Leadership Flashcards

1
Q

Définition ASF leadership ?

A

Prendre la direction et se laisser guider

Partager les responsabilités et le leadership avec les membres de l’équipe

Travailler ensemble pour atteindre un objectif commun

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Q

Définition leadership ?

A

Capacité d’inspirer un groupe
Avec une vision et un direction pour identifier objectif
Leader est capable de formuler cette vision (attrayante)

Illustrer par ses propres actions
Leadership = personnalité
Leadership = donner les moyens d’accomplir les choses aux joueurs

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3
Q

3 styles de leadership ?

A
  1. laisser faire
  2. leadership transactionnel
  3. leadership transofrmationnel
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4
Q

Principes du style Laisser faire (5) ?

A

L’équipe a une liberté totale
Entraîneur passif
Pas d’intervention de l’entraîneur
Apporte soutien seulement sur demande
Aucune évaluation des performances

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5
Q

Avantages du style Laisser faire (3) ?

A

Nombreuses libertés
Joueurs peuvent démontrer qualités personnelles
Joueurs assument responsabilités (Motivation++)

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6
Q

Inconvénients du style Laisser faire (5) ?

A

Chaos possible
Apparition possible de processus négatifs dans groupe
Conflits non résolus
Manque de feedback = baisse de motivation / performance
Manque de relation avec l’entraîneur

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7
Q

Principes du style Transactionnel (6) ?

A

Motivation par clarification des objectifs
Bonnes performances sont récompensées
Comportements indésirables sont punis
Attention sur respect des normes et discipline
Peu d’émotion
Mesures correctives

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8
Q

Avantages du style Transactionnel (3) ?

A

Favorise atteinte des objectifs
Objectifs et règles clairement définis
Communication claire crée sentiment transparence

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9
Q

Inconvénients du sytle Transactionnel (3) ?

A

Motivation extrinsèque
Emoussement émotionnel + perte motivation selon récompenses / punitions
Freine créativité (Objectifs à atteindre)

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10
Q

Principes du style Transformationnel (5) ?

A

Entraîneur modèle de confiance
Motivation par vision inspirante
Transmettre sens vision /buts
Créativité et esprit d’équipe est encouragé
Entraîneur développe selon besoins individuels et cible capacités

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11
Q

Avantages du style Transformationnel (4) ?

A

Joueurs satisfaits motivés, créatifs
Esprit d’équipe et responsabilités
Bonnes relations
Moins de problèmes liés au stress

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12
Q

Inconvénients du sytle Transformationnel (1) ?

A

Objectifs pas toujours clairement définis (doivent faire appel à l’équipe sur le plan émotionnel)

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13
Q

4 chefs d’équipes

A

Leader orienté tâches
Leader de motivation
Leader social
Leader externe

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14
Q

Leader orienté tâches ? Définition

A

Prend responsabilités sur le terrain
Aide l’équipe à rester concentrée
Aide à la prise de décision tactique

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15
Q

Leader de motivation

A

Grand motivateur sur le terrain
Pousse ses coéquipiers à leur limites
Oriente les émotions dans la bonne direction

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16
Q

Leader social ? Définition

A

Leader en dehors du terrain
Entretien des bonnes relations avec ses coéquipiers
Se soucie de la bonne ambiance + aide à résoudre les conflits

17
Q

Leader externe ? Définition

A

Lien entre l’équipe et le monde extérieur
Communique avec les dirigeants, sponsors, médias