Leadership Flashcards
Définition ASF leadership ?
Prendre la direction et se laisser guider
Partager les responsabilités et le leadership avec les membres de l’équipe
Travailler ensemble pour atteindre un objectif commun
Définition leadership ?
Capacité d’inspirer un groupe
Avec une vision et un direction pour identifier objectif
Leader est capable de formuler cette vision (attrayante)
Illustrer par ses propres actions
Leadership = personnalité
Leadership = donner les moyens d’accomplir les choses aux joueurs
3 styles de leadership ?
- laisser faire
- leadership transactionnel
- leadership transofrmationnel
Principes du style Laisser faire (5) ?
L’équipe a une liberté totale
Entraîneur passif
Pas d’intervention de l’entraîneur
Apporte soutien seulement sur demande
Aucune évaluation des performances
Avantages du style Laisser faire (3) ?
Nombreuses libertés
Joueurs peuvent démontrer qualités personnelles
Joueurs assument responsabilités (Motivation++)
Inconvénients du style Laisser faire (5) ?
Chaos possible
Apparition possible de processus négatifs dans groupe
Conflits non résolus
Manque de feedback = baisse de motivation / performance
Manque de relation avec l’entraîneur
Principes du style Transactionnel (6) ?
Motivation par clarification des objectifs
Bonnes performances sont récompensées
Comportements indésirables sont punis
Attention sur respect des normes et discipline
Peu d’émotion
Mesures correctives
Avantages du style Transactionnel (3) ?
Favorise atteinte des objectifs
Objectifs et règles clairement définis
Communication claire crée sentiment transparence
Inconvénients du sytle Transactionnel (3) ?
Motivation extrinsèque
Emoussement émotionnel + perte motivation selon récompenses / punitions
Freine créativité (Objectifs à atteindre)
Principes du style Transformationnel (5) ?
Entraîneur modèle de confiance
Motivation par vision inspirante
Transmettre sens vision /buts
Créativité et esprit d’équipe est encouragé
Entraîneur développe selon besoins individuels et cible capacités
Avantages du style Transformationnel (4) ?
Joueurs satisfaits motivés, créatifs
Esprit d’équipe et responsabilités
Bonnes relations
Moins de problèmes liés au stress
Inconvénients du sytle Transformationnel (1) ?
Objectifs pas toujours clairement définis (doivent faire appel à l’équipe sur le plan émotionnel)
4 chefs d’équipes
Leader orienté tâches
Leader de motivation
Leader social
Leader externe
Leader orienté tâches ? Définition
Prend responsabilités sur le terrain
Aide l’équipe à rester concentrée
Aide à la prise de décision tactique
Leader de motivation
Grand motivateur sur le terrain
Pousse ses coéquipiers à leur limites
Oriente les émotions dans la bonne direction