Kennzahlen Flashcards
Nenne 9 Prifitabilitätskennzehlen
1) Deckungsbeitrag (Contribution Margin, CM)
2) EBIT (Earnings before interest and taxes)
3) EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization)
4) EBIT after Capital Cost
5) NOPAT (Net operating profit after tax)
6) EVA (Economic value added)
7) Cash Flow
8) CFROI (Cash Flow return on investment)
9) ROCE (Return on Capital Employed)
Wie berechnet sich die NOPAT
-Net operating profit after tax
EBIT - Etragssteuern
Wie berechnet sich EVA
NOPAT
- Kapitalkosten
Wie berechnen sich die kapitalkosten
WACC * eingesetztes Kapital
Was ist EVA?
-EVA reflektiert den Shareholder Value Ansatz
- Die Kennzahl ist ein Maß für die Überverzinsung des eingesetzten Kapitals über einer vergleichbaren Mindestverzinsung
Wie EVA steigern?
-Steigerung des operativen Ergebnisses bei gleichbleibendem Kapitaleinsatz
- Realisierung von Investitionen (= Erhöhung des Kapitals) nur dann, wenn Renditeerwartungen über WACC liegen
- Ausstieg aus getätigten Investitionen, deren Rendite unter dem WACC liegt
Direkte Cash Flow Ermittlung
einnahmenwirksame Erträge
-ausgabewirksame Aufwendungen
= Cashflow
Indirekte Cash Flow Ermittlung
Jahresüberschuss
-einnahmenunwirksame Erträge
-ausgabeunwirksame Aufwendungen (z.B. Abschreibungen, Rückstellungen)
= Cash Flow
Was ist der CFROI?
Cash Flow Return on investment
Return rates können auf unterschiedliche Basen
bezogen werden:
Eigenkapital
Gesamtkapital (ACHTUNG: Berücksichtigung der
Fremdkapitalzinsen)
Eingesetztes Kapital
Kennzahlen Marketing/Sales
1) Umsatz
2) Deckungsbeitrag 1
3) DSO (Days sales outstanding)
4) Marktanteil
-Vertriebskosten, Auftragseingangsquote, Auftragsbestand, Reklamationen
DSO
-wie lange brauchen Kunden, um Rechnungen zu bezahlen
-(FaLL * Tage der Periode) / Umsatz der Periode
Kennzahlen Produktion
-Fertigungskosten
-Minderauslastungskosten
-Ist-Richt-Differenz
- Kapazitätsauslastung
- Anlagenverfügbarkeit
- Ausschussquote
- Reklamationen
Nenne Kennzahlen Supply Chain
-TIQ (Total inventory Quantity)
-OIV (Operative Inventory Valued)
DIV (Days of Inventory Valued)
-DSO
-Transportkosten
-Lieferbereitschaftsgrad
Wie Berechnung OIV
TIQ * Herstellkosten
Berechnung Herstellkosten
variable Fertigungskosten + (fixe Fertigungskosten/Produktionsmenge)
Wie Berechnung DIV
(OIV * Tage der Periode) / Umsatz der Periode
Berechnung vitality index
Umsatz aus Forschungsprodukten / Gesamtumsatz
Was sind die Plankosten
Kosten welche für eine gewisse planmenge im Voraus geplant wurden
Was sind die Richtkosten
-Plankosten, welche auf die Istmenge verrechnet wurden (flexible Plankostenrechnung)
-> Plankosten pro Stück * IStmenge
Was ist die Ist-/Richt Differenz?
Istkosten - Plankosten (wie viel mehr Kosten sind entstanden al geplant?) -> fixe Plankostenrechnung
Wie berechnet sich eine Minder/Mehr Auslastung?
Richtkosten - Plankosten (wie viel mehr/weniger Kosten sind für die Istmenge angefallen als geplant?) -> flexible Plankostenrechnung
Kennzahlen Forschung
- Innovationsquote (Anzahl patente o. Erfolgsquote)
- Umsatz aus F&E (Vitality index)
- Deckungsbeitrag aus F&E
- F&E Kosten
- F&E Intensität (Forschungskosten/Umsatz)
- Break-Even-Time (Wann sind F&E Kosten wieder gedeckt?)
Kennzahlen Personal
-FTE
- Headcount
- Personalkosten
- Überstundenquote
- Personalfluktuationsquote
- Krankenstandsquote
- Auszubildendenquote
Kennzahlen Personal
-FTE
- Headcount
- Personalkosten
- Überstundenquote
- Personalfluktuationsquote
- Krankenstandsquote
- Auszubildendenquote
Berechnung kGV/KUV
Aktienkurs / Gewinn (Umsatz) pro Aktie
ROCE
-Return on Capital Employed
-EBIT / eingesetztes kapitalW
Was gehört bei Scheu zu den variablen Kosten
-Rohstoffkosten
-variable Fertigungskosten
-keine Vertriebs & Versand %Administrationskosten!
Berechnung TIQ
-Total Inventory Quantity = Lagerbestand + Produktionsmenge - verkaufsmenge
Berechnung Fixkostenrate 1
(Fixkosten der Produkte) / Gesamtumsatz
Fixkostenrate 2
(Fixkosten + Vertriebs & Administrationskosten) / Gesamtkosten
Wie viele Tage hat ein Geschäftsjahr
360
