Lean production (F3, B5, K3)

Question 1

Vilka är de 4P (engelska)?

Answer 1

Philosophy
Process
People and Partners
Problem Solving

Question 2

Vad är Kanban?

Answer 2

Skyltar som signalerar materialbehov

Question 3

Vad innebär “Pull”?

Answer 3

Kundorder går till slutmonteringen, som beställer från operationen före, osv. förutsätter små partistorlekar och felfria delar. Använder Kanban

Question 4

Vad är Muda?

Answer 4

Slöseri. Varje aktivitet som inte tillför kundens varor och tjänster något värde.

Question 5

Vilka är de 7+1 slöserierna?

Answer 5

Överproduktion
Lager
Omarbete
Transporter
Väntan
Rörelse
Överarbete
Outnyttjad kreativitet

Question 6

Vad är Andon?

Answer 6

Lykta, visuell signal. Ljussignaler vid maskin, varningssignaler och anropssystem

Question 7

Vad är Jidoka?

Answer 7

Autonomation, överföra människans intelligens till maskiner

Question 8

Vilka är de fem S (japanska)?

Answer 8

1. Seiri (sortera) - att separera nödvändiga saker från onödiga och eliminera de senare.
2. Seiton (systematisera) - att organisera material och utrustning i bra ordning så att de lätt kan hittas.
3. Seiso (städa och rengör) - att alltid hålla rent. Smuts kan annars leda till maskinproblem.
4. Seiketsu (standardisera) - att hålla på ovanstående punkter.
5. Shitsuke (skapa vana) - att få arbetare att alltid följa regler.

Question 9

Vilka principer hör till filosofin?

Answer 9

1. Basera beslut på ett långsiktigt tänkande, även då det sker på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska mål

Question 10

Vilka principer hör till process?

Answer 10

2. Skapa kontinuerliga processflöden som för upp problemen till ytan
3. Låt efterfrågan styra, undvik överproduktion
4. Jämna ut arbetsbelastningen
5. Stoppa processen om så behövs för att lösa problem, så att det blir rätt från början
6. Standardiserade uppgifter är en bas för ständiga förbättringar och personalens skicklighet
7. Kontrollera visuellt så att inga problem förblir dolda
8. Använd bara pålitlig, väl utprövad teknik som tjänar personalen och processerna

Question 11

Vilka principer rör människorna?

Answer 11

9. Odla ledare som verkligen förstår arbetet, lever efter Toyotas filosofi och lär andra att göra det
10. Utveckla enastående människor och grupper som följer företagets filosofi
11. Respektera partners och leverantörer genom att utmana dem och hjälpa dem att bli bättre

Question 12

Vilka principer rör problemlösning?

Answer 12

12. Gå och se med egna ögon för att förstå situationen ordentligt
13. Fatta beslut långsamt och i samförstånd, genomför dem snabbt
14. Bli en lärande organisation genom att oförtröttligt reflektera och ständigt förbättra

Question 13

Vad kännetecknar Lean?

Answer 13

Eliminera överflödiga resurser eller spill. Löpande band och repetitiva, kortcykliga arbetsuppgifter. Inga buffertar, just-in-time

Question 14

Vilka är de fyra typerna av överskott (waste) som man strävar efter att reducera?

Answer 14

1. Produktionsresurser: Arbetskraft, inventarier, utrustning och maskiner.
2. Överproduktion: Ger lager av icke försålda produkter (leder till punkt tre).
3. Delar i lager: Ger upphov till att bygga lagerlokaler, extrapersonal för lagerhållning (leder till punkt 4).
4. Onödiga kapitalinvesteringar.

Question 15

Vad är ett hämtakanbankort?

Answer 15

Ett kort som tas med till det lagerställe där komponenten produceras. Följer med den nya lådan tillbaka.

Question 16

Vad är ett beställningskanbankort?

Answer 16

Kortet är fäst vid delen och lämnas kvar som ett tecken till avdelningen att producera nästa låda med komponenter

Question 17

Vad betyder Kaizen?

Answer 17

Förbättring