nouvelles

3 : Informations sur le Contexte (tout ce qui entre en jeu dans la prise de décision, exemple : famille, amis, imprévus…)

Question 13

Dans la théorie de la prise de décision, Gati décrit 3 types d’informations essentielles pour la prise de décision. Qu’est-ce qu’il développe ensuite ?

Answer 13

Une taxonomie des difficultés de décision de carrière, classification des problèmes.

Question 14

Dans la théorie de la prise de décision de Gati, quelles-sont les causes d’un manque de readiness (manque de préparation avant l’engagement/le processus) ?

Answer 14

1 : manque de motivation, exemple la personne ne vient pas aux rencontres.

2 : Indécision chronique, exemple je rencontre habituellement des difficultés à prendre des décisions

3 : Croyances dysfonctionnelles, perceptions erronées sur le processus de prise de décision, exemple : un choix c’est pour la vie

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Question 15

Dans la théorie de la prise de décision de Gati, quelles-sont les différents types de manque d’information ?

Answer 15

Manque d’information sur…

Le processus de décision : « Je trouve difficile de faire un choix de carrière… car je ne sais pas quels sont les facteurs à prendre en considération. »

Soi : « … car je ne sais pas quels seront mes compétences et/ou mes traits de personnalité dans le futur. »

Les métiers : « … car je n’ai pas assez d’information sur les différentes professions existantes. »

Comment obtenir l’information : « … car je ne sais pas comment obtenir des informations précises et mises à jour sur les professions existantes. »

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Question 16

Dans la théorie de la prise de décision de Gati, quelles-sont les différentes causes de l’information inconsistante (contradictoire) ?

Answer 16

Informations non fiables (incohérente) sur soi ou ce qui existe, exemple : « Je trouve difficile de faire un choix de carrière… car j’ai des informations contradictoires sur les caractéristiques d’une profession spécifique. »

Conflits internes : conflits qui génèrent l’indécision, incapacité de faire des compromis (interne, personnel) ou bien la personne aime tout. Exemple : « … car je suis attiré de façon équivalente par un grand nombre de professions et il m’est difficile de choisir parmi elles. »

Conflits externes : écart dans les préférences individuelles des personnes significatives, Les conflits externes rendent la décision plus complexe. Exemple : « … car les personnes qui sont importantes pour moi ne sont pas d’accord avec l’option de carrière que je suis en train de considérer. Ou bien, exemple - ma mère veut ça mais mon père non, ou - je veux ça et mon père est d’accord mais mon chum non. »

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