Les Huiles Dans Les Rouages De L’organisation Flashcards

1
Q

Qu’est ce que c’est «les huiles dans le rouges de l’organisation ?»

A

Ce sont les réseaux informels, le leadership, la culture et les normes.

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2
Q

Qu’est ce que la culture organisationnelle ?

A

Pour assurer la cohérence du collectif, il est nécessaire d’établir les façons de vivre ensemble. Par analogie avec la culture nationale.

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3
Q

Que sont les facteurs influençant la culture organisationnelle ?

A

La culture national
La culture professionnelle
La personnalité des fondateurs
Les événements ayant marqué l’histoire de l’organisation

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4
Q

Quelles sont les fonctions de la culture organisationnelle ?

A

Facteurs de socialisation
Facteurs de motivation
Vecteur d’identité et d’image
Facteurs de performance

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5
Q

Que sont les risques de la culture organisationnelle ?

A

Facteurs d’acculturation (norme qui réduisent l’ouverture de la pensée)
Facteurs de résistance au changement
Frein aux capacités d’adaptation
Facteur de conflict

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6
Q

Quelles sont les influences concrète de la culture organisationnelle ?

A

Elle agit sur
Les facon d’interpréter les situation courantes de la vie de l’organisation
La façon d’évaluer les performance des membres
Les procédures d’embauche et de départ
La façon de communiquer

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7
Q

Qu’est ce que sont les réseaux informels ?

A

Il désign les relations qui se créent spontanément. Ce sont des relations que l’organigramme ne peut révéler.

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8
Q

Quelles sont importances des réseaux informels ?

A

Ils facilitent les échange de connaissance et d’information et ils créent la confiance entre les memebre de l’organisation.

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9
Q

Quelles sont les roles clés des réseaux informels ?

A

Un role de connecteur central
Un role de passeurs de frontière
Un role de courtier en information

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10
Q

Qu’est ce que le leadership ?

A

C’est la capacité d’orienter et de mobiliser durablement un groupe d’individus cers l’accomplissement de but précis.

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11
Q

Quelles sont les deux source du leadership ?

A

Une source formelle de part sa position dans l’organigramme.
Une source informelle qui émane de la capacité de l’individu.

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12
Q

Qu’est ce que la théorie des traits de personnalité?

A

Consiste à distinguer les leaders des non-leader sur la base de qualités et de caractéristique personnelles.
La théorie ne permet pas de différencier les leaders efficaces des non-efficaces

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13
Q

Les théories comportementales

A
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