Kapitel 9 Flashcards
Wofür ist Management relevant?
Für die Koordination und Steuerung verschiedener Aufgaben
Ären des Managements
- Industrielle Revolution
- Ära der Ausführung
- Ära der Kompetenz
- Ära der Empathie
- Ära des Unternehmertums
Management Definition
Organisation und Koordination zum Erreichen vordefinierter Ziele
Differenzierung Management vs. Leadership
Management ist eine Reihe von bekannten Prozessen, während es bei dem Leadership ums Umsetzen von Visionen und Überzeugungen von Menschen geht.
Elemente der unternehmerischen Denkweise
Idea
Approach
Team
Pitfalls
Get yourself started
Lean Start-Up
Ansatz von Unternehmen
- Ressourcen definieren
- Entscheidungen auf Grundlage von Ressourcen
- Bestmögliche Ergebnisse erzielen
Build-Measure-Learn (BML) Loop
Idea
Build
Product
Measure
Data
Learn
Woraus ergeben sich Herausforderungen für junge Unternehmen?
Vielfalt der verschiedenen Managementfunktionen
Was verursacht das Scheitern junger Unternehmer?
Eher durch Unsicherheit als durch mangelnden Skil
Disruptive Innovationen…
…stellen etablierte Geschäftsmodell großer Unternehmen in Frage
Risiken und Herausforderungen von Unternehmern
-Fehlende Ressourcen
-Keine etablierte Marke und Kundenstamm
Hohe Abhängigkeiten von den Fähigkeiten des Gründers
-Keine Risikodiversifikation möglich
Welch Vorteile haben Unternehmer verglichen mit etablierten Akteuren?
Sie wissen wie man mit Unsicherheiten umzugehen hat.
