Labor gerencial: Funciones, Roles y habilidades Flashcards

1
Q

Funciones gerenciales:

A
  • Planear
  • Organizar
  • Dirigir
  • Controlar
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Q

Definición Planeación (función gerencial)

A

Se definen los objetivos, establecen estrategias para alcanzarlos y desarrollan planes para coordinar e integrar las actividades.

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3
Q

Definición dirección (función gerencial)

A

Trabajar con las personas y a través de ella lograr objetivos. Motivar y dirigir acciones involucradas en el manejo del personal.

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4
Q

Definición control (función gerencial)

A

Se debe supervisar y evaluar el desempeño para asegurarse de que se cumplan los objetivos.
Si no se cumplieron se debe corregir la situación.

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5
Q

Definición Organización (función gerencial)

A

Estructurar el trabajo que realizan los empleados para el logro de los objetivos organizacionales.
QUE tareas, QUIENES las deben llevar a cabo, COMO se agrupan las actividades, QUIEN reporta a quien y en DONDE se toman las decisiones.

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6
Q

Definición Roles gerenciales

A

Comportamientos específicos que se esperan que cumpla un gerente.
Con estos roles las actividades de los gerentes incluyen la reflexión (pensamiento) como la acción (ejecución) .

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7
Q

Tipos de roles gerenciales

A
  • Roles interpersonales: representante, líder y enlace.
  • Roles informativos: monitor, difusor y vocero
  • Roles decisión: Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.
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8
Q

Definición Roles Interpersonales

A

Relacionados con las personas y deberes de carácter ceremonial y simbólico.
Representante, líder y enlace.

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9
Q

Definición Roles informativos

A

Involucran la recopilación, recepción y transmisión de información.
Monitor, difusor y vocero

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10
Q

Definición Roles decisión

A

Toma de decisiones o la elección de alternativas.

Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.

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11
Q

Habilidades fundamentales

A

Técnicas, interpersonales, conceptuales.

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12
Q

Importancia de las habilidades fundamentales en cada nivel

A

Gerentes de alto nivel: Conceptual, humana, técnica.
Gerente de nivel media: Conceptuales, tecnicas, humanas
Gerentes de niveles inferiores: Técnicas, humanas, conceptuales.

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13
Q

Definición habilidades técnicas

A

Conocimiento específico del trabajo y de técnicas necesarias para realizar las tareas laborales.
Importantes para los gerentes de primera línea, son los que dirigen a los empleados que utilizan herramientas y técnicas para generar los productos o servicios.

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14
Q

Definición habilidades interpersonales

A

Capacidad de trabajar bien con otras personas, individualmente como en grupo.
Misma relevancia en todos los niveles, todos tratan con personas.

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15
Q

Habilidades conceptuales

A

Pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas.
Ver la organización como un todo, comprender las relaciones entre las subunidades, dirigir de manera eficaz y comprender situaciones abstractas y complejas.

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16
Q

Importancia de los roles gerenciales según el nivel organizacional.

A

En los niveles más altos los roles de difusor, representante, negociador, enlace y vocero son más importantes.
El rol de líder es más relevante para los gerentes de niveles más bajos que altos.