Lektion 3: Policy implementering og top-down perspektiver Flashcards

1
Q

Definer implementering

A

Betegnelsen for at føre politiske beslutninger ud i livet.

Mazmanian & Sabatier:

“Traditional regulatory policies in which governmental agencies seek to alter the behavior of private groups”

eller

“Implementation is the carrying out of basic policy decision, usually made in a statute (although possible through important executive orders or court decisions”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad hedder de tre generationer af implementering?

A
  • The pioneers: fx. Widawsky & Pressmann
  • Model builders: Top down & Bottom up og synteser
  • Kvantitative forskningsdesigns
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad kendetegner Pioneerstudier af implementering (første generation)

A
  • Opmærksomhed på missing link
  • Mange programmer med lav målopfyldelse: indsats virker ikke
  • Interesseret i hvad der sker i “Black box”
  • Eksplorativ & induktive casestudier: teorigenererende sigte
  • Pessimistiske syn
  • Gav værdifuld indsigt i årsager i årsager til manglende sammenhæng mellem indsats og resultater
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad kendertegner Model builders (anden generation)?

A
  • Opstod i 1980’erne
  • Flere med et mere optimistisk syn på succesfuld implementering
  • Optaget af at udvikle teoretiske modeller til guide af emperisk analyse, men ikke enighed om retning
  • Konfrontation mellem top-down og bottom-up perpektiver på policy-implementering
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvilke perspektiver indenfor policy implementering er der en konfrontation mellem i model builders?

A

Konfrontation mellem top-down og bottom-up perspektiver på policy implementering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad kendetegner top-down perspektivet i model builders

A
  • Fokus på bestemt lovgivning/beslutning
    officielle mål
  • Havde ofte et kontrolperspektiv

Arbejdede med:
- At skabe en forståelse for stadier i en implementeringsproces
- Definere centrale variable som påvirker implementering
- Mazmanian & Sabatiers model

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad kendetegner bottom-up perspektivet i model builders

A
  • Modreaktion til top-down perkeptivet
  • Øget interesse for bunden af implementerings systemet altså mødet mellem det offentlig og borgerne

Klassisk og moderne tilgange:
- udgangspunkt i problemer frem for indsatser - uden at på forhånd definere succeskristerier
- Problemforståelse og implementering mål konstrueres og forhandles i netværk

  • Tilgangene har markarbejde perspektiver tilfælles (Lipsky, street level beuraucrats)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er synteser i model builders, og hvilke forskelige løsningsforslag til dette?

A
  • Uenigheden mellem top-down og bottom-up perpektiver ikke frugtbar på dne lange bane

Forskellige løsningsforslag:
- Noget bedre egenet under bestemte forhold (Sabatier, 1986)
- Integrated implementation model (Winther, 1993)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad kendetegner kvantitative forskningsdesign (tredje generation)

A

(…) the research had not succeeded in sorting out the relative importance of the explanatory variables. A substantial part of the studies could be criticized as merely presenting - often long - checklists of variables that might effect implementation.” (Winter, 2003, s. 216).

“To few cases and too many variables” (Goggin, 1986)

Har til formål at teste teorier med udgangspunkt i komparative casestudier eller statistiske kvantitative forskningsdesigns
Medføre generel forøgelse af observationer indenfor feltet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er formålet og metoden for Never the twain shall meet (Per Nilsen et al. 2013)?

A
  • Ønske om at der kan ske en vidensdeling mellem de her to forskningslitteraturer.
  • Et narrativt review af policy implementation research og implementation science litteraturen.
  • Der er visse ligheder og de deler samme udfordringer, men samtidig også forskelle → Der er et stort læringspotentiale og de to litterature kan bidrage til hinanden
  • Policy implementeringsforskningen kan informere og bidrage til implementation science
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvad kendetegner Policy implementation research?

A

Fokus på implementering af politik (policy-implementering) Bidrager typisk med et blik på implementeringsprocessen, der er mere orienteret mod aktører og deres forskellige interesser

Skelner mellem output og outcome som evalueringsstandard

Desuden må man regne med, at resultater kan være kontekstafhængige, så det samme program ikke nødvendigvis kan implementeres på samme måde i to forskellige lokaliteter.

Stor kompleksitet i implementeringsforståelsen

Præget af to lejre: Top-down og bottom up

Kvantitative og kvalitative metode - dog med overvægt af kvalitative studier mange casestudier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvad kendetegner Implementation science litteraturen

A

Evidensbaseret medicin/praksis - naturvidenskabeligt afsæt

Drevet af at ville lukke ‘the knowledge-practice gap’

Initialt: lineær forståelse af implementering dog udviklet sig i en retningen af socialvidenskab Sundhedsprofessionelles perspektiv

Forskellige metoder dog primært kvantitativt

Ofte forsøger man at teste effektiviteten af forskellige implementeringsstrategier

Har en tendens til at være meget output orienteret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Forskelle og ligheder mellem policy implementation research og implementation science?

A

Formål og oprindelse

Udvikling og anvendelse af teori

Strategier til at facilitere implementeringsprocessen

Implementeringsobjekt: klinisk praksis (IS) vs. konkret politik (PIR)

Implementerings impact (afhængig variabel):
Ændring af klinisk adfærd (IS)
To typer af afhængig variabel: Output (indflydelse på frontlinje personalet) og outcome (indflydelse på målgruppen eksempelvis patienterne)

Målgruppen

Kontekst: Determinanter - inner and outer setting (IS). Bred forståelse af kontekst (PIR)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvilken læring er der fra policy implementation research

A
  • Betydningen af kontekst i forhold til implementeringsprocesser (herunder den politiske kontekst “outer environment”)
  • Betydningen af de sundhedsprofessionelles værdier og normer.
  • Fokus på både forandringer i frontpersonalets adfærd (output) og forandringer hos målgruppen ex. patienter (outcome). Hvordan spiller patienterne en rolle i forhold til implementeringsprocessen og praksisændringer
  • Styringsteori
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Betydningen af politikdesign for implementering - Hvorfor er det vigtigt i et fag om implementering af interventioner i folkesundhed?

A
  • Interventioner er ofte eller vil blive politiske bestemte.
  • Politikdesign har stor betydning for implementering herunder selve processen, dens præstationer (output) og dens effekt (outcome).
  • Implementeringsproblemer kan reduceres med et passende policydesign
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hvad mener Mazmanian og sabatier er hovedudfordringen med den nuværende litteratur på implementeringsområdet?

A

At man glemmer makro-niveauet (samfundsstruktur: økonomi, politik, kultur), og de politiske variable, der strukturere hele implementeringsprocessen

Mener desuden at der mangler framework med det hele samlet

17
Q

Hvilke tre centrale grupper af variable identificeres af Mazmaian & Sabatier?

A

1) Håndterbarhed af problemstillingen

2) Politikkens (lovgivningen/vedtægten/den politiske aftales) evne til at strukturere implementeringsprocessen

3) “Ikke- lovbetinget” variable som påvirker implementeringsprocessen

18
Q

A framework of analysis af Mazmanian & Sabatier

A

Kig på billedet af modellen og orienter dig

19
Q

Hvad er baggrunden for politikken? (A framework of analysis af Mazmanian & Sabatier)

A

Viden om problem, diversitet & størrelse af målgruppe og omfang af adfærdsændring

20
Q

Hvad er den besluttede politik for “a framework of analysis af Mazmanian & Sabatier”?

A
  • Klarhed af målsætninger
  • relevant programteori
  • finansielle ressourcer
  • få modstandspunkter
  • tilpasse beslutningsgange
  • klart ansvar for implementering
  • kontrolleret deltagelse af eksterne parter
21
Q

Hvordan sker gennemførslen? (A framework of analysis af Mazmanian & Sabatier)

A

Socioøkonomiske omstændigheder, opmærksomhed fra medier, støtte fra offentligheden, holdninger/ressourcer i målgruppen, politisk støtte, ledelse af implementering

22
Q

Hvilke seks overordnede kriterier, skal der være tilstede for en vellykket implementeringsproces? (Mazmanian & Sabatier)

A

1) Klare og konsistente mål

2) Passende kausal teori

3) Velstruktureret implementeringsproces

4) Dem der leder implementeringen skal have skal have tilstrækkelige ledelses og politiske færdigheder samt høj moral og opbakning til forslaget.

5) Forslaget skal have opbakning fra organiserede interessenter gennem hele processen.

6) Til slut må forslaget ikke gå i konflikt med eksisterende politiske tiltag eller ændringer i den socioøkonomiske kontekst.

23
Q

Hvilke kritik er der af Mazmanian og Sabatier?

A

Kritik af deres styrings-og kontrolperspektiv på implementering

For optimistiske overfor muligheden for at skabe en vellykket implementeringsproces

Overser frontmedarbejderens rolle i implementeringsprocessen

Variable i modellen er svære at måle og kræver operationalisering

24
Q

Hvilke elementer af politikdesign er der ifølge Winter og Nielsen (2008)?

A
  • Mål
  • Politikinstrumenter
  • Organisation
    Mangler fortsat forskning på området.
25
Q

Hvilke mål er der Winter og Nielsen (2008)?

A

Mål: Klare og entydige mål

  • Kritik: Kan være urealistisk - kan lykkes alligevel
  • Signalering af politik rationalet samt kapacitetsopbygning og skabelse af commitment kompenserer. (May 2003)
26
Q

Hvilke politik instrumenter er der (Winter og Nielsen (2008))?

A

Politikinstrumenter:

  • Regler, påbud, forbud og tilhørende sanktioner
  • Information
  • Økonomiske styringsinstrumenter og incitamenter (belønning, afgifter, konkurrence)
27
Q

Hvordan er organisering: Hierarki, netværk eller marked? (Winter og Nielsen (2008))

A
  • Hierarki: Politisk ansvarlig myndighed i toppen
  • Marked: Private leverandører -“frit valg” -ordninger
  • Netværk: Implementeringsstruktur hvor flere myndigheder og evt. organisationer deltager