la représentation de l'organisation Flashcards

1
Q

que sont les diverse représentation de l’organisation ?

A

l’approche contractualiste
l’approche institutionnaliste
l’approche par les ressources
l’approche sociocognitive

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2
Q

qu’est ce que l’approche contractualiste ?

A

l’organisation est un ensemble de transactions coordonnées par la hiérarchie plutot que par le marché.

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3
Q

qu’est ce que l’approche instutionaliste

A

l’organisation(l’entreprise) est une forme standard partagée par les entités d’un secteur. la frontière de l’entreprise ou sa représentativité répond à une logique institutionnelle propre à son champ d’appartenance.

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4
Q

qu’est ce que la notion d’isomorphisme ?

A

dans un champ organisationnel donné, les organisation tendent à se ressembler

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5
Q

quelles pressions peuvent engendrer l’isomorphisme ?

A

une pression coercitive : les règles légal et normes institutionnelle à respecter
une pression normative : les normes professionnelles et des mœurs
un pression mimétique : on copie les organisation à succès de notre champ

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6
Q

qu’est ce que la notion de script ?

A

c’est l’ensemble des caractéristiques communes à un type d’organisation donné

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7
Q

on dit que les scripts servent de modèle, mais pour quoi ?

A

ce sont des template pour l’emergence de multiple organisation similaire

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8
Q

quand est ce qu’un script émerge ?

A

lorsque le nouveau modèle entreprenarial ou un problème est reconnu

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9
Q

Qu’est ce que la représentativité par les ressources ?

A

L’organisation est un ensemble de ressources. La naissance de l’organisation réponds à une logique de maximisation de la valeur des ressources gérées par l’organisation

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10
Q

Qu’est ce que la théorie de la dépendance à l’égard des ressources ?

A

L’organisation s’est dépendant des entités qui possède et contrôlent les resources critiques à l’entreprise.

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11
Q

Qu’est ce que l’objectif du manager dans la théorie de la dépendance des ressources ?

A

C’est de maximiser l’autonomie de l’organisation en matière de ressources. Soit par bridging ou par buffering.

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12
Q

Qu’est ce que le buffering ?

A

C’est la mise en place d’une zone tampon, un stock, pour limiter l’incertitude

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13
Q

Qu’est ce que le bridging ?

A

C’est d’avoir une action sur les frontière de l’organisation.
Par aquisition
Par pont vers d’autre entreprise (joint ventures)

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14
Q

Qu’est ce que l’approche socio-cognitive ?

A

L’organisation est une lieu de création de sens pour les participants. Elle naît suite a une logique d’identité collective. Nous vs eux

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15
Q

Qu’est ce que la théorie du sens making ?

A

C’est l’interprétation que font les individus d’une situation. On crée un reservoir de sens qui nous permet de rapidement comprendre une situation et d’agir de manière satisfaisante.

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16
Q

Que sont les risques du sens making ?

A

On puise dans le reservoir de sens pour interpréter des situations différentes ou nouvelles. On perd le contact au monde.

17
Q

Qu’est ce qui est important dans l’organisation pour un bon reservoir de sens/sensé making ?

A

Une bonne qualité de communication interpersonnelle
La structure des roles
Interaction libres et franches - possible de contester le chef
Un turnover diminuer la capacité d’un collectif a faire du sens des situation auxquelles il est confronté

18
Q

Qu’est ce que l’identité organisationnel ?

A

Les membres de de l’organisation partagent une identité collective. Ils peuvent s’identifier avec leur organisation. Plus elle est forte, plus ils s’investissent dans l’organisation