La dynamique des groupes et des équipes Flashcards
Qu’est-ce que le modèle explicatif des équipes efficaces?
Environnement de l’équipe qui influence la conception de l’équipe et sa dynamique, puis les conditions d’efficacité de l’équipe
Qu’est-ce qui compose l’environnement de l’équipe?
Système de récompenses Système de communication et espace physique Environnement de l'organisation Structure de l'organisation Leadership
Qu’est-ce qui entre dans la conception de l’équipe?
- Caractéristiques des tâches
- Taille de l’équipe
- Composition de l’équipe
Caractéristiques des tâches
Mieux lorsque les tâches sont claires et faciles à mettre en oeuvre
Interdépendance:
Réciproque (élevé) > Séquentiel > Commune (faible)
Quels sont les types d’interdépendances?
Réciproque (élevé) > Séquentiel > Commune (faible)
Composition de l’équipe
Membres motivés et compétents, diversités, compétences
Qu’est-ce qui compose la dynamique de l’équipe?
- Évolution du groupe
- Mission et objectifs
- Normes
- Statut
- Rôles
- Cohésion
- Confiance
Quelles sont les phases de l’évolution de l’équipe?
- Formation de l’équipe
- Conflit
- Régulation
- Coopération
- Dissolution
À travers quoi se développent les normes de l’équipe?
Des discours explicites, des incidents critiques dans l’histoire de l’équipe, premières expériences, croyances et valeurs
Quels sont les facteurs de la cohésion de l’équipe?
Similitude des membres, taille de l’équipe, interaction entre les membres, difficulté d’adhérer à l’équipe, succès de l’équipe, concurrence et défis externes
Qu’est-ce qui compose l’efficacité de l’équipe?
Atteinte des objectifs de l’organisation
Satisfaction des besoins des membres
Stabilité
Quels sont les défis du travail en équipe?
Les pertes d’efficacité dues au processus
La paresse sociale ou collective
La facilitation sociale
Comment réduire la paresse collective?
Former des équipes plus petites, spécialiser les tâches, évaluer le rendement individuel, enrichir les tâches, choisir des employés motivés
Quelles sont les caractéristiques des équipes de travail autonomes?
Effectuent un travail complet
Se répartissent les tâches
Contrôles les intrants au processus de production, le flux de travail et les extrants
Ont la responsabilité de régler elles-mêmes les problèmes
Reçoivent des évaluations et des récompenses pour l’équipe entière
Quelles sont les caractéristiques des équipes de travail autonomes?
Effectuent un travail complet
Se répartissent les tâches
Contrôles les intrants au processus de production, le flux de travail et les extrants
Ont la responsabilité de régler elles-mêmes les problèmes
Reçoivent des évaluations et des récompenses pour l’équipe entière