Kennzahlen

Question 1

Wie berechnet sich die Nettoverschuldung

?

Answer 1

Fremdkapital - Flüssige Mittel

Question 2

Was ist das Gearing?

Answer 2

Aussagekräftigeres Mass für den Leverage, da die Nettoverschuldung ins Verhältnis zum EK gesetzt wird

Question 3

Wie wird das Finanzierungsverhältnis auch genannt und was wird ausgewiesen?

Answer 3

Wird auch Leverage genannt und ist ein Mass für die Agressivität der Finanzierung

Question 4

Wie berechnet sich die Effektivverschuldung?

Answer 4

Effektivverschuldung= FK - Fl. Mi - Forderungen - Wertpapiere des UV

Question 5

Was gibt der Verschuldungsfaktor an?

Answer 5

Wie viele Jahr benötigt würden um die Effektivverschuldung vollständig abzubauen. Dabei wird davon ausgegangen, dass der gesamte operative CF zur Schuldentilgung benutzt wird.

Question 6

Wie sind Verschuldungsfaktoren unter 3 zu werten, wie über 3?

Answer 6

Je tiefer der Wert ist, desto besser. Werte unter 3 sind sehr gut, Werte zwischen 3
und 5 sind solide, Werte über 5 gelten als zunehmend kritisch

Question 7

Was gibt der Zinsdeckungskoeffizient an?

Answer 7

wie viele Mal der Zinsaufwand im EBIT

enthalten ist. Je höher der Wert, desto besser.

Question 8

Was besagt die goldene Bilanzregel?

Answer 8

Anlagevermögen soll langfristig finanziert sein

Question 9

Wie hoch muss der Anlagedeckungsgrad 2 mindestens sein?

Answer 9

mind. 100%, da sonst ein Teil des Anlagevermögens kurzfristig finanziert werden muss (goldene Bilanzregel)

Question 10

Was ist mit Cash Cycle gemeint?

Answer 10

“Geldkreislauf” - Geld aus dem Verkauf von Produkten und DL, welches der UG zufliesst. Mit dem Geld werden in erster Linie Material und Vorleistungen eingekauft, Personal bezahlt und Investitionen getätigt.

Question 11

Was kann mit dem Cash Cycle berechnet werden?

Answer 11

Wie schnell kann das Geld, was ausgegeben wurde, wieder eingeholt werden (Zeitdauer Finanzierungslücke)

Question 12

Wie hoch sollte der Quick Ratio (Liquiditätsgrad 2) mindestens sein?

Answer 12

mindestens 100%, vorallem bei Betrieben, die über keine Warenvorräte verfügen. Ansonsten droht ein Liquiditätsproblem.

Question 13

Welche Liquiditätskennzahl ist am aussagekräftigsten?

Answer 13

Quick Ratio

Question 14

Für was wird die Finanzanalyse verwendet?

Answer 14

• Bonitätsprüfung
• Entscheidungen ob man Aktie kaufen/verkaufen soll
• zu welchem Preis Unternehmen akquiriert werden sollen

Question 15

Was ist der Unterschied zw. Wertschriften und Beteiligungen?

Answer 15

Wertschrtften: Aktien, Partizipationsscheine, Obligationen
Absicht: Rendite, Kursgewinn
Ertragskonto: Finanzaufwand /-ertrag od. WS-Aufwand

Beteiligungen: ist ein Aktienpaket à mind. 20% der Stimmrechte
Absicht: Beherrschung bzw. Mitbestimmung
Ertragskonto: Beteiligungsertrag/ -aufwand

Question 16

Kennzahl Rendite:

Gesamtertrag/ ainvestiertes Kapital

Aus was setzt sich der Gesamtertrag zusammen?

Answer 16

+ Zinsen/ Dividenden
+/- Kursdifferenz
- Spesen & Abgaben

Question 17

Beurteilung durch:

• Strategieanalyse
• Accountinganalyse
• Kennzahlenanalyse

Was sind die Unterschiede?

Answer 17

Strategieanalyse: Branchensttuktur Anspruchsgruppen

Accountinganalyse: Grundsätze der Rechnungslegung

Kennzahlenanalyse: Absolute Verhältniszahlen

Question 18

Welche Feststellungen sind wichtig, un die Kennzahlen intepretieren zu können?

Answer 18

• Welche Rechnungslegungsvorschriften werden angewandt?
• Wie wurden die Rechnungslegungsvorschriften konkret ausgelegt?
• Falls es ein OR-Abschluss ist: Gibt es Hinweise auf stille Reserven?
• Wurde der Abschluss revidiert?

Question 19

Welche Vorteile bringt die Verwendung von Kennzahlen?

Answer 19

• ständige Erfassung von Kennzahlen; somit Erkennung von Abweichungen und Schwachstellen
• Erstellung kritischer Kennzahlenwerte als Zielgröße für Teilbereiche
• Vereinfachung von Steuerungsprozessen
• quantitativ exakte Operationalisierung von Zielen (2)

Question 20

Welche Nachteile bringt die Verwendung von Kennzahlen?

Answer 20

• Anwender kann Kennzahlen wählen, die seinen Zielen am besten entsprechen
• falls stur nach Kennzahlen–> vernachlässigen langfr. Gewinne zu Gunsten kurzfr. Gewinne
• Einseitige Sichtweise (MAZ, Umweltschutz nicht berücksichtigt.)

Question 21

Wie hoch sollte der Liquiditätsgrad 1 sein?

Answer 21

10-30%

Zahlungsfähigkeit des U. soll bewertet werden. Ziel 10-30% da, Debitioren und Vorräte auch noch zur Deckung zu verfügung stehen.

Question 22

Wie hoch sollte der Liquiditätsgrad 2 sein?

Answer 22

100-120%

Gibt an, inwieweit die Forderungen und Flmi die kurzfr. Verb decken. Bewertet die Zahlungsfähigkeit des U.

Question 23

Wie hoch soll der Anlagedeckungsgrad sein?

Answer 23

mind. 100%

Anlagevermögen ist gebundenes Vermögen und sollte deshalb langfr. finanziert sein.

Question 24

Wie kann die Finanzierungslücke (Cash Cycle) abgedeckt werden?

Answer 24

entweder:

• Halten von Fl.mi
  oder:
• Kreditaufnahmen

Question 25

Wie lässt sich die Geldumschlagsdauer beeinflussen?

Answer 25

• Lagerdauer senken (Just-in time),
• Zahlungsziel Debitoren verkürzen
• Rechnungen später zahlen

Question 26

Was ist das Ziel des DuPont-Kennzahlenschema?

Answer 26

• sichtbar machen: Warum hat sich der ROI hautpsächich verändert?
• -> Kennzahlen sollten im Rahmen eines Systems analysiert werden, nicht nur einzeln